千億級(jí)ETF“一姐”節(jié)前離職，已火速加盟天弘基金，引進(jìn)人才又落一子

　　財(cái)聯(lián)社2月28日訊趕在春節(jié)前，胡潔因個(gè)人原因“清倉”了全部在管的16只產(chǎn)品，她的下一站成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。隨著春節(jié)假期結(jié)束，答案揭曉：在清空千億管理規(guī)模后，昔日的華寶基金ETF“一姐”火速加盟天弘基金。

　　據(jù)中基協(xié)披露，胡潔已于2月12日從華寶基金完成注銷，并于2月24日完成從業(yè)機(jī)構(gòu)變更，正式加盟天弘基金。

　　截至離職前，胡潔已在華寶基金供職近20年。胡潔的離職，對(duì)華寶基金的影響不容小覷。作為公司自主培養(yǎng)、深度綁定近20年的核心投研人才，她不僅承擔(dān)著多只核心產(chǎn)品的管理職責(zé)，更全程參與并推動(dòng)了華寶基金ETF業(yè)務(wù)從起步、成長到壯大的全過程，是公司ETF業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程中的核心引領(lǐng)者之一。

　　近年來，天弘基金持續(xù)從外部引入知名投研人才，如今已覆蓋權(quán)益、固收及指數(shù)等多個(gè)核心領(lǐng)域。在開年痛失固收“一姐”姜曉麗之后，天弘基金春節(jié)后便喜迎ETF大將胡潔。

　　值得關(guān)注的是，天弘能否在胡潔加盟后實(shí)現(xiàn)ETF業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展？

　　ETF“一姐”揮別華寶基金

　　交接工作顯示，胡潔卸任當(dāng)日，有9只產(chǎn)品同步增聘了基金經(jīng)理。另外7只產(chǎn)品，早在2021年至2025年間已陸續(xù)完成增聘，如今已由此前增聘的基金經(jīng)理繼續(xù)接管。

　　胡潔“清倉”的16只產(chǎn)品，目前由張放、豐晨成、胡一江、蔣俊陽在管。從履歷來看，這4位基金經(jīng)理均由華寶基金自主培養(yǎng)。

　　當(dāng)然，胡潔更是華寶基金自主培養(yǎng)出來的核心指數(shù)基金經(jīng)理，個(gè)人履歷與公司發(fā)展，可謂深度綁定。履歷顯示，2006年6月，胡潔加入華寶基金，彼時(shí)華寶基金成立僅3年多。入職后，胡潔先后就職于交易部、產(chǎn)品開發(fā)部和量化投資部，一路晉升至公司的指數(shù)投資總監(jiān)。自2012年10月起，胡潔開始管理公募產(chǎn)品，已擁有超過13年的公募ETF管理經(jīng)驗(yàn)。

　　胡潔不僅見證了華寶基金ETF業(yè)務(wù)的發(fā)展、壯大，在管產(chǎn)品線幾乎覆蓋了公司指數(shù)體系的核心板塊，在管規(guī)模更是撐起公司權(quán)益資產(chǎn)的半壁江山。截至去年年末，胡潔旗下16只產(chǎn)品在管總規(guī)模為1013.62億元，占華寶基金資管總規(guī)模的24.34%，占公司股票基金總規(guī)模的65.20%。同一階段，華寶基金在管總規(guī)模為4165.28億元，其中股票基金規(guī)模為1554.74億元。

　　實(shí)際上，胡潔不僅是華寶基金的ETF“一姐”，在國內(nèi)ETF行業(yè)的發(fā)展歷程中，胡潔也是一個(gè)無法繞開的名字。

　　胡潔離職并跳槽至天弘基金，引發(fā)市場(chǎng)高度關(guān)注。不容忽視的是，在胡潔離職之前，華寶基金2025年下半年經(jīng)歷了一輪重要的高管調(diào)整。

　　去年8月，黃孔威因任職年齡原因離任董事長一職，夏雪松接任。據(jù)公開報(bào)道，夏雪松曾明確提出華寶基金“鞏固優(yōu)勢(shì)+產(chǎn)品創(chuàng)新”的雙線戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)“鞏固貨基、債基、量化、海外投資等業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)布局主題ETF與固收+業(yè)務(wù)”。

　　緊接著，去年9月，華寶基金宣布夏英出任常務(wù)副總經(jīng)理，夏英曾任中加基金總經(jīng)理、董事長；同年10月，歐江洪被任命為副總。資料顯示，歐江洪歷任華寶基金副總兼董事會(huì)秘書，黨委副書記、紀(jì)委書記等。歐江洪曾在寶鋼集團(tuán)、寶鋼股份任職。

　　“求賢若渴”的天弘基金

　　近年來，天弘基金從外部引入多位業(yè)內(nèi)知名基金經(jīng)理，涵蓋了權(quán)益、固收及指數(shù)基金經(jīng)理。

　　去年3月、4月、5月，前浙商基金權(quán)益投資總監(jiān)賈騰、宏利基金前總經(jīng)理兼CIO高貴鑫、招商基金前固收投資部專業(yè)總監(jiān)馬龍先后加入天弘基金。更早的2024年4月， 前華泰證券資管總經(jīng)理聶挺進(jìn)，也加入了天弘基金。

