海量財經(jīng)|AI紅包大戰(zhàn)終極對決：千問、豆包、元寶，誰能笑到最后？

　　海報新聞記者孫杰報道

　　2026年馬年春節(jié)臨近，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迎來了新一輪“紅包大戰(zhàn)”。2月6日，阿里千問App正式上線“春節(jié)30億大免單”活動，邀請全國人民用AI一句話免費(fèi)點(diǎn)奶茶。四天后，字節(jié)跳動旗下AI應(yīng)用豆包官宣“要上春晚了”，稱將通過春晚為全國觀眾送出超過10萬份科技好禮及現(xiàn)金紅包。

　　春節(jié)還未至，這場圍繞AI超級入口的爭奪戰(zhàn)已經(jīng)進(jìn)入白熱化。

　　從“簡單粗暴”到“春晚奇襲”

　　和前幾年春節(jié)紅包大戰(zhàn)中互聯(lián)網(wǎng)電商平臺唱“主角”不同，2026年春節(jié)的紅包大戰(zhàn)正式進(jìn)入AI時代，而且力度也更為激烈。早在1月25日，百度文心一言便推出了5億紅包活動，緊接著騰訊元寶在2月1日宣布投入10億元現(xiàn)金紅包。

　　2月6日，隨著阿里千問上線30億元“春節(jié)請客計(jì)劃”，這場紅包大戰(zhàn)正式進(jìn)入白熱化。根據(jù)活動規(guī)則，用戶下載或更新千問APP即可獲得一張25元無門檻免單卡，可用于購買奶茶、年貨或外賣。

　　這種“簡單粗暴”的玩法迅速引爆市場?；顒由暇€僅9小時便送出超1000萬杯奶茶，不到一天時間，千問便登頂蘋果App Store免費(fèi)應(yīng)用總榜。

　　不過，在天使投資人、人工智能專家郭濤看來，這場戰(zhàn)局的迅速升溫并非偶然。 郭濤分析認(rèn)為：“這種從‘技術(shù)比拼’向‘用戶心智爭奪’的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，是AI發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果。隨著技術(shù)逐漸成熟，模型性能差異縮小，單純技術(shù)優(yōu)勢難以轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢?！?/p>

　　同樣，北京社科院副研究員王鵬也認(rèn)為，這場AI紅包大戰(zhàn)并不是簡單的一次營銷轉(zhuǎn)向。他進(jìn)一步向海報新聞記者解釋說：“此次紅包大戰(zhàn)是AI產(chǎn)業(yè)從‘技術(shù)驗(yàn)證期’進(jìn)入‘商業(yè)化落地期’的標(biāo)志性事件。前一階段的參數(shù)競賽旨在證明‘AI能行’，而當(dāng)前用戶爭奪的核心目的是讓用戶相信‘AI對我有用’?！?/p>

　　值得一提的是，正當(dāng)千問憑借30億免單霸榜之際，字節(jié)跳動的豆包在2月10日宣布加入戰(zhàn)局。與其他AI應(yīng)用選擇的社交裂變玩法不同，豆包瞄準(zhǔn)的是央視春晚這個頂級流量入口。

　　據(jù)了解，豆包將在除夕夜央視春晚直播過程中，面向全國觀眾送出超過10萬份科技好禮及現(xiàn)金紅包。獎品陣容堪稱豪華：包括宇樹機(jī)器人、松靈動力機(jī)器人等前沿科技產(chǎn)品。更值得關(guān)注的是，豆包官方強(qiáng)調(diào)，所有科技好禮都接入了豆包大模型，可以表現(xiàn)出更擬人的音色與語氣、流暢的語音互動。

　　各顯神通的AI入口爭奪戰(zhàn)

　　新智派新質(zhì)生產(chǎn)力會客廳聯(lián)合創(chuàng)始發(fā)起人袁帥認(rèn)為，這場紅包大戰(zhàn)的目的是，廠商們想通過紅包補(bǔ)貼降低用戶使用門檻，將AI從抽象的技術(shù)概念，轉(zhuǎn)化為用戶可感知、可操作的日常工具，而其本質(zhì)則是復(fù)刻當(dāng)年微信支付借紅包普及移動支付的路徑。

