核心部件賦能綠色家電：家電零部件行業(yè)ESG評級分化凸顯價值錨點(diǎn)

　　中國財富網(wǎng)訊作為綠色家電產(chǎn)業(yè)的“核心骨架”與“動力中樞”，家電零部件行業(yè)正成為家電產(chǎn)業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵支撐。近日，海南綠色發(fā)展信用評級有限公司（以下簡稱“綠發(fā)信評”）發(fā)布A股上市公司ESG主動評級結(jié)果，呈現(xiàn)了家電零部件行業(yè)發(fā)展格局：頭部企業(yè)憑借在核心部件綠色創(chuàng)新、低碳生產(chǎn)體系搭建及社會責(zé)任深度踐行等方面的系統(tǒng)性布局，構(gòu)建起差異化競爭優(yōu)勢。ESG評級的顯著分化，進(jìn)一步凸顯其作為衡量企業(yè)長期價值與產(chǎn)業(yè)競爭力的核心錨點(diǎn)作用，推動家電零部件行業(yè)向低碳化、智能化、負(fù)責(zé)任的可持續(xù)方向穩(wěn)步邁進(jìn)，為家電產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入堅實動能。

　　行業(yè)ESG表現(xiàn)：評級分化重塑競爭秩序

　　綠發(fā)信評主動評級結(jié)果顯示，A股家電零部件行業(yè)ESG評級呈現(xiàn)兩極分化態(tài)勢。高評級區(qū)間中，三花智控獲AA+pi評級，位居行業(yè)榜首，憑借環(huán)境、社會、治理三大維度的均衡表現(xiàn)樹立行業(yè)標(biāo)桿。東貝集團(tuán)、振邦智能、長虹華意獲AApi評級，緊隨其后。此外，海立股份、華翔股份獲AA-pi評級企業(yè)，盾安環(huán)境、秀強(qiáng)股份獲A+pi評級，金海高科獲A-pi評級。

　　與頭部企業(yè)形成鮮明對比的是，行業(yè)在BBB+pi至BBB-pi評級區(qū)間企業(yè)數(shù)量為零，超七成企業(yè)獲BB-pi及以下的較低評級，其中BB-pi評級有4家，B+pi評級12家，Bpi評級5家，B-pi評級2家，CCCpi評級2家。這種評級差異凸顯了行業(yè)在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)性分化。頭部企業(yè)通過前瞻性戰(zhàn)略布局，在節(jié)能減排、智能制造、供應(yīng)鏈管理等環(huán)節(jié)形成技術(shù)壁壘，而中尾部企業(yè)仍面臨ESG管理體系未建立、信息披露缺失等問題。這種分化態(tài)勢不僅反映了行業(yè)內(nèi)部發(fā)展水平的參差不齊，也預(yù)示著行業(yè)將加速進(jìn)入優(yōu)勝劣汰階段，ESG表現(xiàn)將成為重塑產(chǎn)業(yè)格局的關(guān)鍵變量。

　　行業(yè)重點(diǎn)議題聚焦：綠色低碳、供應(yīng)鏈協(xié)同與信息披露

　　家電零部件行業(yè)作為制造業(yè)細(xì)分領(lǐng)域，兼具生產(chǎn)制造的高耗能性與產(chǎn)品應(yīng)用的強(qiáng)配套性特征，結(jié)合行業(yè)發(fā)展實際與政策導(dǎo)向，其ESG實踐需重點(diǎn)聚焦三大核心議題，實現(xiàn)環(huán)境、社會、治理維度的精準(zhǔn)發(fā)力。

　　在環(huán)境維度，綠色低碳轉(zhuǎn)型是核心方向。重點(diǎn)關(guān)注節(jié)能技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用，推動高效電機(jī)、節(jié)能壓縮機(jī)等核心零部件的能效升級，助力終端家電產(chǎn)品實現(xiàn)節(jié)能降耗；強(qiáng)化清潔生產(chǎn)與污染防治，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，減少生產(chǎn)過程中的廢水、廢氣、固廢排放，提高工業(yè)廢棄物的回收利用率；積極布局可再生能源，推動光伏、風(fēng)電等綠電在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的應(yīng)用，降低企業(yè)碳排放強(qiáng)度，踐行“雙碳”目標(biāo)要求。

