成飛掌舵謀新局 東方紅轉(zhuǎn)型發(fā)展成效凸顯

　　2025年，在政策支持、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和科技創(chuàng)新的疊加共振下，A股全年震蕩上行，上證指數(shù)時隔十年再破4000點關(guān)口，AI、創(chuàng)新藥、芯片、有色金屬等板塊輪番成為市場焦點，結(jié)構(gòu)性機會頻出，帶動權(quán)益類基金業(yè)績顯著回升。

　　資本市場的回暖向好，為資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利環(huán)境。依托此契機，東方紅資產(chǎn)管理主動作為、抓住機遇，推動了管理規(guī)模與投資業(yè)績等核心指標(biāo)的穩(wěn)步提升。談及未來發(fā)展規(guī)劃，東方紅資產(chǎn)管理總經(jīng)理成飛表示，2026年公司將以“3+X”戰(zhàn)略布局資產(chǎn)端，在鞏固現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢的同時，積極拓展新的增長點，通過多元化布局提升整體競爭力。在其看來，優(yōu)秀的資產(chǎn)管理一定是“好投資+好服務(wù)+好品牌”共同驅(qū)動的，唯有堅持以專業(yè)投資創(chuàng)造價值、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)貼近客戶、以長期品牌贏得信賴，才能在行業(yè)變革中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　轉(zhuǎn)型提質(zhì)顯成效多線開花煥發(fā)新活力

　　2025年是東方紅資產(chǎn)管理推動“二次創(chuàng)業(yè)”深度轉(zhuǎn)型之年，在這一重要發(fā)展節(jié)點，深耕固收十余年的資管猛將成飛加入公司擔(dān)任總經(jīng)理，這為東方紅的發(fā)展注入了全新動能。憑借深厚的專業(yè)積淀與前瞻性的戰(zhàn)略視野，成飛迅速推動公司在投研體系、產(chǎn)品布局和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)等方面全方位優(yōu)化升級，為公司高質(zhì)量發(fā)展開辟了嶄新格局。

　　在全新戰(zhàn)略思路引領(lǐng)下，2025年，東方紅的轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)一步提速。投研體系方面，持續(xù)推進(jìn)平臺式、一體化、多策略建設(shè)；產(chǎn)品體系方面，對標(biāo)市場全面梳理并進(jìn)一步完善產(chǎn)品矩陣；銷售體系方面，以需求為導(dǎo)向細(xì)分客戶，匹配產(chǎn)品策略，提升服務(wù)能力，由“人員驅(qū)動”向“策略驅(qū)動”轉(zhuǎn)型。

　　體系化能力的持續(xù)夯實，為東方紅帶來了顯著的業(yè)務(wù)突破，公司全年非貨規(guī)模排名穩(wěn)步升至行業(yè)第30位（注1），其中權(quán)益規(guī)模穩(wěn)中有升，“固收+”規(guī)模穩(wěn)步增長。與此同時，公司在產(chǎn)品創(chuàng)新與業(yè)績提升上同樣亮點頻出。在產(chǎn)品創(chuàng)新上，2025年，公司發(fā)行的東方紅核心價值混合基金提前結(jié)募，成為全市場最先觸發(fā)募集規(guī)模上限的首批浮動費率基金；業(yè)績方面，截至2025年末，公司權(quán)益類基金近十年收益率位居行業(yè)第4位（注2）；主動債券投資管理表現(xiàn)同樣亮眼，近七年收益率排名位列前1/5（注3）。

　　以“3+X”為基石全面建設(shè)“好投資+好服務(wù)+好品牌”

　　面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境與行業(yè)挑戰(zhàn)，資產(chǎn)管理機構(gòu)唯有夯實核心能力、補齊發(fā)展短板，才能在市場震蕩中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。當(dāng)前，東方紅資產(chǎn)管理正處于“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期，對于高質(zhì)量發(fā)展路徑，成飛有著清晰的戰(zhàn)略思考與系統(tǒng)布局。

