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網(wǎng)商銀行2025普惠理財(cái)報(bào)告:全年為小微經(jīng)營(yíng)者賺118億

2026年01月08日 15:31
來源: 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
編輯:東方財(cái)富網(wǎng)

  “賣完辣椒,錢先存在網(wǎng)商銀行理財(cái),開春買苗正好取出來,一年能多賺2.4%?!鄙綎|辣椒種植戶孫先生的一句話,道出了低利率環(huán)境下小微經(jīng)營(yíng)者的共同選擇。

  在數(shù)字金融深度發(fā)展的今天,精細(xì)化的資產(chǎn)配置服務(wù)不再是高凈值用戶的“專屬”。針對(duì)小微經(jīng)營(yíng)者多元化的資金配置需求,以及在不同經(jīng)營(yíng)周期的資金管理需求,網(wǎng)商銀行推出余利寶、穩(wěn)利寶、增利寶、周利寶、月利寶為代表的系列產(chǎn)品,讓個(gè)體戶、農(nóng)戶、小微企業(yè)主等小微經(jīng)營(yíng)者也能在低利率環(huán)境下實(shí)現(xiàn)資金的科學(xué)管理與穩(wěn)健增值。

  1月8日,網(wǎng)商銀行發(fā)布《2025年度普惠理財(cái)報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱“《報(bào)告》”)顯示,“求穩(wěn)”成為小微經(jīng)營(yíng)者資金管理的首要訴求。數(shù)據(jù)顯示,該行理財(cái)服務(wù)2025年累計(jì)為用戶創(chuàng)造收益118億元,其理財(cái)產(chǎn)品正成為越來越多小微經(jīng)營(yíng)者在低利率環(huán)境下的理財(cái)主陣地。

小微經(jīng)營(yíng)者理財(cái)需求激增

  公開數(shù)據(jù)顯示,中國有5200萬中小微企業(yè)和1.24億個(gè)體工商戶,超1.7億戶小微經(jīng)營(yíng)者的每年流動(dòng)資金或接近50萬億。亟需精準(zhǔn)適配的理財(cái)產(chǎn)品幫助其提升資金使用效率,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)韌性。

  但一直以來,小微經(jīng)營(yíng)者的資金需求具有“短、頻、散”的特點(diǎn),且與經(jīng)營(yíng)周期高度綁定,傳統(tǒng)理財(cái)產(chǎn)品的高門檻、長(zhǎng)鎖定期往往難以適配其多元化資金管理需求。

  以開篇孫先生從事的辣椒種植業(yè)為例,從播種到收獲大約需要3-6個(gè)月,但在種植、加工、銷售的不同環(huán)節(jié),需要的資金流也有所差異,在銷售環(huán)節(jié)完成后的數(shù)月資金閑置期中,如何讓資金在安全的前提下也能穩(wěn)定增值,是“孫先生們”都需要解決的問題。

  基于對(duì)小微經(jīng)營(yíng)者現(xiàn)金流特征的深度洞察,網(wǎng)商銀行構(gòu)建了覆蓋不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、持有期限、收益目標(biāo)的產(chǎn)品體系,讓每一類經(jīng)營(yíng)主體都能找到適合自己的理財(cái)方案。

  作為普惠理財(cái)?shù)摹叭腴T級(jí)”選擇,“余利寶”以隨存隨取、快速贖回的高流動(dòng)性優(yōu)勢(shì),成為千萬小微的“活錢管理工具”,其1.40%的平均年化收益率顯著跑贏貨幣基金平均水平,讓零散閑置資金持續(xù)生息。

  對(duì)于追求穩(wěn)健收益的小微經(jīng)營(yíng)者,偏愛100%投向中低風(fēng)險(xiǎn)銀行理財(cái)產(chǎn)品的“穩(wěn)利寶”。數(shù)據(jù)顯示,穩(wěn)利寶平均年化收益率達(dá)到2.32%,且持有3個(gè)月以上的用戶實(shí)現(xiàn)了100%正收益。在穩(wěn)健收益下,“穩(wěn)利寶”用戶復(fù)購率與復(fù)購金額已出現(xiàn)顯著提升,《報(bào)告》顯示,每3個(gè)新用戶中就有2個(gè)選擇復(fù)購,超7成用戶的復(fù)購金額高于第一筆投入。

  在滿足基礎(chǔ)理財(cái)需求的基礎(chǔ)上,網(wǎng)商銀行進(jìn)一步拓寬普惠理財(cái)?shù)氖找孢吔??!霸隼麑殹?采用“固收+”策略,以固定收益資產(chǎn)筑牢安全墊,靈活配置5%~20%的股票、黃金、美債等多元資產(chǎn)從而增厚收益,其2025年平均年化收益率達(dá)3.00%,較全市場(chǎng)固收類理財(cái)產(chǎn)品高出47%。

  針對(duì)經(jīng)營(yíng)中的靈活的周期性資金需求,網(wǎng)商銀行為小微經(jīng)營(yíng)者定制“普惠儲(chǔ)蓄罐”,推出“周利寶”與“月利寶”。兩款產(chǎn)品均支持每日靈活存入,按周或按月自動(dòng)贖回,從而匹配房租繳納、貨款結(jié)算、工資發(fā)放等剛性支出節(jié)奏,以2.2%-2.37%的平均年化收益率,讓215萬用戶在保障資金周轉(zhuǎn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)收益提升,做到“經(jīng)營(yíng)理財(cái)兩不誤”。

嚴(yán)格選品,普惠理財(cái)兼顧“穩(wěn)”與“?!?/p>

  2025年,A股、美股、港股、黃金、國內(nèi)債市及美債市場(chǎng)整體表現(xiàn)分化顯著,在部分市場(chǎng)行情狂飆的情況下,也有一些資產(chǎn)出現(xiàn)波動(dòng),“資產(chǎn)配置”與“風(fēng)險(xiǎn)控制”成為銀行理財(cái)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵詞。

