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“90后”掌舵500億市值藥企,新諾威轉(zhuǎn)型陣痛中的豪賭?
一位身兼四職年薪僅22萬元的“90后”升任總經(jīng)理,一家股價腰斬卻市值超500億的藥企,折射出中國藥企轉(zhuǎn)型的艱難抉擇。
2026年1月30日,新諾威(300765.SZ)發(fā)布一系列公告,宣布更換公司總經(jīng)理等關(guān)鍵職位。引人關(guān)注的是,新任總經(jīng)理戴龍是一名1992年出生的年輕人,這位90后高管從此前擔任的董秘職務(wù)升任總經(jīng)理,并將繼續(xù)兼任財務(wù)總監(jiān)。
與此同時,新諾威還披露了另一則消息:公司與阿斯利康簽署了總價值可能超過170億美元的戰(zhàn)略合作與授權(quán)協(xié)議。然而,這份看似利好的消息并未獲得市場認可,公告發(fā)布當天,新諾威股價暴跌超15%。
資本市場的悲觀反應(yīng)源于新諾威近期慘淡的業(yè)績表現(xiàn)。根據(jù)公司1月15日發(fā)布的2025年業(yè)績預(yù)告,新諾威預(yù)計去年凈利潤虧損1.7億元至2.55億元,同比下降416%至575%,這將是公司自2019年上市以來的首次年度虧損。

人事變動
在新諾威1月30日的人事變動公告中,兩位90后高管走向前臺。原總經(jīng)理姚兵辭去總經(jīng)理職務(wù),繼續(xù)擔任董事長職務(wù),而原董秘戴龍則升任總經(jīng)理。
戴龍出生于1992年6月,本科學歷,曾就職于石藥集團中諾藥業(yè)(石家莊)有限公司,于2016年12月加入新諾威。他歷任公司財務(wù)經(jīng)理、證券事務(wù)代表、董事會秘書等職務(wù),在升任總經(jīng)理前,已同時擔任公司董事、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)及證券事務(wù)代表四個職務(wù);升任總經(jīng)理后已辭任董秘及證代職務(wù),目前保留總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)及董事職務(wù)。

值得注意的是,戴龍與公司持股5%以上的股東、實際控制人及其他高管不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系,完全憑借自身實力獲得晉升。
同樣引人關(guān)注的是,戴龍在2024年身兼四職的情況下,從公司獲得的稅前報酬總額僅為22.32萬元。其2023年年薪為34.43萬元。
業(yè)績滑坡
新諾威的業(yè)績自2022年達到頂峰后便持續(xù)下滑。2022年,公司歸母凈利潤高達7.26億元;2023年下降至4.34億元,同比下滑40.18%;2024年進一步縮水至5372.63萬元,同比下降87.63%。
進入2025年,下滑趨勢未能止住,公司預(yù)計全年虧損1.7億元至2.55億元。這意味著,新諾威在三年內(nèi)從年賺7億跌至虧損2億以上,下滑幅度驚人。
業(yè)績滑坡的主要原因來自三個方面:研發(fā)投入大幅增加、收購子公司虧損擴大以及傳統(tǒng)業(yè)務(wù)毛利率下降。
具體來看,其一、新諾威為加速推進創(chuàng)新管線,2025年研發(fā)費用激增至約10億元,因4款抗體藥、6款A(yù)DC產(chǎn)品及1款mRNA疫苗獲臨床批件,1款單抗新適應(yīng)癥獲批,2款A(yù)DC進入III期臨床,創(chuàng)新管線加速投入推高當期費用。
其二、公司于2025年11月收購控股子公司巨石生物29%少數(shù)股權(quán),持股比例升至80%,因巨石生物尚處虧損階段,合并范圍擴大顯著拖累合并凈利潤;
其三、公司功能性原料業(yè)務(wù)中咖啡因類產(chǎn)品毛利率下滑,雖銷量提升,但盈利貢獻減弱。
從2025年上半年業(yè)績來看,公司主營功能食品及原料(傳統(tǒng)主業(yè))和生物制藥板塊兩大業(yè)務(wù),其中,功能食品及原料營收9.33億元,與2024年同期相比下降0.69%,占總營收比重降至88.9%(2024年同期約96%),該業(yè)務(wù)核心產(chǎn)品有咖啡因(銷量8309.89噸,產(chǎn)能利用率極高)、果維康維生素C、阿卡波糖、無水葡萄糖等,毛利率35.70%,同比下降8.19個百分點,主要受咖啡因價格回落影響。
生物制藥業(yè)務(wù)是公司的創(chuàng)新藥轉(zhuǎn)型,2025年上半年該業(yè)務(wù)營收9351萬元,同比暴增27倍(+2722.12%),成為最大增長點,占比從2024年上半年的0.3%躍升至8.9%,毛利率66.44%,高于傳統(tǒng)業(yè)務(wù),但較2024年全年(95.16%)有所回落。收入驅(qū)動主要為恩朗蘇拜單抗(PD-1抑制劑,商品名恩舒幸)和奧馬珠單抗(抗IgE單抗,商品名恩益坦)于2024年獲批上市后快速進入商業(yè)化階段。
值得注意的是,2025年上半年,巨石生物(控股子公司,持股51%,2025年11月增持至80%)收入9362.41萬元,但凈虧損3.67億元(-36,743.06萬元),生物制藥板塊營業(yè)利潤為-3.72億元,拖累了公司整體業(yè)績,導致上半年歸母凈利潤虧損約275萬元(-274.61萬元)。

