統(tǒng)一署名！520億“紅利全家桶”關(guān)鍵一步

　　1月26日，華泰柏瑞基金發(fā)布公告，宣布旗下規(guī)模逾520億元、市占率超25%的“紅利全家桶”系列5只ETF產(chǎn)品變更場(chǎng)內(nèi)擴(kuò)位簡(jiǎn)稱，統(tǒng)一在原名基礎(chǔ)上增加“華泰柏瑞”的管理人名稱，相關(guān)調(diào)整將于1月28日正式生效。

　　調(diào)整后，5只產(chǎn)品的場(chǎng)內(nèi)擴(kuò)位證券簡(jiǎn)稱依次為：紅利ETF華泰柏瑞（510880）、紅利低波ETF華泰柏瑞（512890）、港股通紅利ETF華泰柏瑞（513530）、央企紅利ETF華泰柏瑞（561580）、港股通紅利低波ETF華泰柏瑞（520890），在簡(jiǎn)稱上與管理人實(shí)現(xiàn)全面綁定。

　　這是繼目前市場(chǎng)規(guī)模居首的滬深300ETF華泰柏瑞（510300）1月9日完成場(chǎng)內(nèi)擴(kuò)位簡(jiǎn)稱調(diào)整后，華泰柏瑞基金在ETF規(guī)范化命名上又一大動(dòng)作。在ETF邁入“千只時(shí)代”的背景下，此舉不僅呼應(yīng)了交易所對(duì)基金簡(jiǎn)稱標(biāo)識(shí)清晰化的要求，也折射出頭部機(jī)構(gòu)在產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中，正試圖通過(guò)品牌強(qiáng)化構(gòu)建差異化認(rèn)知。

19年紅利之路

　　華泰柏瑞基金與中國(guó)紅利類指數(shù)基金的歷史，幾乎重疊。

　　2006年，當(dāng)大部分投資者還對(duì)“ETF”感到陌生時(shí)，華泰柏瑞基金率先推出全市場(chǎng)首只紅利主題ETF——“紅利ETF華泰柏瑞”，開創(chuàng)了境內(nèi)紅利策略指數(shù)化投資的先河?，F(xiàn)在看來(lái)，這只產(chǎn)品不僅是一個(gè)投資方向的創(chuàng)新，更以上市19年19次、累計(jì)超過(guò)50億元的分紅，奠定了投資者對(duì)紅利類資產(chǎn)特性的早期認(rèn)知。

　　華泰柏瑞基金并未止步于單點(diǎn)突破。2018年，聚焦“紅利+低波”雙因子的“紅利低波ETF華泰柏瑞”問(wèn)世。該產(chǎn)品以靚麗實(shí)盤業(yè)績(jī)獲得市場(chǎng)廣泛認(rèn)同，并已成長(zhǎng)為目前全市場(chǎng)規(guī)模領(lǐng)先的紅利主題ETF，其聯(lián)接基金Y份額也成為個(gè)人養(yǎng)老金指數(shù)產(chǎn)品中的人氣選擇。

　　此后，華泰柏瑞的紅利領(lǐng)域布局緊扣市場(chǎng)脈搏與投資者需求：2022年，推出“港股通紅利ETF華泰柏瑞”，拓展跨境高息資產(chǎn)配置工具；2023年，精準(zhǔn)布局“中特估”主線，發(fā)行“央企紅利ETF華泰柏瑞”；2024年，進(jìn)一步完善矩陣，成立“港股通紅利低波ETF華泰柏瑞”。

　　長(zhǎng)達(dá)19年、貫穿行業(yè)周期的一步步努力，最終構(gòu)建起橫跨AH市場(chǎng)、場(chǎng)景覆蓋多元的華泰柏瑞“紅利全家桶”生態(tài)體系。截至1月21日，華泰柏瑞“紅利全家桶”全系產(chǎn)品總規(guī)模達(dá)520.72億元，占全市場(chǎng)紅利類ETF總規(guī)模的四分之一以上?；鸲ㄆ趫?bào)告顯示，截至2025年底，華泰柏瑞“紅利全家桶”全系產(chǎn)品累計(jì)為持有人賺取基金利潤(rùn)98.79億元。

跨周期品牌建設(shè)

　　在ETF市場(chǎng)從“供給擴(kuò)張”向“質(zhì)量與品牌競(jìng)爭(zhēng)”演進(jìn)的關(guān)鍵階段，此次產(chǎn)品線更名不僅是一次順應(yīng)監(jiān)管要求的規(guī)范化操作，更可能預(yù)示著紅利策略投資領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)范式的轉(zhuǎn)變：從單一產(chǎn)品的比拼，邁向涵蓋品牌認(rèn)知、策略深度與長(zhǎng)期陪伴的體系化競(jìng)爭(zhēng)。

　　當(dāng)前，ETF市場(chǎng)已進(jìn)入“千只時(shí)代”，投資者篩選成本上升。在此背景下，清晰的品牌標(biāo)識(shí)超越了簡(jiǎn)單的“冠名”意義，轉(zhuǎn)而承擔(dān)起降低信息門檻、傳遞策略一致性及管理信任感的重要功能。華泰柏瑞基金此次為“紅利全家桶”的統(tǒng)一“署名”，實(shí)質(zhì)上是將公司過(guò)去19年在該領(lǐng)域的策略沉淀、布局脈絡(luò)與業(yè)績(jī)積累，系統(tǒng)性地轉(zhuǎn)化為可識(shí)別、可追溯的品牌資產(chǎn)。

　　這一品牌化進(jìn)程并非孤立推進(jìn)，而是與公司持續(xù)深化投資者陪伴的實(shí)踐相呼應(yīng)。例如，在近期市場(chǎng)風(fēng)格切換、紅利策略相對(duì)“逆風(fēng)”的時(shí)期，華泰柏瑞基金推出的“紅利時(shí)間格子計(jì)劃”，通過(guò)可視化數(shù)據(jù)幫助投資者理性認(rèn)知短期波動(dòng)與長(zhǎng)期趨勢(shì)，正是其從提供產(chǎn)品向提供認(rèn)知框架延伸的體現(xiàn)。此類舉措與本次更名共同指向一個(gè)目標(biāo)：在穿越市場(chǎng)周期的過(guò)程中，構(gòu)筑更加穩(wěn)固的投資者信任。

　　對(duì)于行業(yè)而言，此舉意味著ETF管理人的競(jìng)爭(zhēng)維度正在深化，從過(guò)去注重規(guī)模、流動(dòng)性的單一競(jìng)賽，逐漸擴(kuò)展到品牌責(zé)任、生態(tài)構(gòu)建與長(zhǎng)期陪伴的綜合考量。一家能夠穿越市場(chǎng)周期、持續(xù)創(chuàng)新并主動(dòng)明確責(zé)任主體的管理機(jī)構(gòu)，所提供的不僅是一只交易工具，更可能是一套基于深度研究的解決方案和一份可托付的長(zhǎng)期承諾。

　　據(jù)悉，隨著1月28日“紅利全家桶”新簡(jiǎn)稱生效，華泰柏瑞旗下完成標(biāo)準(zhǔn)化命名的ETF產(chǎn)品數(shù)量將達(dá)26只，均采用“ETF華泰柏瑞”作為統(tǒng)一后綴。這標(biāo)志著其在品牌化、規(guī)范化發(fā)展的道路上，再次邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

（文章來(lái)源：中國(guó)證券報(bào)）

(原標(biāo)題：統(tǒng)一署名！520億“紅利全家桶”關(guān)鍵一步)

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