熱門(mén):
全國(guó)人大代表、駱駝股份董事長(zhǎng)劉長(zhǎng)來(lái):汽車(chē)行業(yè)賬期治理需從“重點(diǎn)企業(yè)示范”走向“全行業(yè)制度化約束”
作為國(guó)內(nèi)汽車(chē)低壓電池行業(yè)龍頭企業(yè)的掌舵人,全國(guó)人大代表、駱駝股份董事長(zhǎng)劉長(zhǎng)來(lái)對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的變遷有著真切的體感。今年兩會(huì),劉長(zhǎng)來(lái)帶來(lái)了兩份建議,一份直指汽車(chē)及零部件行業(yè)“反內(nèi)卷”的痼疾,另一份則聚焦如何助力制造業(yè)企業(yè)高水平“走出去”。
“賬期治理的深化,需要從‘重點(diǎn)企業(yè)示范’走向‘全行業(yè)制度化約束’。”近日,劉長(zhǎng)來(lái)在接受證券時(shí)報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示,汽車(chē)及零部件行業(yè)利潤(rùn)水平持續(xù)下降,整個(gè)行業(yè)仍面臨著應(yīng)收賬款壓力、企業(yè)強(qiáng)制性要求低價(jià)、降價(jià)和惡意索賠等問(wèn)題。另一方面,海外擴(kuò)張雖勢(shì)頭迅猛,但“內(nèi)卷外化”的風(fēng)險(xiǎn)正在侵蝕中國(guó)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。
“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)
演變成對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的消耗
在劉長(zhǎng)來(lái)看來(lái),當(dāng)前汽車(chē)及零部件行業(yè)的“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)已從單純的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)閷?duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈韌性的消耗。最直接的表現(xiàn),便是整車(chē)企業(yè)將價(jià)格戰(zhàn)的壓力向上游零部件企業(yè)轉(zhuǎn)移。根據(jù)新修訂的《保障中小企業(yè)款項(xiàng)支付條例》,要求大型企業(yè)付款期限不超過(guò)60天,但政策在執(zhí)行過(guò)程中仍存在不少難點(diǎn)。
劉長(zhǎng)來(lái)表示,大量非重點(diǎn)車(chē)企及非中小企業(yè)供應(yīng)商仍面臨賬期過(guò)長(zhǎng)問(wèn)題,部分企業(yè)實(shí)際回款周期仍達(dá)9個(gè)月左右。
經(jīng)過(guò)調(diào)研,劉長(zhǎng)來(lái)發(fā)現(xiàn),執(zhí)行層面還存在四大“軟性拖延”。比如賬期起算點(diǎn)不統(tǒng)一,貨物交付驗(yàn)收、集中對(duì)賬、發(fā)票收訖等不同方式并存,導(dǎo)致名義60天與實(shí)際回款周期差異較大;驗(yàn)收流程仍有拖延,部分車(chē)企待零部件上車(chē)裝配甚至上市銷(xiāo)售后才啟動(dòng)付款;商業(yè)匯票、應(yīng)付賬款電子憑證等支付工具變相拉長(zhǎng)資金占用,約23%的供應(yīng)商曾收到車(chē)企自行發(fā)行的支付憑證;少數(shù)企業(yè)甚至以“縮短賬期”為由要求供應(yīng)商降價(jià)或接受其他不合理?xiàng)l款。
“這不僅僅是賬期問(wèn)題,更是產(chǎn)業(yè)生態(tài)的惡化?!眲㈤L(zhǎng)來(lái)分析道,車(chē)企每年向零部件企業(yè)提出年降要求,已成行業(yè)潛規(guī)則,年降幅度由以往的3%—5%普遍提升至10%以上,且往往以“縮短賬期”為由要求供應(yīng)商讓利,形成“降價(jià)換回款”的變相壓價(jià)模式。零部件企業(yè)為了生存,不得不將成本壓力繼續(xù)向其上游企業(yè)傳導(dǎo)。
此外,在原材料價(jià)格大幅波動(dòng)時(shí),零部件企業(yè)往往被要求單方面“吞下”全部風(fēng)險(xiǎn);在質(zhì)量爭(zhēng)議中,動(dòng)輒數(shù)倍于貨值的惡意索賠讓供應(yīng)商有苦難言。
讓合理利潤(rùn)回歸守住制造業(yè)根基
