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去政府部門借廁所遭辱罵?開放之后要做好服務

2026年03月01日 00:11
來源: 南方都市報
編輯:東方財富網(wǎng)

  近日,河南省內(nèi)鄉(xiāng)縣居民王先生反映,自己在縣城買菜后突感內(nèi)急,看到農(nóng)業(yè)農(nóng)村局“單位公廁,對外開放”的指示牌后進入院內(nèi)主樓。當詢問廁所位置時,卻遭到工作人員“眼睛瞎了嗎?”“我還把你當神敬嘞”之類的辱罵。

  2月27日深夜,內(nèi)鄉(xiāng)縣聯(lián)合調(diào)查組通報稱,反映情況基本屬實;責成農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對涉事人員魏某依規(guī)依紀做出處理,由魏某向王先生公開道歉;同時,在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局開展紀律作風專項整頓,堅決杜絕類似問題再次發(fā)生。

  近年來,各地紛紛推動機關事業(yè)單位內(nèi)部廁所對外開放,這無疑是件好事,既能有效彌補公共廁所布局的不足,為群眾提供方便,也體現(xiàn)了政府盤活公共資源、打破圍墻、服務群眾的理念轉(zhuǎn)變。內(nèi)鄉(xiāng)縣從2021年起推進廁所開放共享,這足以說明當?shù)赜兄己玫恼叱踔?。然而,工作人員對如廁市民“眼瞎了”的辱罵,說明政策在執(zhí)行過程中已經(jīng)走樣,原本體現(xiàn)溫度的服務反倒成了暴露問題的導火索。

  由此可見,政策善意要轉(zhuǎn)化為群眾的實際獲得感,往往取決于“最后一公里”的執(zhí)行細節(jié)。此次事件清晰地暴露了開放決定與有效服務之間存在的落差。問題看似出在一名門衛(wèi)的態(tài)度上,但背后反映出的落差,其實是觀念沒跟上、服務缺乏規(guī)范所致。

  許多單位雖然打開了大門,但內(nèi)部人員的思維觀念還停留在“機關重地,閑人免入”的舊模式里。在他們看來,外來人員如廁是一種打擾,而不是正常需求。這種認知錯位,讓本應提供幫助的工作人員,反而成了刁難人的角色。另外,牌子掛上了,但如何指引、如何應答、遇到特殊情況如何處理,單位往往缺乏對相關人員的系統(tǒng)性培訓。

  至于怎樣才能把單位廁所開放這件事辦好,不妨從以下兩個方面努力。

  一方面,要設立“好好說話”的服務規(guī)范。內(nèi)部廁所開放,掛牌、開門只是第一步。更重要的是,要對單位內(nèi)部人員,特別是門衛(wèi)、保潔等一線工作人員進行專項培訓,明確文明用語和行為規(guī)范,比如遇到詢問應起身指引,語氣平和,必要時可引導至廁所位置。更進一步的話,可以考慮將服務態(tài)度納入對相關人員的考核。

  另一方面,指引標識要更加友好。王先生的遭遇,部分原因是他近視沒看清指示牌。這說明,指示標識不僅要“有”,更要“優(yōu)”。從相關報道來看,涉事場所雖然設有指示牌,但位置偏外圍,距離主樓還有一段距離。從王先生事后的反饋看,指引也不夠連貫和精準,對第一次來“方便”的陌生人來說,沒有具體的距離和位置提示,友好度顯然不足。

  當然,無論是“好好說話”,還是指引友好,都離不開服務理念在整個單位內(nèi)部無差別的根植和覆蓋——要讓工作人員明白,服務有需要的群眾,是本職工作的一部分,而不是額外負擔。讓全體人員,尤其是一線員工在觀念上完成從“管理者”到“服務者”的轉(zhuǎn)變,這才是廁所開放這件好事能辦好的關鍵。

(文章來源:南方都市報)

(原標題:去政府部門借廁所遭辱罵?開放之后要做好服務)

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