客戶遷移完成！國(guó)泰海通母公司整合落定，公募牌照整合難題待解

　　21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者孫永樂(lè)上海報(bào)道

　　近日，為更好提供穩(wěn)定統(tǒng)一的客戶服務(wù)，國(guó)泰海通順利完成上百套IT信息系統(tǒng)整合，并通過(guò)21批次將超2000萬(wàn)原海通證券客戶及相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)完整遷移切換至公司已成熟的下一代分布式核心交易體系（以下簡(jiǎn)稱“內(nèi)切”），歷經(jīng)近4個(gè)月持續(xù)奮戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)切攻堅(jiān)圓滿收官，也標(biāo)志著國(guó)泰海通母公司全部重大整合工程的完成。

　　母公司順利完成整合

　　據(jù)悉，國(guó)泰海通自2025年1月起，歷時(shí)8個(gè)月妥善完成基礎(chǔ)設(shè)施整合、系統(tǒng)擴(kuò)容、賬戶整合、傭金整合等內(nèi)切實(shí)施前置工作，為內(nèi)切順利推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。

　　同時(shí)，采用“先灰度、后整體”“先驗(yàn)證、后實(shí)施”的科學(xué)策略，通過(guò)灰度切換、試點(diǎn)切換和整體切換三個(gè)階段共21批次穩(wěn)步實(shí)施，確保各環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接、平穩(wěn)過(guò)渡。

　　內(nèi)切完成后，國(guó)泰海通下一代分布式核心交易體系承載超4300萬(wàn)客戶，成為行業(yè)客戶最大規(guī)模的全棧信創(chuàng)核心系統(tǒng)。據(jù)公司介紹，這也是目前市場(chǎng)上唯一一個(gè)規(guī)模突破千萬(wàn)級(jí)的標(biāo)桿性系統(tǒng)，為系統(tǒng)整合升級(jí)提供行業(yè)實(shí)踐范例。

　　本次內(nèi)切的圓滿收官，標(biāo)志著母公司順利完成整合，開(kāi)啟了公司深度融合發(fā)展的全新篇章。

　　值得一提的是，在2025年10月份，另一家備受關(guān)注的合并重組券商，同樣完成了類似的整合工程，民生證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)中樞集中交易系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)整體切換成功，192萬(wàn)民生證券經(jīng)紀(jì)客戶接入國(guó)聯(lián)民生證券（601456.SH）UF 2.0交易系統(tǒng)。

　　五大整合工作接近尾聲

　　國(guó)泰海通共有五大整合工作，目前仍有部分業(yè)務(wù)處于收尾階段，基金子公司整合難題亦待破解。

　　此前2025年10月，國(guó)泰海通三季報(bào)顯示，公司在完成合并重組后，積極謀劃新戰(zhàn)略、新文化，持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)、管理和系統(tǒng)平臺(tái)等五大方面的整合融合工作，詳細(xì)可見(jiàn)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道此前報(bào)道《合并效應(yīng)顯現(xiàn)！國(guó)泰海通前三季度凈賺220億，總資產(chǎn)突破2萬(wàn)億》。

　　第一，業(yè)務(wù)整合方面，完成業(yè)務(wù)資質(zhì)與額度承繼、交易投資主要資產(chǎn)遷移，加速實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)統(tǒng)一；第二，管理整合方面，實(shí)施合規(guī)風(fēng)控的一體化運(yùn)作，更新600余項(xiàng)制度，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)資債管理；第三，法人切換方面，順利完成在中國(guó)結(jié)算、交易所等的法人切換，實(shí)現(xiàn)單一主體運(yùn)營(yíng)。

　　第四，客戶遷移方面，制定核心交易系統(tǒng)切換和分支機(jī)構(gòu)組織實(shí)施方案，平穩(wěn)推進(jìn)系統(tǒng)改造、數(shù)據(jù)遷移、驗(yàn)收測(cè)試、試點(diǎn)切換等工作。即為本次內(nèi)切的整合工作。