　　天弘基金旗下被動(dòng)權(quán)益管理規(guī)模居首的基金經(jīng)理是胡超，截至去年年末，胡超旗下8只產(chǎn)品在管總規(guī)模為435.4億元。從管理結(jié)構(gòu)看，胡超深耕QDII、港股、海外指數(shù)等特色賽道。

　　以去年數(shù)據(jù)而言，華寶基金旗下ETF規(guī)模雖然大于天弘基金，但每個(gè)季度的環(huán)比增幅小于天弘基金。

　　截至去年年末，華寶基金旗下ETF總規(guī)模為2081.71億元，行業(yè)排在第10位，較上季度末1953.08億元的總規(guī)模，環(huán)比增幅為6.59%，排名未變；天弘基金旗下ETF總規(guī)模為1149.97億元，行業(yè)排在第16名，較上季度末941.04億元的總規(guī)模，環(huán)比增幅為22.2%。

　　比較而言，華寶基金旗下ETF的核心競(jìng)爭(zhēng)力集中在行業(yè)主題賽道，而在近年成為市場(chǎng)吸金主力的寬基 ETF領(lǐng)域，華寶基金的布局相對(duì)有限，無論是產(chǎn)品數(shù)量、規(guī)模體量還是市場(chǎng)份額，都未形成突出優(yōu)勢(shì)，與頭部寬基ETF管理人存在明顯差距。

　　同樣的，天弘基金旗下ETF在過去一年的規(guī)模增長，也主要由行業(yè)及主題類產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)。

　　對(duì)于天弘基金而言，胡潔帶來的或許不僅是個(gè)人光環(huán)和千億級(jí)的管理經(jīng)驗(yàn)，更是一套在華寶基金被驗(yàn)證過的、覆蓋產(chǎn)品開發(fā)、投資管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的完整體系化能力。

　　ETF與債基成批量卸任主力

　　據(jù)wind統(tǒng)計(jì)，在剔除清盤因素后，截至2月27日，今年以來已有418只產(chǎn)品出現(xiàn)基金經(jīng)理卸任。從投資類型看，這418只產(chǎn)品中，數(shù)量排名前五的依次是偏股混合型基金、被動(dòng)指數(shù)型基金、中長期純債型基金、靈活配置型基金、偏債混合型基金，分別有93只、70只、60只、38只、33只。

　　作為對(duì)比，2025年全年共有4760只產(chǎn)品出現(xiàn)基金經(jīng)理卸任，卸任數(shù)量前五的產(chǎn)品類型依次為被動(dòng)指數(shù)型基金、偏股混合型基金、中長期純債型基金、靈活配置型基金、混合二級(jí)債基，分別有1048只、901只、711只、371只、367只。

　　整體來看，過去2年以ETF為代表的指數(shù)類基金和債券型基金構(gòu)成卸任主力。

　　從所屬公募看，上述418只產(chǎn)品出自87家公募機(jī)構(gòu)，華夏基金、嘉實(shí)基金、華寶基金年內(nèi)出現(xiàn)基金經(jīng)理卸任的產(chǎn)品數(shù)量位居前三，分別有29只、19只、18只。

　　經(jīng)統(tǒng)計(jì)，年內(nèi)已有3位基金經(jīng)理一次性卸任超過10只產(chǎn)品，即華寶基金前ETF“一姐”胡潔、博時(shí)基金前固收基金經(jīng)理王帥、天弘基金前總助兼混合資產(chǎn)部總經(jīng)理姜曉麗。截至目前，胡潔是年內(nèi)卸任產(chǎn)品最多的基金經(jīng)理。

　　開年以來，博時(shí)基金旗下百億債基基金經(jīng)理王帥陸續(xù)清倉了全部在管產(chǎn)品。因個(gè)人原因，王帥2月6日一連卸任5只產(chǎn)品，自此已無在管產(chǎn)品，并在中基協(xié)辦理注銷手續(xù)。此前已在1月30日、2月4日共計(jì)卸任7只產(chǎn)品。截至去年年末，王帥旗下12只產(chǎn)品在管總規(guī)模為115.18億元。

　　因個(gè)人原因，天弘基金總助兼混合資產(chǎn)部總經(jīng)理姜曉麗于2月9日官宣離職并一口氣卸任10只產(chǎn)品。姜曉麗的下一站備受關(guān)注，“手持多個(gè)offer，易方達(dá)是可能性比較大的選擇?！庇行袠I(yè)人士向記者給出最新信息。

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，被動(dòng)指數(shù)基金依賴標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作機(jī)制，一位基金經(jīng)理可同時(shí)管理多只同類產(chǎn)品；債券基金則因規(guī)模較大、策略趨同，容易形成“一拖多”的模式。此類管理架構(gòu)下，基金經(jīng)理離任往往觸發(fā)產(chǎn)品批量交接。

（文章來源：財(cái)聯(lián)社）

(原標(biāo)題：千億級(jí)ETF“一姐”節(jié)前離職，已火速加盟天弘基金，引進(jìn)人才又落一子)

(責(zé)任編輯：43)