　　不過，和當(dāng)年微信借紅包普及移動支付時采用的現(xiàn)金派發(fā)方式不同，在這場春節(jié)AI紅包大戰(zhàn)中，各家互聯(lián)網(wǎng)巨頭將AI功能與春節(jié)紅包玩法深度綁定。每一家都試圖通過自身獨(dú)特的生態(tài)優(yōu)勢，在這場AI超級入口的爭奪中占據(jù)有利位置。

　　海報新聞記者注意到，在各大巨頭間的“軍備競賽”中，阿里的千問的策略是打通電商與本地生活服務(wù)。千問的“春節(jié)請客計(jì)劃”聯(lián)合了淘寶閃購、飛豬、大麥、盒馬、天貓超市、支付寶等阿里生態(tài)業(yè)務(wù)，以免單形式覆蓋用戶吃喝玩樂全場景。

　　騰訊的元寶則延續(xù)了其社交基因。 除了10億元現(xiàn)金紅包外，元寶推出了“元寶派”社群功能，用戶可在其中創(chuàng)建社群，邀請微信或QQ好友加入，群內(nèi)支持@元寶進(jìn)行提問、觀影、聽歌等互動操作。

　　百度的文心一言更聚焦搜索與AI交互。 其5億元紅包活動要求用戶在百度App內(nèi)使用文心助手參與，旨在提高文心助手使用頻率。百度App還作為2026年北京臺春晚首席AI合作伙伴，同步上線近百種春節(jié)主題AI互動玩法。

　　字節(jié)跳動的豆包選擇了最直接有效的路徑——春晚舞臺。豆包通過春晚這一國民級場景，不僅觸達(dá)最廣泛的用戶群體，更是在“秀肌肉”——展示其大模型在各類科技產(chǎn)品中的深度集成能力。

　　對于上述各大巨頭在這場AI入口爭奪戰(zhàn)中采取的戰(zhàn)略，中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜說，騰訊元寶的優(yōu)勢在于“微信的社交生態(tài)”，10億紅包提現(xiàn)直連微信零錢，分享功能一鍵跳轉(zhuǎn)微信、QQ社群；阿里千問的優(yōu)勢在于“30億春節(jié)請客計(jì)劃”打通了淘寶、飛豬、盒馬、支付寶的全電商生態(tài)；字節(jié)豆包的優(yōu)勢在于“抖音的內(nèi)容生態(tài)”以及拿下2026央視春晚獨(dú)家AI云合作伙伴后，帶來的巨大流量。

　　微信率先豎起“防火墻”

　　需要注意的是，這場AI紅包大戰(zhàn)不僅僅是營銷層面的競爭，更折射出互聯(lián)網(wǎng)流量在底層邏輯迭代、入口轉(zhuǎn)移與規(guī)則重塑三個維度的深層變革。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)流量見頂，AI成為巨頭們尋找新增長曲線的發(fā)力點(diǎn)。

　　在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，流量入口呈現(xiàn)“搜索、社交、電商”三足鼎立的格局。而“AI紅包大戰(zhàn)”的背后，是巨頭們對“通用型AI Agent”這一終極入口的爭奪。未來用戶或許只需少數(shù)幾個AI助手就能滿足所有線上需求，傳統(tǒng)的流量入口格局將被徹底打破。

　　所以，在這場AI大戰(zhàn)中，當(dāng)前社交平臺中的頂流——微信不出意外地下場了。2月4日，在各家AI應(yīng)用紅包大戰(zhàn)打得火熱之際，微信官方賬號“微信派”發(fā)布公告稱，元寶的春節(jié)營銷活動通過“做任務(wù)”“領(lǐng)紅包”等方式誘導(dǎo)用戶高頻分享鏈接，干擾平臺生態(tài)秩序，對其違規(guī)鏈接進(jìn)行限制。隨后，千問和百度文心助手的紅包分享鏈接同樣被微信屏蔽。

