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年賺近億!比亞迪財險率先扭虧,車企加速涌入新能源車險
在新能源車險仍被業(yè)內(nèi)普遍視為“難賺錢”的背景下,比亞迪財產(chǎn)保險有限公司(下稱:比亞迪財險)在2025年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
根據(jù)最新披露的償付能力報告,比亞迪財險2025年實(shí)現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入28.71億元,同比增長約一倍;全年凈利潤9362.40萬元,而2024年同期仍虧損1.69億元。成立時間并不長的比亞迪財險,用一年時間完成了從持續(xù)虧損到盈利轉(zhuǎn)正的轉(zhuǎn)變。
比亞迪車險何以盈利?近年來,新能源車險市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張,但盈利狀況并未同步改善。
車車科技CEO張磊向界面新聞表示,新能源車險成本居高不下,主要源于多重結(jié)構(gòu)性因素。一方面,新能源車以電池、電機(jī)、電控為核心的“三電系統(tǒng)”占整車成本約一半,其中電池成本占比尤高,加之車身一體化壓鑄等新工藝提升了維修難度,一些車型在設(shè)計階段未充分考慮事故場景,輕微碰撞也可能導(dǎo)致高價值部件更換,顯著抬高維修成本;另一方面,新能源車動力強(qiáng)、加速快,部分車主對車輛性能掌控不足,推高出險率。
正是在這樣的行業(yè)背景下,比亞迪財險的快速盈利顯得尤為突出。
拆解比亞迪財險的盈利結(jié)構(gòu),最顯著的特征來自費(fèi)用端。2025年,公司綜合費(fèi)用率僅約5.21%,顯著低于行業(yè)平均水平。
與傳統(tǒng)車險依賴代理人、經(jīng)紀(jì)渠道不同,比亞迪財險以直銷為主。公開信息顯示,其2025年直銷渠道簽單保費(fèi)約28.97億元,占比極高,手續(xù)費(fèi)及傭金支出幾乎為零。
除費(fèi)用率優(yōu)勢外,比亞迪財險的另一重競爭力來自產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。作為比亞迪體系內(nèi)的重要一環(huán),其獲客、投保與服務(wù)觸點(diǎn)高度依賴母公司生態(tài)。這不僅降低了獲客成本,也使其更容易獲得車輛使用、維修和風(fēng)險相關(guān)的第一手?jǐn)?shù)據(jù)。
比亞迪財險2025年累計車險簽單保費(fèi)28.36億元,占總簽單保費(fèi)的98%。從單車維度看,2025年比亞迪財險的車險車均保費(fèi)為4054.53元。
“車險行業(yè)是利潤很薄的行業(yè),人工成本高,依托自己的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)以及業(yè)務(wù)員去覆蓋、去維護(hù)。比亞迪在新能源汽車銷量上的領(lǐng)先地位,為財險公司迅速起量提供了天然土壤,使其更容易攤薄固定成本。相比中小險企緩慢積累客戶的過程,比亞迪財險更快越過了盈虧平衡點(diǎn)。”有資深財險業(yè)人士向界面新聞分析。
不過,從經(jīng)營指標(biāo)看,比亞迪財險2025年綜合成本率約為102.49%,雖較2024年308.81%的高位下降明顯,但仍高于100%。這意味著其承保業(yè)務(wù)依然處于虧損狀態(tài),盈利主要來自投資收益。
車企系險企走向臺前在比亞迪財險扭虧轉(zhuǎn)盈的同時,車企系保險公司陣營也在持續(xù)擴(kuò)容。
不久前,小米集團(tuán)參股的天星法巴財產(chǎn)保險有限公司正式獲批開業(yè),注冊資本為10億元。這家由小米旗下公司與法國巴黎保險集團(tuán)共同發(fā)起設(shè)立的財險公司,被視為小米完善“人車家生態(tài)”版圖的重要一環(huán)。
隨著智能電動車成為車企核心業(yè)務(wù)之一,車企對保險環(huán)節(jié)的參與意愿正在明顯提升。從比亞迪到小米,再到特斯拉、蔚來等企業(yè),車企系保險公司正加快布局新能源車險這一關(guān)鍵入口,攪動車險這一財險業(yè)“必爭之地”。
中國民族貿(mào)易促進(jìn)會理事支培元向界面新聞表示,以比亞迪為例,其近年來推動的拆件維修技術(shù),不再簡單采用整件更換方式,而是對受損零部件進(jìn)行修復(fù),從而將相關(guān)維修成本降低約30%,對賠付率改善較為明顯。
不過,這種優(yōu)勢在落地過程中也存在現(xiàn)實(shí)限制。支培元指出,車企系險企往往依賴自有或授權(quán)維修網(wǎng)絡(luò),服務(wù)覆蓋范圍相對有限,特斯拉保險業(yè)務(wù)早期僅支持直營維修體系便是典型例子。若從更長周期看,隨著車企逐步向保險機(jī)構(gòu)開放技術(shù)和數(shù)據(jù)合作,新能源車險的成本結(jié)構(gòu)有望出現(xiàn)變化。有業(yè)內(nèi)測算認(rèn)為,若類似拆件維修模式在行業(yè)內(nèi)推廣,新能源車險綜合成本率整體或有5-8個百分點(diǎn)的下行空間。
從市場競爭看,車企系險企與傳統(tǒng)險企的分工正在逐步拉開。支培元認(rèn)為,車企系險企通常依托品牌黏性和銷售體系切入保險市場,以比亞迪為例,其車主轉(zhuǎn)化率較高,同時直銷模式也使費(fèi)用率較傳統(tǒng)渠道明顯偏低,在新能源車險細(xì)分領(lǐng)域具備一定先發(fā)優(yōu)勢;相比之下,傳統(tǒng)險企仍主要依靠覆蓋面更廣的渠道網(wǎng)絡(luò)和成熟的服務(wù)體系維持市場份額,但在車輛制造數(shù)據(jù)和技術(shù)協(xié)同方面,仍面臨轉(zhuǎn)型壓力。
中國城市發(fā)展研究院投資部副主任袁帥向界面新聞表示,車企系險企通過構(gòu)建生態(tài)閉環(huán)切入保險市場,而傳統(tǒng)險企則更多依賴既有渠道網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)經(jīng)驗維持競爭力。兩類主體的競爭邊界正在發(fā)生變化。
他指出,比亞迪財險的實(shí)踐為行業(yè)提供了參考,但新能源車險市場的復(fù)雜性和不確定性,使這一模式難以被簡單復(fù)制。未來,隨著新能源車市場持續(xù)擴(kuò)大,車企系險企與傳統(tǒng)險企之間的競爭或?qū)⑦M(jìn)一步加劇,同時也可能推動更多合作與資源整合。
(文章來源:界面新聞)
(原標(biāo)題:年賺近億!比亞迪財險率先扭虧,車企加速涌入新能源車險)
(責(zé)任編輯:10)
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