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跨越“應用鴻溝” 新興產(chǎn)業(yè)向場景要答案
沖咖啡、疊衣服、采摘瓜果、開冰箱……近日,《證券日報》記者走進位于北京市石景山區(qū)首鋼園的人形機器人數(shù)據(jù)訓練中心(以下簡稱“石景山人形機器人數(shù)據(jù)訓練中心”),只見在一個大型訓練場內(nèi),上百個數(shù)據(jù)訓練場景正在同步運行,各類機器人正不知疲倦地重復著一系列日常動作。這些應用場景不僅是實驗室里的模擬,更是技術邁向市場的關鍵一步。機器人需要經(jīng)歷成千上萬個小時的物理操作訓練,才能讓每一個動作都像人一樣靈活自如。
中共中央政治局常委、國務院總理李強1月3日至5日在廣東調(diào)研時指出,科技的生命在于應用,要進一步完善產(chǎn)業(yè)生態(tài),培育拓展應用場景,探索有效的經(jīng)營模式,推動機器人、無人機等新技術新產(chǎn)品在擴大應用中加快迭代升級,更好賦能千行百業(yè)、造福千家萬戶。
當前,機器人、無人機等新興賽道正迎來政策與資本的雙重加持,但資本市場的高度熱情與部分技術的落地速度之間仍存在明顯錯位。要破解這一困局,首先必須回答一個核心命題:什么是新興產(chǎn)業(yè)真正的“應用”?如何推動真正滿足市場需求的“應用”落地?
場景:
從技術到價值的“關鍵一躍”
對于新興產(chǎn)業(yè)而言,應用場景的落地絕非簡單的技術演示,而是技術從實驗室走向市場、完成商業(yè)化閉環(huán)的核心環(huán)節(jié)。簡言之,脫離實際應用的技術,就如同無根之木。
強調(diào)“應用”,正是抓住了新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的命脈。以機器人產(chǎn)業(yè)為例,其正處在從技術研發(fā)邁向商業(yè)化落地的臨界點。記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),市場訂單日益向頭部企業(yè)集中,部分初創(chuàng)企業(yè)沉迷于“參數(shù)競賽”,產(chǎn)品僅停留在展會演示環(huán)節(jié),無法適配真實場景的復雜需求;有的機器人產(chǎn)品因成本過高、操作復雜,難以被市場接受;有的地方產(chǎn)業(yè)園引入企業(yè)后,卻因缺乏運營能力或與本地場景不匹配,導致項目難以持續(xù)。
整體來看,大量機器人、無人機中小企業(yè)正面臨“有技術、缺場景”“有算法、無數(shù)據(jù)”的困境。高昂的實地測試成本和低效的數(shù)據(jù)獲取渠道,嚴重拖慢了產(chǎn)品化進程。在此背景下,機器人數(shù)據(jù)訓練場應運而生,成為破局的關鍵基礎設施。
中關村e谷產(chǎn)業(yè)技術研究中心總經(jīng)理張曉宇告訴記者,機器人訓練場通過提供標準化、模塊化、可編程的多場景測試環(huán)境,使企業(yè)能夠以較低成本完成從原型驗證到量產(chǎn)前的全周期測試,大幅縮短研發(fā)周期,通??煽s短30%以上,降低試錯成本。
對中小企業(yè)而言,自建完善的測試環(huán)境投入巨大。專業(yè)的訓練場能提供模擬倉庫、家庭環(huán)境、復雜路面等高仿真場景,以及多樣化的傳感器支持和數(shù)據(jù)處理服務,極大降低研發(fā)門檻。目前,北京、深圳、廣州等地均已布局此類訓練場。
石景山人形機器人數(shù)據(jù)訓練中心相關負責人透露,北京、上海、深圳等一線城市數(shù)據(jù)采集訂單充足,但產(chǎn)能受限。未來計劃在更多地方建設數(shù)據(jù)采集場,將訂單分流,采集數(shù)據(jù)后再返回算法中心處理,從而形成“訂單—生產(chǎn)—交付”的全國性流轉(zhuǎn)網(wǎng)絡。
從行業(yè)規(guī)律看,應用不僅是技術的“試金石”,更是迭代的“催化劑”。美團無人機從場景試點起步,如今在深圳開通50余條航線,累計完成超140萬架次配送,在持續(xù)應用中優(yōu)化了續(xù)航、導航等能力;北京術銳機器人股份有限公司研發(fā)的手術機器人在多家醫(yī)院的臨床應用中,逐步拓展婦科、泌尿、胸外等多領域術式,持續(xù)升級微創(chuàng)治療方案;北京尚睿通教育科技股份有限公司的教育機器人在中小學和幼兒園的應用中,逐步精準識別手寫字體、印刷文本以及復雜公式,給出智能分步驟解析。可見,應用不是技術發(fā)展的“終點”,而是推動技術持續(xù)迭代、產(chǎn)業(yè)不斷成熟的“起點”。
破局:
政策、資本、技術協(xié)同發(fā)力
當前,新興產(chǎn)業(yè)正面臨著“熱”與“冷”的錯位。一邊是資本市場的追捧,投融資活躍,企業(yè)估值高企;另一邊則是應用端尚未實現(xiàn)規(guī)?;涞兀苄纬煞€(wěn)定商業(yè)模式的場景相對稀缺。