《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議》中,明確指出了要“破除阻礙全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)的卡點(diǎn)堵點(diǎn)”,綜合整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng),形成優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、良性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序。劉長(zhǎng)來(lái)表示,這為汽車(chē)及零部件行業(yè)深化改革、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。
為此,劉長(zhǎng)來(lái)建議,將《保障中小企業(yè)款項(xiàng)支付條例》的適用范圍,由大型企業(yè)(主要為17家重點(diǎn)車(chē)企)供應(yīng)鏈中的中小供應(yīng)商,拓展至汽車(chē)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè),形成“全行業(yè)賬期硬約束”。明確以“貨物交付驗(yàn)收完成”作為賬期起算節(jié)點(diǎn),嚴(yán)禁通過(guò)人為拖延驗(yàn)收、違規(guī)使用商業(yè)匯票等手段變相延長(zhǎng)賬期。嚴(yán)格限定支付結(jié)算方式,僅認(rèn)可銀行承兌匯票和財(cái)務(wù)公司承兌匯票具備支付效力,禁止企業(yè)以自行開(kāi)具的“白條”等形式變相延長(zhǎng)賬期。
另外,要構(gòu)建行業(yè)自律機(jī)制,針對(duì)通用零部件領(lǐng)域,實(shí)施年度價(jià)格降幅上限管控措施;針對(duì)原材料價(jià)格波動(dòng)敏感領(lǐng)域(如鋰電池產(chǎn)業(yè)),強(qiáng)制建立價(jià)格聯(lián)動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)制,明確當(dāng)原材料價(jià)格波動(dòng)幅度超過(guò)±10%時(shí),啟動(dòng)價(jià)格調(diào)整協(xié)商程序。
“我們要從制度層面,讓優(yōu)質(zhì)能優(yōu)價(jià),讓合理利潤(rùn)回歸,這樣才能守住制造業(yè)根基?!眲㈤L(zhǎng)來(lái)表示。
建議構(gòu)建
政策與市場(chǎng)協(xié)同治理體系
當(dāng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)陷入存量博弈,海外市場(chǎng)自然成為消化富余產(chǎn)能、實(shí)現(xiàn)價(jià)值躍升的戰(zhàn)略要地。然而,劉長(zhǎng)來(lái)在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn),“出?!敝凡⒎翘雇?,外出企業(yè)面臨諸多經(jīng)營(yíng)壓力,“內(nèi)卷外化”風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。
劉長(zhǎng)來(lái)指出,企業(yè)“走出去”面臨的挑戰(zhàn)已從單一的市場(chǎng)開(kāi)拓,演變?yōu)楹w貿(mào)易保護(hù)、地緣政治、合規(guī)運(yùn)營(yíng)的復(fù)合型難題。企業(yè)既要應(yīng)對(duì)東道國(guó)政策變動(dòng)、匯率波動(dòng)、通貨膨脹等經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),又要處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛、網(wǎng)絡(luò)安全審查等新型合規(guī)挑戰(zhàn)。
面對(duì)復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境,如何讓企業(yè)“既出得去,又站得穩(wěn)、走得好”?劉長(zhǎng)來(lái)提出了構(gòu)建政策與市場(chǎng)協(xié)同治理體系的建議。
他呼吁,應(yīng)通過(guò)金融財(cái)稅的“精準(zhǔn)滴灌”,設(shè)立“制造業(yè)海外發(fā)展基金”,重點(diǎn)支持鏈主企業(yè)牽頭建設(shè)海外產(chǎn)業(yè)園,并擴(kuò)大人民幣海外基金使用范圍;完善海外投資保險(xiǎn)制度,擴(kuò)大政治風(fēng)險(xiǎn)、違約風(fēng)險(xiǎn)承保范圍,對(duì)高端制造、綠色能源項(xiàng)目給予保費(fèi)優(yōu)惠;對(duì)帶動(dòng)國(guó)內(nèi)中間品出口,與當(dāng)?shù)匦纬杉夹g(shù)互補(bǔ)的項(xiàng)目給予稅收抵免優(yōu)惠。