轉(zhuǎn)型陣痛
新諾威的前身為石藥集團新諾威制藥股份有限公司,成立于2006年,是石藥集團的全資子公司,2019年成功登陸A股創(chuàng)業(yè)板,成為中國紅籌公司分拆回A的第一股。
公司傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)聚焦于功能性原料(以咖啡因為主)和功能性食品(如果維康維生素系列)。新諾威是全球最大的化學合成咖啡因生產(chǎn)商之一,長期為百事可樂、可口可樂、紅牛等國際飲料巨頭提供核心原料。
然而,近年來,隨著咖啡因產(chǎn)品價格從2023年高位回落,公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長乏力。為尋求新的增長點,新諾威開始向創(chuàng)新藥領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。
2023年,公司以現(xiàn)金增資18.7億元的方式收購巨石生物51%股權(quán),從而切入ADC(抗體偶聯(lián)藥物)、mRNA疫苗和抗體療法等前沿領(lǐng)域。2025年11月,公司再斥資11億元收購巨石生物29%少數(shù)股權(quán),持股比例提升至80%。
然而,創(chuàng)新藥業(yè)務(wù)尚未成為業(yè)績增長點。2024年,巨石生物實現(xiàn)收入8779.63萬元,凈利潤為-7.27億元。隨著持股比例提高,巨石生物的虧損對新諾威合并財務(wù)報表的影響相應(yīng)擴大。
除了收購巨石生物,新諾威還曾計劃通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式收購石藥集團百克生物100%股權(quán),但這項歷時15個月的重大資產(chǎn)重組最終宣布終止。主要原因是重組歷時較長,醫(yī)藥行業(yè)及資本市場整體環(huán)境發(fā)生變化。
2025年12月,新諾威正式向港交所遞交IPO招股書,計劃通過H股上市進一步拓寬融資渠道,為創(chuàng)新藥研發(fā)提供資金支持。
2026年1月30日,新諾威間接控股股東石藥集團宣布,與阿斯利康達成一項總價值或超170億美元的戰(zhàn)略合作。
根據(jù)協(xié)議,阿斯利康將向許可方支付合計12億美元的總首付款,其中巨石生物收取的首付款金額為總首付款金額的35%。這一合作給公司的創(chuàng)新藥轉(zhuǎn)型帶來一線希望。
挑戰(zhàn)與前景
新諾威目前面臨的最大挑戰(zhàn)是如何平衡傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展。傳統(tǒng)功能食品及原料業(yè)務(wù)收入下滑,而創(chuàng)新藥業(yè)務(wù)又需要持續(xù)大規(guī)模投入。
此外,公司的財務(wù)狀況也面臨壓力。2025年三季度末,新諾威資產(chǎn)負債率達32.94%,較2024年年末的25.34%有所上升。雖然流動比率約1.54仍處于安全區(qū)間,但短期償債壓力已有所增加。
創(chuàng)新藥研發(fā)具有周期長、投入大、技術(shù)迭代快的特點,新藥審批的各個環(huán)節(jié)均可能因科學、監(jiān)管或市場因素導致失敗或延遲。新諾威也在其業(yè)績報告中提示了新藥研發(fā)相關(guān)風險以及創(chuàng)新藥商業(yè)化不達預(yù)期的風險。
對于戴龍這位年輕總經(jīng)理而言,上任后面臨的任務(wù)十分艱巨。他需要推動公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)企穩(wěn)回升,同時加速創(chuàng)新藥的商業(yè)化落地,在激烈的行業(yè)競爭中搶占市場份額。
截至2月2日收盤,新諾威股價報收35.92元/股,日跌7.59%,總市值546億元。
新諾威的轉(zhuǎn)型路徑是中國傳統(tǒng)藥企突圍的縮影,市場給予高估值表明投資者仍看好其創(chuàng)新藥管線潛力。戴龍的上任象征著新一代管理者的崛起。他既需要駕馭資本市場的預(yù)期,又需在研發(fā)投入與商業(yè)回報間找到平衡。新諾威的轉(zhuǎn)型成敗,將檢驗中國藥企從傳統(tǒng)原料商向創(chuàng)新藥企躍遷的可行性。
(文章來源:理財周刊-財事匯)
(原標題:“90后”掌舵500億市值藥企,新諾威轉(zhuǎn)型陣痛中的豪賭?)
(責任編輯:10)
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