　　當(dāng)時(shí)，國(guó)泰海通表示，下一步，公司將持續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)融合與管理統(tǒng)一，平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)客戶遷移，不斷釋放整合融合效能，持續(xù)激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力與活力。

　　隨著本次內(nèi)切的圓滿收官，標(biāo)志著國(guó)泰海通母公司順利完成整合，也為其后續(xù)推進(jìn)旗下子公司的整合工作奠定基礎(chǔ)。目前，國(guó)泰海通正在研究論證以不同形式解決子公司同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、“一參一控”等問(wèn)題，穩(wěn)步推進(jìn)資管子公司的整合。

　　國(guó)泰海通方面表示，未來(lái)，公司將進(jìn)一步深入挖掘整合價(jià)值、加速釋放融合效能，全面提高客戶服務(wù)能級(jí)和核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，加快打造具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)引領(lǐng)力的一流投資銀行，在服務(wù)金融強(qiáng)國(guó)與上?！拔鍌€(gè)中心”建設(shè)中貢獻(xiàn)新的國(guó)泰海通力量。

　　旗下兩家公募巨頭仍待整合

　　目前，國(guó)泰海通旗下資管子公司已完成整合。2025年7月25日，國(guó)泰海通公告稱，董事會(huì)審議同意國(guó)泰君安資管吸收合并海通資管及相關(guān)工作方案。這不僅是國(guó)泰海通成立后啟動(dòng)的首例子公司整合，也是國(guó)內(nèi)證券行業(yè)首例券商資管子公司合并重組。

　　除此之外，為滿足監(jiān)管要求，國(guó)泰海通旗下公募資源整合勢(shì)在必行。

　　當(dāng)下，國(guó)泰海通同時(shí)控股華安基金和海富通基金，參股富國(guó)基金，并擁有國(guó)泰君安證券資管和海通證券資管（暫未獲得公募牌照）兩家子公司。

　　根據(jù)2022年3月證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《公開(kāi)募集證券投資基金管理人監(jiān)督管理辦法》及其配套規(guī)則的規(guī)定，同一集團(tuán)最多可以持有3個(gè)公募牌照，而國(guó)泰海通的公募牌照持有情況違反證監(jiān)會(huì)上述的“一參一控一牌”政策。

　　截至目前，國(guó)泰海通仍未透露旗下華安基金、海富通基金，這兩家公募巨頭的整合動(dòng)向。而市場(chǎng)猜測(cè)的合并方案有四個(gè)版本，詳細(xì)可見(jiàn)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道此前報(bào)道《三張牌照，改寫基金“老字號(hào)”命運(yùn)？》。

　　一是大吃小，華安基金“吃掉”海富通基金；方案二是“蛇吞象”，海富通基金吞并華安基金；三是海富通基金的股權(quán)被出售，比如由外資股東法國(guó)巴黎資管接盤，但外資獨(dú)資公募的推進(jìn)過(guò)程較為緩慢，且三張牌照的含金量?jī)r(jià)值難以割舍；四是特事特辦，允許合并后的新券商控股兩家基金公司，保留雙牌照。但放寬限制也可能違背“公平競(jìng)爭(zhēng)”原則，目前被認(rèn)為是可能性最低的方案。

　　業(yè)績(jī)方面，2025年前三季度，國(guó)泰海通實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入458.92億元，同比增長(zhǎng)101.60%；歸母凈利潤(rùn)220.74億元，同比增長(zhǎng)131.80%。業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)主要系吸收合并海通證券后公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大，金融工具投資收益凈額、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)凈收入及利息凈收入同比增加。

　　截至1月19日收盤，國(guó)泰海通總市值達(dá)3541.65億元，A股（601211.SH）報(bào)20.09元，跌幅0.05%；港股（02611.HK）報(bào)16.8港元，跌幅1.58%。

（文章來(lái)源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道）

(原標(biāo)題：客戶遷移完成！國(guó)泰海通母公司整合落定，公募牌照整合難題待解)

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