更為關(guān)鍵的是要“規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)秩序”。劉長(zhǎng)來(lái)建議,建立健全海外投資協(xié)調(diào)機(jī)制,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭作用,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重大海外投資項(xiàng)目,實(shí)施“一致對(duì)外”的競(jìng)合策略;研究制定海外經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范,嚴(yán)格禁止低于成本價(jià)傾銷(xiāo)、侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)等違規(guī)行為。
此外,面對(duì)日益增多的制裁與貿(mào)易糾紛,劉長(zhǎng)來(lái)建議,政府進(jìn)一步支持國(guó)內(nèi)仲裁機(jī)構(gòu)提升國(guó)際公信力與專(zhuān)業(yè)水平,同時(shí)對(duì)依法提起國(guó)際仲裁的企業(yè)按規(guī)定給予訴訟費(fèi)用補(bǔ)貼。
“對(duì)內(nèi),我們要用制度和規(guī)則的‘手’,解開(kāi)‘內(nèi)卷’的死結(jié);對(duì)外,我們要用服務(wù)和協(xié)同的‘橋’,護(hù)航企業(yè)高水平‘出?!?,將中國(guó)制造的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì),真正轉(zhuǎn)化為參與全球競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)值優(yōu)勢(shì)?!眲㈤L(zhǎng)來(lái)表示。
(文章來(lái)源:證券時(shí)報(bào))
(原標(biāo)題:全國(guó)人大代表、駱駝股份董事長(zhǎng)劉長(zhǎng)來(lái):汽車(chē)行業(yè)賬期治理需從“重點(diǎn)企業(yè)示范”走向“全行業(yè)制度化約束”)
(責(zé)任編輯:152)
網(wǎng)友點(diǎn)擊排行
- 基金
- 財(cái)經(jīng)
- 股票
- 基金吧
將天天基金網(wǎng)設(shè)為上網(wǎng)首頁(yè)嗎? 將天天基金網(wǎng)添加到收藏夾嗎?
關(guān)于我們|資質(zhì)證明|研究中心|聯(lián)系我們|安全指引|免責(zé)條款|隱私條款|風(fēng)險(xiǎn)提示函|意見(jiàn)建議|在線(xiàn)客服|誠(chéng)聘英才
天天基金客服熱線(xiàn):95021 |客服郵箱:vip@1234567.com.cn|人工服務(wù)時(shí)間:工作日 7:30-21:30 雙休日 9:00-21:30
鄭重聲明:天天基金系證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的基金銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)[000000303]。天天基金網(wǎng)所載文章、數(shù)據(jù)僅供參考,使用前請(qǐng)核實(shí),風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)。
中國(guó)證監(jiān)會(huì)上海監(jiān)管局網(wǎng)址:www.csrc.gov.cn/pub/shanghai
CopyRight 上海天天基金銷(xiāo)售有限公司 2011-現(xiàn)在 滬ICP證:滬B2-20130026 網(wǎng)站備案號(hào):滬ICP備11042629號(hào)-1
- C
- 長(zhǎng)安基金長(zhǎng)城基金長(zhǎng)城證券財(cái)達(dá)證券淳厚基金創(chuàng)金合信基金長(zhǎng)江證券(上海)資管長(zhǎng)盛基金財(cái)通基金財(cái)通資管誠(chéng)通證券長(zhǎng)信基金財(cái)信基金財(cái)信證券
- D
- 德邦基金德邦證券資管大成基金東財(cái)基金達(dá)誠(chéng)基金東方阿爾法基金東方紅資產(chǎn)管理東方基金東莞證券東?;?/a>東海證券東吳基金東吳證券東興基金東興證券第一創(chuàng)業(yè)東證融匯證券資產(chǎn)管理
- G
- 光大保德信基金國(guó)都證券廣發(fā)基金廣發(fā)資產(chǎn)管理國(guó)海富蘭克林基金國(guó)海證券國(guó)金基金國(guó)聯(lián)安基金國(guó)聯(lián)基金格林基金國(guó)聯(lián)民生國(guó)聯(lián)證券資產(chǎn)管理國(guó)融基金國(guó)壽安?;?/a>國(guó)泰海通資管國(guó)泰基金國(guó)投瑞銀基金國(guó)投證券國(guó)投證券資產(chǎn)管理國(guó)新國(guó)證基金國(guó)信資管國(guó)信證券國(guó)新證券股份工銀瑞信基金國(guó)元證券