　　立足公司主動權(quán)益與固收業(yè)務(wù)的多年積淀，成飛提出，2026年將在資產(chǎn)端全力推進(jìn)“3+X”業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：即在鞏固主動權(quán)益、“固收+”、純債三大核心優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展公私募FOF、私募純債、私募“固收+”、私募權(quán)益、指數(shù)量化等各條線業(yè)務(wù)；在銷售端，集中攻克八大專題戰(zhàn)役，全面優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，不斷構(gòu)建銷售服務(wù)的專業(yè)競爭力，持續(xù)提升公司經(jīng)營的可持續(xù)性，不斷挖掘特色業(yè)務(wù)的亮點。

　　驅(qū)動這一布局扎實落地的，正是資管行業(yè)最本質(zhì)的發(fā)展邏輯。在成飛看來，優(yōu)秀的資產(chǎn)管理一定是“好投資+好服務(wù)+好品牌”共同驅(qū)動的，中國資管行業(yè)的包容與廣闊，允許各家機構(gòu)走出“和而不同”的發(fā)展道路?；谶@一理念，他表示，資管機構(gòu)的發(fā)展將經(jīng)歷三級跨越，從策略到牌照，最終到實現(xiàn)品牌跨越，需要一步一擂臺。

　　近年來，東方紅在持續(xù)推進(jìn)平臺式、一體化、多策略建設(shè)的同時，進(jìn)一步完善產(chǎn)品矩陣，提升服務(wù)能力，進(jìn)一步強化品牌口碑，穩(wěn)步推進(jìn)三級跨越中的每一步。目前，東方紅是券商資管領(lǐng)域為數(shù)不多的、有持續(xù)積累品牌資產(chǎn)的機構(gòu)，多年的發(fā)展也已經(jīng)積累了一定的客戶口碑和行業(yè)影響力。但是，品牌資產(chǎn)的積累并非一蹴而就。自創(chuàng)立之初，東方紅便堅持長期投入品牌建設(shè)，從樹立品牌到積淀行業(yè)口碑，東方紅始終持續(xù)積累品牌資產(chǎn)，努力構(gòu)筑難以復(fù)制的核心護城河。

　　從轉(zhuǎn)型升級提速，到全面布局多資產(chǎn)領(lǐng)域，再到以“三級跨越”引領(lǐng)公司進(jìn)階，成飛在掌舵東方紅資產(chǎn)管理的第一年，以清晰的戰(zhàn)略布局與扎實的落地舉措，為東方紅注入了強勁的發(fā)展新動能，推動其在高質(zhì)量發(fā)展的新征程上穩(wěn)步邁向新臺階。（CIS）

　　注1：數(shù)據(jù)來源于wind。

　　注2：數(shù)據(jù)來源于國泰海通證券2026年1月2日發(fā)布的《基金公司權(quán)益及固定收益類資產(chǎn)業(yè)績排行榜》——權(quán)益類中型公司（數(shù)據(jù)截至2025年12月31日），東方紅權(quán)益類基金近十年收益率排名4/10。

　　注3：根據(jù)中國銀河證券基金研究中心發(fā)布的主動債券投資管理能力評價榜單（截至2025年12月31日），東方紅主動債券投資管理能力在最近七年的收益率排名為15/76。

　　風(fēng)險提示：基金過往業(yè)績不代表未來表現(xiàn)，其他基金業(yè)績不構(gòu)成本基金業(yè)績的保證?；鹩酗L(fēng)險，投資需謹(jǐn)慎，請認(rèn)真閱讀《基金合同》、《招募說明書》、《基金產(chǎn)品資料概要》及相關(guān)公告。本基金的風(fēng)險等級評級結(jié)果請以銷售機構(gòu)的評級為準(zhǔn)，請投資者根據(jù)風(fēng)險承受能力購買相匹配的風(fēng)險等級產(chǎn)品。本基金由上海東方證券資產(chǎn)管理有限公司發(fā)行與管理，代銷機構(gòu)不承擔(dān)產(chǎn)品的投資、兌付管理責(zé)任。

（文章來源：上海證券報·中國證券網(wǎng)）

(原標(biāo)題：成飛掌舵謀新局 東方紅轉(zhuǎn)型發(fā)展成效凸顯)

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