　　在社會維度，供應(yīng)鏈協(xié)同與權(quán)益保障是關(guān)鍵抓手。聚焦供應(yīng)鏈ESG管理，建立供應(yīng)商ESG評估與篩選體系，推動上下游企業(yè)共同實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型，構(gòu)建可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)；保障員工合法權(quán)益，完善薪酬福利體系，提供職業(yè)技能培訓(xùn)與發(fā)展通道，關(guān)注員工身心健康；積極履行社會責(zé)任，參與社區(qū)發(fā)展、公益慈善等活動，同時保障產(chǎn)品質(zhì)量與安全，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，實現(xiàn)企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。

　　在治理維度，體系建設(shè)與信息披露是重要保障。建立健全ESG治理架構(gòu)，明確董事會、管理層及各部門的ESG職責(zé)，將ESG指標(biāo)納入企業(yè)績效考核體系；完善內(nèi)部控制與風(fēng)險管理制度，強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營與廉潔建設(shè)；推進(jìn)ESG信息披露，提高披露內(nèi)容的真實性、完整性與及時性。

　　標(biāo)桿企業(yè)實踐：綠色創(chuàng)新+責(zé)任深耕

　　在應(yīng)對氣候變化與碳減排方面，三花智控提出2030年前碳排放強(qiáng)度較2020年降低30%以上，2050年前實現(xiàn)碳中和，2060年前實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期碳中和目標(biāo)；通過安裝分布式光伏發(fā)電、儲能設(shè)施及智能微電網(wǎng)系統(tǒng)，購買太陽能、風(fēng)能綠色電力推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化；逐步淘汰高能耗變壓器、空調(diào)、空壓機(jī)、電機(jī)等設(shè)備，應(yīng)用智慧能源系統(tǒng)實時監(jiān)測用能狀況。東貝集團(tuán)加速構(gòu)建綠色能源體系，推進(jìn)分布式光伏電站建設(shè)，實現(xiàn)清潔能源規(guī)?；瘧?yīng)用；其智慧儲能系統(tǒng)落地，不僅優(yōu)化了能源使用效率，更探索出“削峰填谷”的低碳運(yùn)營模式；廠區(qū)屋頂光伏的全面覆蓋，成為東貝集團(tuán)踐行“雙碳”目標(biāo)的標(biāo)志性實踐。

　　在資源循環(huán)與廢棄物管理方面，三花智控2024年制成品包裝材料循環(huán)使用率達(dá)22.07%，已接近“2030年25%”的目標(biāo)；危險廢物倉庫實現(xiàn)數(shù)字化建設(shè)，增設(shè)視頻監(jiān)控及電子稱重系統(tǒng)，建立起“從產(chǎn)生到處置”的一碼溯源流程。東貝集團(tuán)通過工藝革新與精益管理，在鑄造、電機(jī)等業(yè)務(wù)板塊深化資源循環(huán)利用，通過廢鋼高效回收、硅鋼邊角料再利用等舉措，大幅減少原材料浪費(fèi)。

　　在可持續(xù)供應(yīng)鏈管理方面，三花智控達(dá)成全部直接供應(yīng)商簽署《供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》及含ESG條款的合同，關(guān)鍵生產(chǎn)型供應(yīng)商100%開展CSR審核；要求供應(yīng)商簽署沖突礦物相關(guān)條款，追溯“金、鎢、鉭、錫”至冶煉廠水平；對存在風(fēng)險的供應(yīng)商落實糾正措施，無法整改的則暫停或取消供貨資格。長虹華意搭建智慧供應(yīng)鏈平臺，實現(xiàn)供應(yīng)商供貨需求、庫存數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)實時共享，支持合同線上簽訂與結(jié)算。

　　在員工發(fā)展與權(quán)益保障方面，振邦智能通過“雙通道發(fā)展+精準(zhǔn)培養(yǎng)+長效激勵”體系，激活人才潛能，提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會；同時關(guān)注員工幸福感，提供免費(fèi)的工作餐、住宿和交通等福利，全方位保障文娛活動。長虹華意設(shè)立“職工互助溫馨基金”，慰問困難職工并發(fā)放慰問金，打造溫暖的職場環(huán)境。

　　在治理方面，三花智控建立“董事會－戰(zhàn)略管理及ESG委員會－ESG工作小組”架構(gòu)，將工傷事故率、審計管理問題點(diǎn)整改率等指標(biāo)納入經(jīng)營管理層薪酬考核，未達(dá)成環(huán)保目標(biāo)的將扣減負(fù)責(zé)人績效獎勵，強(qiáng)化責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制。東貝集團(tuán)通過建立健全制度、運(yùn)用數(shù)字化監(jiān)管手段、采取“紀(jì)檢+審計”監(jiān)督模式，不斷鞏固并優(yōu)化反腐倡廉的“預(yù)防、警戒與監(jiān)督”網(wǎng)絡(luò)。