  在這樣的背景下,小微客群理財(cái)最關(guān)心的核心問題,在于收益的穩(wěn)定性。作為銀行理財(cái)代銷平臺(tái),網(wǎng)商銀行通過嚴(yán)格選品與專業(yè)運(yùn)作,讓數(shù)千萬小微客群也能享受到安全穩(wěn)健的資產(chǎn)配置服務(wù)。

  《報(bào)告》顯示,網(wǎng)商銀行五大產(chǎn)品矩陣均采用“精選店”模式,從選品源頭把控理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)。以增利寶等“固收+”產(chǎn)品為例,網(wǎng)商銀行在捕捉不同市場(chǎng)機(jī)遇的同時(shí),通過動(dòng)態(tài)調(diào)整資產(chǎn)配置比例,將最大回撤控制在較低水平,讓產(chǎn)品在市場(chǎng)震蕩中更具韌性。

  數(shù)據(jù)顯示,與同類基金產(chǎn)品相比,增利寶的最大回撤表現(xiàn)較優(yōu)。以去年備受追捧的黃金資產(chǎn)為例,黃金ETF最大回撤達(dá)到-10.08%,而增利寶“固收+黃金”產(chǎn)品的最大回撤僅為-0.28%,這一產(chǎn)品客戶數(shù)在去年增加8.7倍。

  這種“專業(yè)篩選+嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)”的普惠理財(cái)模式,讓缺乏專業(yè)理財(cái)知識(shí)的小微經(jīng)營(yíng)者可以享受到優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)配置服務(wù)。博通咨詢資深分析師王蓬博表示,當(dāng)前理財(cái)市場(chǎng)已從粗放的“產(chǎn)品銷售”轉(zhuǎn)向精細(xì)的“資產(chǎn)配置服務(wù)”。網(wǎng)商銀行通過構(gòu)建從貨幣基金、純債理財(cái)?shù)蕉噘Y產(chǎn)組合的完整產(chǎn)品矩陣,并依托科技能力進(jìn)行精準(zhǔn)的客戶匹配,實(shí)質(zhì)上是在為風(fēng)險(xiǎn)偏好相對(duì)保守的小微客群,提供了一套“一站式”的穩(wěn)健資產(chǎn)配置解決方案。

普惠理財(cái)尋找“求穩(wěn)”公約數(shù)

  在網(wǎng)商銀行的理財(cái)用戶中,像開篇辣椒種植戶孫先生這樣的小微經(jīng)營(yíng)者還有很多。

  隨著普惠理財(cái)與小微客群的深度融合,“求穩(wěn)”正在成為千萬客群資金管理的“標(biāo)配”,其理財(cái)行為也逐漸顯示出周期性特征。

  在福建從事服裝貿(mào)易的朱先生告訴記者,他在淘寶經(jīng)營(yíng)著5家網(wǎng)店,為了節(jié)省開支,他每個(gè)月都會(huì)把50萬的備用金放進(jìn)穩(wěn)利寶里,1個(gè)月的收益就能覆蓋其倉庫的水電費(fèi)支出。

  數(shù)據(jù)顯示,在9月秋收季后,使用網(wǎng)商銀行理財(cái)?shù)霓r(nóng)戶數(shù)環(huán)比增長(zhǎng)48.4%;“雙11”大促結(jié)束后,平臺(tái)電商商家的理財(cái)余額增長(zhǎng)102.5%;隨著連鎖餐飲行業(yè)在各類促銷活動(dòng)中回暖,該行業(yè)理財(cái)客戶數(shù)同比增長(zhǎng)97%——彰顯了普惠理財(cái)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的高度適配性。

  在經(jīng)營(yíng)收入集中兌現(xiàn)后,將短期閑置資金轉(zhuǎn)入網(wǎng)商銀行這類銀行理財(cái)平臺(tái),已成為小微經(jīng)營(yíng)者平滑現(xiàn)金流、為下一階段經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)備“彈藥”的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。

  “授人以魚不如授人以漁”,值得關(guān)注的是,在通過理財(cái)實(shí)現(xiàn)收益穩(wěn)健增值后,小微客群主動(dòng)管理資金的意識(shí)與能力也在進(jìn)一步提升。

  《報(bào)告》顯示,如今,超8成的小微經(jīng)營(yíng)者傾向于采用“周利寶/月利寶+余利寶”這類產(chǎn)品組合來管理活錢。這反映小微用戶正自發(fā)地進(jìn)行更精細(xì)的資金分層管理——將固定支出的資金投入收益稍高的周期性產(chǎn)品,將隨時(shí)可能動(dòng)用的緊急備付金放入高流動(dòng)性的余利寶,在保障極致流動(dòng)性的同時(shí),力爭(zhēng)每一分錢的收益最大化。

  王蓬博認(rèn)為,無論是秋收后理財(cái)農(nóng)戶數(shù)增長(zhǎng)48.4%,還是連鎖餐飲業(yè)理財(cái)客戶數(shù)增長(zhǎng)97%,都表明普惠理財(cái)已深度嵌入中國小微經(jīng)濟(jì)的脈搏,成為他們管理資金、規(guī)劃生意的財(cái)務(wù)伙伴。“這118億元收益的背后,是數(shù)字金融助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)的具體實(shí)踐,也是中國小微經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)智慧與韌性的展現(xiàn)?!?/p>

(文章來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道)

(原標(biāo)題:網(wǎng)商銀行2025普惠理財(cái)報(bào)告:全年為小微經(jīng)營(yíng)者賺118億)

(責(zé)任編輯:91)

 
 
 
 

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