前員工實(shí)名舉報(bào)“頻繁老鼠倉”！“指數(shù)一姐”出走，華寶基金怎么了？

　　近日，華寶基金前員工的實(shí)名舉報(bào)，將華寶基金推上風(fēng)口浪尖。

　　根據(jù)公開信息，華寶基金前員工在朋友圈“曝光”，稱該公司存在頻繁老鼠倉、領(lǐng)導(dǎo)違法違規(guī)、逼下屬違規(guī)等情況，不僅表示有證據(jù)，還稱已對(duì)華寶基金發(fā)起仲裁。

　　前員工舉報(bào)風(fēng)波

　　2026年2月底，華寶基金前員工胡延梅在朋友圈發(fā)布實(shí)名舉報(bào)。她指控華寶基金北京分公司負(fù)責(zé)人施沛沛存在職場(chǎng)霸凌行為。胡延梅表示，施沛沛逼迫她進(jìn)行違規(guī)操作。胡延梅還提到，施沛沛曾對(duì)她說：“你連這么點(diǎn)違規(guī)的事情都不敢干，就這么缺這份工作嗎？”胡延梅強(qiáng)調(diào)，這件事發(fā)生在辦公室監(jiān)控范圍內(nèi)，并有其他同事在場(chǎng)。

　　胡延梅表示，她已經(jīng)正式向華寶基金發(fā)起仲裁申請(qǐng)。她要求公司支付被克扣的工資和年終獎(jiǎng)。她還要求公司對(duì)她精神和身體受到的傷害進(jìn)行合理補(bǔ)償。

　　2026年3月1日，華寶基金發(fā)布官方聲明回應(yīng)。公司表示，胡延梅的言論包含大量未經(jīng)查證的不實(shí)指控和惡意詆毀。華寶基金認(rèn)為，這些言論嚴(yán)重?fù)p害了公司的商業(yè)信譽(yù)和合規(guī)形象。公司已經(jīng)向胡延梅發(fā)送律師函，要求她立即刪除相關(guān)言論并停止傳播。華寶基金強(qiáng)調(diào)，公司尊重任何人通過合法途徑解決爭(zhēng)議。但公司堅(jiān)決反對(duì)在法律程序之外，通過社交媒體發(fā)布負(fù)面言論的行為。

　　來源：華寶基金公告

　　目前，雙方各執(zhí)一詞，事件陷入“羅生門”。真相有待勞動(dòng)仲裁或監(jiān)管部門的調(diào)查。但這場(chǎng)風(fēng)波已經(jīng)將華寶基金的內(nèi)部管理問題暴露在公眾面前。

　　值得的注意的是，此前，華寶基金已面臨勞動(dòng)糾紛。2025年12月底，公司原基金經(jīng)理陳龍以勞動(dòng)爭(zhēng)議為由，將華寶基金告上法庭。案件已于2026年1月19日開庭，目前尚未有結(jié)果。

　　公開資料顯示，陳龍于2018年9月加入華寶基金擔(dān)任高級(jí)分析師。他管理的兩只基金在2024年相繼卸任，離任原因是業(yè)務(wù)調(diào)整。其中，其管理的基金——華寶綠色主題混合在陳龍管理期間A類份額虧損54.8%，2024年4月9日因規(guī)模連續(xù)低于5000萬元清盤。華寶競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)混合在陳龍管理期間A類份額虧損46.75%，陳龍卸任后由石堅(jiān)接任。

　　業(yè)績?cè)鲩L乏力

　　華寶基金的最新業(yè)績數(shù)據(jù)顯示，公司正面臨增長困境。截至2025年末，華寶基金的公募管理規(guī)模為4165.22億元，在行業(yè)內(nèi)排名第28位。公司的ETF業(yè)務(wù)曾經(jīng)是核心優(yōu)勢(shì)，但現(xiàn)在增長明顯放緩。

　　2022年末，華寶基金的ETF規(guī)模為1808億元，當(dāng)時(shí)在全市場(chǎng)排名第二。但到了2026年2月初，公司的ETF規(guī)模僅增長到約2130億元。三年多時(shí)間，規(guī)模只增加了約322億元，增幅約為17.8%。

　　與此同時(shí)，整個(gè)ETF市場(chǎng)正在飛速發(fā)展。全市場(chǎng)ETF總規(guī)模從2022年的1.41萬億元，暴增至2025年末的6.02萬億元。增幅超過3倍。華寶基金的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于行業(yè)平均水平。

　　到2025年底，華寶基金的ETF規(guī)模為2078.88億元，行業(yè)排名已經(jīng)跌至第10位。華夏基金的ETF規(guī)模已經(jīng)超過7000億元，易方達(dá)基金接近8800億元。華寶基金與頭部公司的差距越來越大。

　　“指數(shù)一姐”清倉離場(chǎng)

　　2026年2月12日，華寶基金發(fā)生重大人事變動(dòng)。公司的指數(shù)投資總監(jiān)胡潔一次性卸任了旗下全部16只基金。胡潔管理的規(guī)模超過1000億元。她的離任對(duì)華寶基金影響巨大。

　　胡潔是華寶基金指數(shù)業(yè)務(wù)的奠基人之一。她于2006年加入公司，從交易員一路成長為指數(shù)投資總監(jiān)。2019年，她管理的華寶中證科技龍頭ETF獲得市場(chǎng)認(rèn)可。這款產(chǎn)品開啟了華寶基金在行業(yè)主題ETF領(lǐng)域的黃金時(shí)代。

　　截至2025年末，胡潔的管理規(guī)模占華寶基金ETF總規(guī)模近一半，占公司總管理規(guī)模近四分之一。她是公司名副其實(shí)的“臺(tái)柱子”。胡潔離任僅12天后，就于2026年2月24日加盟了天弘基金。

