公募基金費(fèi)率改革驅(qū)動(dòng) 頭部銀行積極布局定制化FOF

　　近日，公募基金費(fèi)率改革正式收官。作為核心代銷機(jī)構(gòu)的商業(yè)銀行積極應(yīng)變，推出定制化產(chǎn)品，探索代銷轉(zhuǎn)型新路徑。

　　1月1日，建設(shè)銀行正式推出定制化FOF（基金中基金）品牌“龍盈FOF”，這是繼招商銀行“TREE長盈計(jì)劃”后，又一家大型銀行進(jìn)入定制化FOF領(lǐng)域，標(biāo)志著頭部銀行基金銷售賽道競爭再度升級(jí)。

　　FOF是通過持有多只優(yōu)秀的基金產(chǎn)品來覆蓋各種類型、風(fēng)格、主題、地域的資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)買一只產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)多種資產(chǎn)的多元配置。

　　據(jù)建設(shè)銀行App“龍盈FOF”頁面介紹，“龍盈FOF”是建設(shè)銀行聯(lián)合優(yōu)秀基金公司打造的專業(yè)資產(chǎn)配置方案，為投資者提供一站式全流程資產(chǎn)配置服務(wù)；定位于為大眾投資者解決“選基難”的問題，通過多元配置策略，靈活構(gòu)建特定風(fēng)險(xiǎn)收益特征的策略，嚴(yán)控投資風(fēng)險(xiǎn)，力爭實(shí)現(xiàn)多元收益風(fēng)險(xiǎn)平衡；目前已經(jīng)上線華夏、建信、銀華基金旗下多款FOF產(chǎn)品，另有多只產(chǎn)品正陸續(xù)推出。

　　作為業(yè)內(nèi)較早推出的銀行定制化FOF，招商銀行“TREE長盈計(jì)劃”已為行業(yè)提供了實(shí)踐樣本。此次建設(shè)銀行推出“龍盈FOF”，意味著頭部銀行在定制化FOF領(lǐng)域的布局正全面加速。

　　上海金融與法律研究院研究員楊海平對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，銀行布局定制化FOF的核心驅(qū)動(dòng)因素有三：其一，目前銀行固收類理財(cái)產(chǎn)品收益率承壓，銀行及理財(cái)公司需迭代產(chǎn)品體系提升競爭力，而FOF可借助公募基金投研與創(chuàng)新能力增強(qiáng)產(chǎn)品吸引力；其二，公募基金費(fèi)率改革壓縮了銀行依賴認(rèn)申購費(fèi)、尾隨傭金的傳統(tǒng)盈利空間，需通過FOF等定制化產(chǎn)品提升服務(wù)附加值；其三，投資者理財(cái)需求升級(jí)，定制化FOF可精準(zhǔn)匹配這一需求。

　　蘇商銀行特約研究員薛洪言對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，布局定制化FOF將深度重塑銀行業(yè)務(wù)格局：收入端，推動(dòng)銀行從依賴前端銷售費(fèi)轉(zhuǎn)向獲取與資管規(guī)模掛鉤的持續(xù)管理費(fèi)分成，提升中間業(yè)務(wù)收入質(zhì)量與穩(wěn)定性；客戶端，產(chǎn)品持有期機(jī)制可減少頻繁申贖、增強(qiáng)資金黏性，穩(wěn)定客戶資產(chǎn)規(guī)模；戰(zhàn)略層面，倒逼銀行提升專業(yè)能力，通過深度參與定制、聯(lián)動(dòng)基金管理人深化投研，實(shí)現(xiàn)從“產(chǎn)品引進(jìn)”向“買方投顧”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變，筑牢客戶服務(wù)護(hù)城河。

　　薛洪言認(rèn)為，未來預(yù)計(jì)將有更多銀行尤其是客戶基礎(chǔ)雄厚的大型銀行，積極投身于定制化FOF的布局與探索，行業(yè)大概率會(huì)形成頭部機(jī)構(gòu)引領(lǐng)、中小銀行依托自身資源稟賦差異化跟進(jìn)的格局。

　　在居民財(cái)富向金融資產(chǎn)遷移、穩(wěn)健理財(cái)需求旺盛的背景下，薛洪言進(jìn)一步表示，銀行憑借廣泛客戶觸達(dá)與天然信任優(yōu)勢，有望成為FOF市場的核心力量；若渠道發(fā)力獲市場認(rèn)可，定制化FOF規(guī)模有望顯著增長并占據(jù)可觀份額。長期來看，該業(yè)務(wù)可持續(xù)性高度依賴銀行能否建立匹配的專業(yè)資產(chǎn)配置能力，以及持續(xù)為投資者創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)持有體驗(yàn)。

（文章來源：證券日?qǐng)?bào)）

(原標(biāo)題：公募基金費(fèi)率改革驅(qū)動(dòng) 頭部銀行積極布局定制化FOF)

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