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美國信用卡利率上限博弈
全球最大的商業(yè)銀行摩根大通交出了一份看似強勁的2025年第4季業(yè)績:財報顯示,季度營收同比增長6.93%,至467.67億美元,高于市場預期的462.01億美元;經(jīng)調(diào)整(扣除與蘋果信用卡組合有關的一次性款項)每股盈利為5.23美元,同比增長12.96%,高于市場預期的5美元。
其交易業(yè)務增長勢頭尤為迅猛,季度收入同比增長16.73%,至97.24億美元,其中股權(quán)交易收入同比增長40%,達29億美元,較分析師預期高出超3.5億美元,受各項業(yè)務的強勁表現(xiàn)推動,尤其對沖基金。固收交易業(yè)務收入則同比增長7%,至54億美元,主要受證券化產(chǎn)品、利率與外匯和新興市場的強勁表現(xiàn)帶動,部分抵消了信用業(yè)務收入下降的影響。
然而,盡管摩根大通的業(yè)績超越預期,但在公布業(yè)績后,其股價卻應聲大跌4.19%,最近五個交易日累跌7.09%,這是因為一項充滿爭議的提案--特朗普提出將信用卡年利率上限設定為10%,這引發(fā)了金融股連續(xù)大跌兩個交易日。

一紙?zhí)岚敢l(fā)的市場震顫
特朗普的提議核心在于,計劃實施為期一年的信用卡年利率10%封頂政策。
根據(jù)美國在線金融服務平臺LendingTree的數(shù)據(jù),當前美國信用卡平均利率接近24%,部分信用評分較低的消費者甚至需承擔高達36%的費率。
為何信用卡利率如此高?主要原因是:不同于房屋、汽車等資產(chǎn)抵押貸款,信用卡債務缺乏基礎資產(chǎn)保障,因此貸款機構(gòu)需要通過高利率覆蓋潛在的違約風險。
特朗普稱信用卡年利率10%封頂?shù)恼撸菫榱吮Wo消費者免受發(fā)卡機構(gòu)「盤剝」,這意外獲得了包括參議員伊麗莎白·沃倫在內(nèi)部分民主黨人的支持。
然而,華爾街對此的反應近乎驚恐。摩根大通CFO在財報發(fā)布后警告,如此嚴厲的利率管制將導致信貸資源急劇收縮,最終傷害的恰恰是最需要信貸支持的消費者,并對整體經(jīng)濟產(chǎn)生負面影響。
難以調(diào)和的利弊權(quán)衡:消費者真的是贏家嗎?
支持者援引分析指出,10%的利率上限每年可為美國消費者節(jié)省高達千億美元的利息支出,切實減輕家庭財務負擔。但反對聲浪則認為,這項政策的實際效果可能事與愿違。
商業(yè)銀行率先發(fā)出警告,稱大幅壓縮風險定價空間將迫使銀行重新評估客戶風險。首當其沖的,便是信用記錄不佳或收入較低的群體。他們獲得信用卡或其他信貸產(chǎn)品的門檻將大幅提高,甚至可能被徹底排除在正規(guī)金融服務體系之外。摩根士丹利的分析進一步揭示了其宏觀經(jīng)濟影響:由于低收入群體的消費貢獻占比較大,他們的信貸收緊可能導致美國整體消費者支出下滑約5%,從而抵消甚至超過利率下降帶來的消費刺激效應。
行業(yè)組織美國銀行家協(xié)會指出,這非但不能「保護」消費者,反而可能將他們推向監(jiān)管更少、成本更高的替代性貸款渠道,如發(fā)薪日貸款或「先買后付」產(chǎn)品,陷入更深的債務陷阱。此外,消費者習以為常的信用卡積分、返現(xiàn)等獎勵計劃也可能大幅縮水或消失,因為銀行需要通過提高年費、降低積分價值等方式,彌補利息收入的潛在損失。
結(jié)構(gòu)性差異:信用卡網(wǎng)路巨頭的「避風港」?
值得注意的是,并非所有機構(gòu)受到的影響均等。純粹的信用卡發(fā)行銀行,如第一資本信貸,以及Visa、萬事達和美國運通等支付網(wǎng)路巨頭,被部分分析師認為擁有更強的緩沖能力,因其商業(yè)模式更加多元:一方面,它們的重要收入來源于向商戶收取的刷卡手續(xù)費(交易費),這部分收入與利率政策無關。另一方面,它們可以通過調(diào)整年費、優(yōu)化獎勵計劃結(jié)構(gòu)來對沖風險。
有觀點指出,信用卡業(yè)務本身利潤豐厚,具備一定的抗壓能力。利率上限即便實施,更可能促使它們削減面向高風險客戶的優(yōu)惠福利,而非直接斷絕其信貸通路。因此,在這場風暴中,它們的處境可能比綜合性商業(yè)銀行更為從容。
即便如此,上述信用卡公司在這波針對金融股的沖擊中均未能幸免,Visa和萬事達分別下挫4.46%和3.76%,第一資本信貸和美國運通分別跌0.77%和0.44%。
一場政治與市場的拉鋸戰(zhàn)?
盡管提案引發(fā)了巨大波瀾,但其最終落地的可行性仍然存疑。關鍵障礙在于權(quán)力制衡。多數(shù)法律專家認為,總統(tǒng)難以通過行政命令單獨推行如此重大的金融管制措施,最終需要國會立法程序。
目前,以摩根大通為首的銀行業(yè)正動用一切力量進行游說和抵制。市場用股價的下跌,清晰地表達了對未來政策不確定性的厭惡和風險重估。
這場關于信用卡利率上限的爭論,已超越了單純的消費者權(quán)益話題,演變?yōu)橐粓鲫P乎信貸市場結(jié)構(gòu)、金融業(yè)盈利模式乃至經(jīng)濟底層活力的深度博弈。其結(jié)果,或?qū)⒂绊懙?span id="stock_106.AFG">美國金融業(yè)的未來圖景。
(文章來源:財華社)
(責任編輯:149)
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