　　胡潔的離開不是孤立事件。2025年下半年以來，華寶基金的管理層經(jīng)歷了“大換血”。2025年6月，升任副總經(jīng)理僅5個(gè)多月的呂笑然因工作調(diào)動(dòng)離任。2025年8月，原董事長黃孔威因年齡原因辭任。來自大股東寶武鋼鐵集團(tuán)的夏雪松接任董事長。2025年9月，原中加基金董事長夏英出任華寶基金常務(wù)副總經(jīng)理。2025年10月，歐江洪被任命為副總經(jīng)理。

　　多次戰(zhàn)略調(diào)整

　　華寶基金管理有限公司成立于2003年3月7日。公司是國內(nèi)首批中外合資基金管理公司之一。華寶基金也是國內(nèi)首家由信托公司和外方資產(chǎn)管理公司發(fā)起設(shè)立的中外合資基金管理公司。

　　公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定。目前，華寶信托有限責(zé)任公司持股51%，美國華平投資集團(tuán)持股29%，江蘇省鐵路集團(tuán)有限公司持股20%。華寶信托的實(shí)際控制人是中國寶武鋼鐵集團(tuán)。因此，華寶基金帶有濃厚的“寶武系”色彩。

　　公司成立以來，董事長更迭較為頻繁。2017年至今，華寶基金已經(jīng)歷任5位董事長。包括鄭安國、孔祥清、朱永紅、黃孔威、夏雪松。這種頻繁的人事變動(dòng)，可能影響了公司戰(zhàn)略的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

　　2022年7月，黃孔威接任華寶基金董事長。他當(dāng)時(shí)雄心勃勃地提出，要力爭(zhēng)在2027年實(shí)現(xiàn)“萬億華寶”的戰(zhàn)略目標(biāo)。黃孔威希望帶領(lǐng)公司躋身資管行業(yè)一流梯隊(duì)。

　　但現(xiàn)實(shí)與目標(biāo)相距甚遠(yuǎn)。黃孔威上任之初，華寶基金的管理規(guī)模為3706.07億元。到2025年一季度末，規(guī)模一度降至3357.51億元。三年時(shí)間，規(guī)模不僅沒有增長，反而縮水了近350億元。截至2025年9月末，公司整體管理規(guī)模為3699億元。距離“萬億華寶”的目標(biāo)，還差6300多億元。

　　2025年8月，黃孔威因年齡原因離任。他的“萬億華寶”夢(mèng)想，留給了繼任者夏雪松。夏雪松此前在寶鋼股份、寶信軟件等實(shí)業(yè)公司工作，沒有公募基金直接從業(yè)背景。他能否帶領(lǐng)華寶基金實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，仍是未知數(shù)。

　　新任董事長夏雪松上任后，提出了新的發(fā)展戰(zhàn)略。他主張“鞏固優(yōu)勢(shì)+產(chǎn)品創(chuàng)新”的雙線戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的重點(diǎn)是布局主題ETF和固收+業(yè)務(wù)。公司過往表現(xiàn)平平的主動(dòng)權(quán)益業(yè)務(wù)被邊緣化。

　　然而，這一戰(zhàn)略面臨挑戰(zhàn)。華寶基金的主動(dòng)權(quán)益業(yè)務(wù)確實(shí)表現(xiàn)不佳。截至2025年末，公司的混合基金管理規(guī)模僅180.92億元。2025年，公司共有9只產(chǎn)品清盤，其中7只是主動(dòng)權(quán)益基金。例如，華寶遠(yuǎn)識(shí)混合基金2025年3月成立時(shí)募集資金2.37億元，到上半年末僅剩0.17億元。這只基金存續(xù)僅7個(gè)月便宣告清盤。

　　即使是規(guī)模較大的主動(dòng)權(quán)益產(chǎn)品也面臨爭(zhēng)議。華寶納斯達(dá)克精選基金規(guī)模111.71億元，但投資者質(zhì)疑其“掛羊頭賣狗肉”。這只以“納斯達(dá)克精選”命名的QDII基金，重倉了國內(nèi)電動(dòng)車個(gè)股蔚來。其近一年收益率7.39%，跑輸了跟蹤納斯達(dá)克100指數(shù)的被動(dòng)產(chǎn)品。

　　目前來看，華寶基金前員工舉報(bào)事件暴露了公司內(nèi)部治理的潛在問題。核心人物的離職削弱了公司的投研實(shí)力。ETF業(yè)務(wù)增長乏力顯示競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在減弱。新任管理層面臨重塑公司文化、重建投資者信心、尋找新增長點(diǎn)的多重挑戰(zhàn)。

　　對(duì)于投資者而言，需要關(guān)注華寶基金的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。一是舉報(bào)事件的最終調(diào)查結(jié)果。二是胡潔離職后，公司ETF業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性。三是新戰(zhàn)略的執(zhí)行效果。四是公司能否改善主動(dòng)權(quán)益和固收業(yè)務(wù)的短板。

　　華寶基金擁有近20年的歷史，背靠實(shí)力雄厚的股東。但公司要實(shí)現(xiàn)“萬億華寶”的夢(mèng)想，還需要解決眼前的諸多問題。內(nèi)部管理的規(guī)范化、人才梯隊(duì)的建設(shè)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，都是公司必須面對(duì)的課題。華寶基金的未來，取決于它能否成功應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。

（文章來源：理財(cái)周刊-財(cái)事匯）

(原標(biāo)題：前員工實(shí)名舉報(bào)“頻繁老鼠倉”！“指數(shù)一姐”出走，華寶基金怎么了？)

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