資本市場的熱度有目共睹。同花順數(shù)據(jù)顯示,2025年全年,機器人概念指數(shù)漲幅達48%,無人機概念指數(shù)漲幅為49%。另據(jù)不完全統(tǒng)計,2025年中國機器人行業(yè)發(fā)生約200起投融資事件,總額突破400億元,其中僅人形機器人與具身賽道融資總額就超300億元。瑞銀預測,到2035年,全球人形機器人生態(tài)系統(tǒng)的潛在市場空間將達300億美元至500億美元。
然而,資本的狂飆并未完全轉(zhuǎn)化為應用端的實質(zhì)性突破。部分資本傾向于追逐技術概念與短期估值,而非支持需要長期深耕的應用場景落地。
北京中科慧靈機器人技術有限公司CEO楊平對《證券日報》記者表示,資本市場更關注技術突破、模型能力或單點指標的提升,追求短期估值增長。而真實應用場景對產(chǎn)品的要求,更集中在穩(wěn)定性、可控性和可持續(xù)投入產(chǎn)出比上,這需要長期的工程化打磨和場景適配。
此外,新興產(chǎn)業(yè)多處于技術探索向規(guī)?;瘧棉D(zhuǎn)型的關鍵期,部分技術本身仍存在短板,加之不同廠商的產(chǎn)品缺乏統(tǒng)一標準,進一步制約了應用場景的拓展。
就新興產(chǎn)業(yè)的落地應用而言,主要存在兩大突出問題:一是應用場景“碎片化”,缺乏規(guī)?;藴驶穆涞貓鼍?,多數(shù)應用仍停留在試點階段,難以復制推廣;二是部分賽道重概念、輕落地,企業(yè)過度追求融資估值,忽視了真實場景的需求,導致產(chǎn)品與市場脫節(jié),出現(xiàn)融資快、盈利難的尷尬局面。
拓展應用場景,是破解錯位困局、推動產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的核心。當前,國家與地方層面已出臺多項政策支持應用場景培育。例如,國務院辦公廳去年11月份發(fā)布的《關于加快場景培育和開放推動新場景大規(guī)模應用的實施意見》,明確聚焦22類重點領域打造應用場景,構(gòu)建“技術突破—場景驗證—產(chǎn)業(yè)應用—體系升級”的良性循環(huán)路徑。同時,國家發(fā)展改革委專設“低空經(jīng)濟發(fā)展司”、工業(yè)和信息化部成立“人形機器人與具身智能標準化技術委員會”,進一步強化政策支撐力度。
有業(yè)內(nèi)人士認為,除政策支持外,還需破解應用拓展中的實操難題。例如,可明確協(xié)同主體,構(gòu)建“技術方—應用方—第三方”的聯(lián)動機制。上游企業(yè)應摒棄“重技術、輕需求”的思維,深入行業(yè)一線挖掘真實痛點,針對性開發(fā)產(chǎn)品;下游應用方應主動開放場景,參與技術驗證與產(chǎn)品迭代;第三方機構(gòu)可發(fā)揮橋梁作用,整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,推動技術與場景的精準對接,破解產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同不暢的難題。
同時,針對盈利困境,構(gòu)建多元化支持體系,地方產(chǎn)業(yè)基金可發(fā)揮關鍵作用。2025年以來,多地已出臺補貼政策,對購買機器人的企業(yè)給予比例不等的資金支持,同時設立專項創(chuàng)新基金,鼓勵企業(yè)開展應用研發(fā),通過示范項目引領形成良好產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這種模式既能緩解企業(yè)場景拓展的資金壓力,又能引導資本向應用端傾斜,避免資本過度集中于技術研發(fā)環(huán)節(jié)而忽視落地。此外,可探索“政府購買服務+市場化運營”的模式,對醫(yī)療、安防、民生服務等公益性較強的應用場景,由政府牽頭開展試點,逐步培育市場化盈利模式;對工業(yè)、物流等市場化場景,引導社會資本有序參與,形成“政策引導、資本支撐、市場主導”的良性循環(huán)。
此外,還需補齊配套短板,發(fā)展專業(yè)化的中試驗證平臺。1月29日,北京人形機器人創(chuàng)新中心的中試驗證平臺正式啟動,并在現(xiàn)場下線了第1000臺客戶定制化樣機。據(jù)悉,該平臺已具備試制生產(chǎn)和測試設備500臺套,以及具身智能機器人年產(chǎn)能5000臺套的能力。同時,北京人形機器人創(chuàng)新中心也于近日完成首輪超7億元市場化融資,背后有北京市人工智能產(chǎn)業(yè)投資基金、亦莊國投、北京高精尖基金、華控基金等多家知名投資機構(gòu),還有百度、東土科技等產(chǎn)業(yè)方的戰(zhàn)略投資。
展望未來,隨著場景培育的不斷深化、協(xié)同機制的持續(xù)完善,政策、企業(yè)、資本三方協(xié)同發(fā)力,新興產(chǎn)業(yè)有望加速實現(xiàn)從概念到應用、從技術到市場的轉(zhuǎn)化,成為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的核心動能。
(文章來源:證券日報)
(原標題:跨越“應用鴻溝” 新興產(chǎn)業(yè)向場景要答案)
(責任編輯:73)
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