　　有意思的是，多位業(yè)內(nèi)人士均向海報新聞記者反應(yīng)，微信此舉并不是“大義滅親”。“其實(shí)，率先封的是千問和文心一言的鏈接，幾個小時之后才對自家的元寶下手，該引流的都引流了?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士坦言。

　　對于微信的做法，袁帥認(rèn)為，雖然微信的封鎖行動顯示其對第三方應(yīng)用利用社交關(guān)系鏈進(jìn)行病毒式營銷的零容忍態(tài)度，但這也讓騰訊自家的元寶在競爭中獲得了獨(dú)特優(yōu)勢——元寶背靠微信、QQ生態(tài)，其“元寶派”等社交功能天然具有傳播優(yōu)勢。

　　不過，王鵬覺得其他廠商并不用擔(dān)心這種綁定模式：“核心取決于產(chǎn)品是否具備獨(dú)立的場景解決能力。如果AI產(chǎn)品只是作為原有App的功能延伸，最終會淪為插件；但如果AI能重構(gòu)原有場景，則可能借助流量入口成長為新的超級平臺?！?/p>

　　從千問到豆包，誰能笑到最后？

　　隨著馬年春節(jié)的臨近，這場AI紅包大戰(zhàn)愈演愈烈。高盛在最新研報中指出，2026年將是中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭AI投資加碼與核心市場地位防御的“雙主線之年”。

　　那么，AI紅包究竟能否培養(yǎng)用戶習(xí)慣？對此，郭濤的態(tài)度很謹(jǐn)慎：“‘AI紅包’有可能培養(yǎng)用戶的AI使用習(xí)慣，但難以達(dá)到微信紅包培養(yǎng)移動支付習(xí)慣的程度。一方面，AI應(yīng)用場景更復(fù)雜，用戶需求多元化，不像移動支付有高頻剛需場景?！?/p>

　　王鵬也頗為贊同該觀點(diǎn)。他說：“當(dāng)年微信紅包能成功，是因?yàn)樗鉀Q了真實(shí)的支付痛點(diǎn)；而當(dāng)前AI產(chǎn)品尚未實(shí)現(xiàn)從‘偶爾嘗鮮’到‘高頻剛需’的突破，若后續(xù)沒有硬實(shí)力支撐，流量可能會快速流失?！?/p>

　　從各家的策略和專家分析來看，這場競賽的贏家可能需要具備多重優(yōu)勢。像騰訊元寶的社交生態(tài)優(yōu)勢在于，依托微信的社交裂變能力，以及“元寶AI助手+微信生態(tài)”的無縫銜接，有望憑借關(guān)系鏈優(yōu)勢持續(xù)留存用戶。但郭濤也認(rèn)為，元寶的短板在于“AI核心能力”仍需提升，若能加強(qiáng)AI的“社交屬性”，有望借助微信的生態(tài)優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)彎道超車。

　　關(guān)于最終的競爭格局，郭濤認(rèn)為目前討論還為時尚早?！澳壳半y以定論。阿里千問通過大規(guī)模補(bǔ)貼，可快速積累用戶；騰訊依托微信等生態(tài)優(yōu)勢；百度文心大模型技術(shù)積累深厚...都有較大潛力?！惫鶟寡浴?/p>

　　其實(shí)，這場春節(jié)的AI紅包大戰(zhàn)，不過是長期戰(zhàn)役的開場鑼鼓。袁帥告訴海報新聞記者，過于依賴營銷活動獲取的用戶往往缺乏黏性，一旦獎勵停止，用戶留存率可能會大幅下滑。

　　紅包解決的是進(jìn)場，真正的考驗(yàn)落在產(chǎn)品本身。當(dāng)用戶對紅包的新鮮感褪去，只有能解決辦公、學(xué)習(xí)、生活服務(wù)等實(shí)際需求的AI產(chǎn)品，才能實(shí)現(xiàn)從“一時熱鬧”到“長期復(fù)用”的跨越。

（文章來源：海報新聞）

(原標(biāo)題：海量財經(jīng)|AI紅包大戰(zhàn)終極對決：千問、豆包、元寶，誰能笑到最后？)

(責(zé)任編輯：6)