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瑞銀證券研判人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)“大腦”為發(fā)展瓶頸
步入2026年,如何把脈人形機(jī)器人板塊的投資機(jī)遇?
1月14日,在第二十六屆瑞銀大中華研討會上,瑞銀證券中國工業(yè)行業(yè)分析師王斐麗向上海證券報(bào)等媒體表示,人形機(jī)器人已從科幻走向現(xiàn)實(shí),產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景毋庸置疑。但當(dāng)下行業(yè)仍處早期階段,“大腦”是制約產(chǎn)業(yè)商業(yè)化的核心因素。
“大腦”為產(chǎn)業(yè)瓶頸
據(jù)初步統(tǒng)計(jì),2025年全球人形機(jī)器人出貨量為1萬多臺。王斐麗保守判斷,2026年全球人形機(jī)器人出貨量約為3萬臺,隨后按照數(shù)萬臺的量逐年增長,在2030年達(dá)到15萬臺左右,到2035年有可能突破100萬臺。
她表示,毫無疑問人形機(jī)器人擁有極大的市場,但目前發(fā)展仍然處于相對初級的階段,制約其快速放量的因素仍是技術(shù)瓶頸。
從性能角度而言,現(xiàn)有的人形機(jī)器人產(chǎn)品,尚未完全滿足下游客戶的實(shí)際需求。因此,盡管各方都期待人形機(jī)器人能夠盡快“上崗”,但有效訂單與采購意愿仍不足。只有當(dāng)產(chǎn)品性能取得突破、符合客戶要求后,人形機(jī)器人市場規(guī)模才可能逐步擴(kuò)大,并進(jìn)一步帶動成本下降與價(jià)格優(yōu)化。因此,行業(yè)將沿循這一演進(jìn)路徑:先解決技術(shù)問題,再實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,最終達(dá)成成本下降。
王斐麗認(rèn)為,硬件并非產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的最大瓶頸。雖然產(chǎn)業(yè)界普遍認(rèn)為,人形機(jī)器人本體硬件仍有不太成熟的部分,例如執(zhí)行器、靈巧手等,但通過時(shí)間的推移,此類技術(shù)定會持續(xù)迭代,趨于成熟。相反,“大腦”才是亟需攻克的關(guān)鍵。
“人形機(jī)器人現(xiàn)在就像剛剛出生的小朋友,面對這個(gè)世界,沒有任何的東西(即數(shù)據(jù))讓他訓(xùn)練成長。哪怕他出生就是一個(gè)非常聰明的小朋友,他也不可能得到成長?!蓖蹯雏愓f。
盡管難以判斷“大腦”何時(shí)才會迎來突破,但她判斷,“大腦”的發(fā)展,可能比想象的速度要更快。況且,當(dāng)下人形機(jī)器人行業(yè)在“大腦”領(lǐng)域,投入了更多的資金、人力,不再是此前“無人問津”的狀態(tài)。
關(guān)注上游零部件與稀土
在商業(yè)落地方面,當(dāng)前人形機(jī)器人的應(yīng)用場景主要集中于娛樂展示、科研實(shí)驗(yàn)及數(shù)據(jù)采集等領(lǐng)域。展望未來3年至5年,王斐麗預(yù)計(jì),工業(yè)場景將成為落地較快的方向。原因在于,以組裝車間為代表的工業(yè)環(huán)節(jié),對人形機(jī)器人存在實(shí)際需求,同時(shí)勞動力的結(jié)構(gòu)性短缺,也在促使企業(yè)尋求自動化解決方案。
相比之下,工業(yè)場景對機(jī)器人通用性要求較低,且工作環(huán)境相對規(guī)范、任務(wù)較為單一,對成本敏感度也相對寬松。目前已有部分制造業(yè)企業(yè)開始試用相關(guān)人形機(jī)器人,但整體規(guī)模仍較為有限。
中長期來看,服務(wù)業(yè)與家庭場景是最重要的市場。但是,服務(wù)業(yè)、家庭側(cè),需要人形機(jī)器人完成更為通用的、多項(xiàng)目的任務(wù),對其技術(shù)要求、成本要求更高,這對“大腦”的要求更為嚴(yán)苛。
將上述產(chǎn)業(yè)觀點(diǎn)折射至二級市場投資維度,王斐麗認(rèn)為,目前產(chǎn)業(yè)鏈中游的整機(jī)廠商還是處于燒現(xiàn)金的階段,財(cái)務(wù)上的壓力比上游的零部件廠商更大。應(yīng)聚焦此類企業(yè)的商業(yè)化能力,包括產(chǎn)品整合與迭代、軟硬件供應(yīng)鏈協(xié)同以及與下游客戶的場景協(xié)同。
相對而言,她更看好上游零部件與稀土產(chǎn)品。一旦下游的客戶量產(chǎn),會明顯利好上游零部件與材料廠商。從核心零部件來看,絲杠、傳感器、核心芯片以及電池等值得關(guān)注。
(文章來源:上海證券報(bào))
(原標(biāo)題:瑞銀證券研判人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)“大腦”為發(fā)展瓶頸)
(責(zé)任編輯:73)
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