　　凝聚產(chǎn)業(yè)合力，開啟共生共贏新篇

　　當(dāng)前，家電產(chǎn)業(yè)正加速向綠色化、智能化、場景化轉(zhuǎn)型，為家電零部件行業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。ESG作為衡量企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵維度，已成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動力。從綠發(fā)信評評級結(jié)果與標(biāo)桿企業(yè)實踐來看，A股家電零部件行業(yè)的ESG發(fā)展既取得了顯著成效，也面臨著諸多挑戰(zhàn)。

　　成效方面，頭部企業(yè)已率先構(gòu)建起與業(yè)務(wù)深度融合的ESG管理體系，在技術(shù)創(chuàng)新、綠色生產(chǎn)、合規(guī)治理等方面形成示范效應(yīng)。三花智控、東貝集團(tuán)等企業(yè)的實踐表明，ESG與家電零部件行業(yè)的核心使命高度契合，技術(shù)創(chuàng)新可提升產(chǎn)品競爭力，綠色運(yùn)營可降低生產(chǎn)成本，責(zé)任踐行可增強(qiáng)品牌公信力，這些都將轉(zhuǎn)化為企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢，幫助企業(yè)在市場競爭中脫穎而出。然而，行業(yè)整體發(fā)展不均衡問題較為突出，部分企業(yè)在技術(shù)研發(fā)投入、治理架構(gòu)搭建等方面存在明顯短板， ESG實踐與業(yè)務(wù)融合不夠深入，重形式、輕實效，未能充分發(fā)揮ESG對業(yè)務(wù)發(fā)展的賦能作用。

　　展望未來，A股家電零部件行業(yè)ESG發(fā)展需聚焦三類方向：一是深化技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化核心競爭力。企業(yè)應(yīng)加大綠色節(jié)能技術(shù)研發(fā)投入，聚焦高效節(jié)能、低碳環(huán)保等關(guān)鍵領(lǐng)域，推動技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，頭部企業(yè)需通過技術(shù)輸出、合作共建等方式帶動行業(yè)整體技術(shù)水平提升。二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升社會價值創(chuàng)造能力。堅守產(chǎn)品質(zhì)量底線，確保零部件可靠性與安全性；完善員工權(quán)益保障與技能培訓(xùn)體系，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才；推進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同降碳，通過標(biāo)準(zhǔn)共建、技術(shù)指導(dǎo)帶動上下游企業(yè)共同提升可持續(xù)發(fā)展水平。三是優(yōu)化治理體系，提升可持續(xù)發(fā)展執(zhí)行力。更多企業(yè)需搭建專業(yè)化ESG管理架構(gòu)，將ESG目標(biāo)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略深度綁定，提升信息披露質(zhì)量，健全風(fēng)險防控體系，保障生產(chǎn)經(jīng)營合規(guī)有序推進(jìn)。

　　家電產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的深化將持續(xù)放大核心部件的價值權(quán)重，ESG作為行業(yè)價值排序的核心錨點(diǎn)，其引領(lǐng)作用將愈發(fā)凸顯。行業(yè)需以評級分化為鏡鑒，加速補(bǔ)齊發(fā)展短板、強(qiáng)化優(yōu)勢領(lǐng)域：頭部企業(yè)應(yīng)持續(xù)發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用，通過技術(shù)輸出、標(biāo)準(zhǔn)共建帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同降碳，讓綠色部件賦能更多家電產(chǎn)品實現(xiàn)能效升級；ESG表現(xiàn)落后企業(yè)需加快樹立ESG意識，從核心業(yè)務(wù)痛點(diǎn)切入推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型，逐步搭建適配自身發(fā)展的ESG管理體系。隨著全行業(yè)對ESG理念的深度踐行與實踐深化，家電零部件行業(yè)將進(jìn)一步實現(xiàn)綠色升級與高質(zhì)量發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，以更優(yōu)質(zhì)的核心部件支撐家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，為“雙碳”目標(biāo)實現(xiàn)貢獻(xiàn)更大力量，最終達(dá)成商業(yè)價值、社會價值與生態(tài)價值的共生共贏。

（文章來源：中國財富網(wǎng)）

(原標(biāo)題：核心部件賦能綠色家電：家電零部件行業(yè)ESG評級分化凸顯價值錨點(diǎn))

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