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福昕軟件熊雨前:標準引領,構建“自主研發(fā)+全球協(xié)同”技術供應鏈

2025年12月04日 18:53
來源: 中國經(jīng)營報
編輯:東方財富網(wǎng)

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  “公司成立之初,我們做的產(chǎn)品是基于PDF標準的電子文檔解決方案。該產(chǎn)品的技術標準是全球統(tǒng)一的,因此,我們就具備了在全球市場搶占更大市場份額的先決條件?!?span id="stock_1.688095">福昕軟件(688095.SH)董事長兼總裁熊雨前做客《滬市匯·硬科硬客》第二季第6期節(jié)目“供應鏈‘再出?!睍r表示,福昕軟件在國際標準的制定方面做了大量投入,公司也從原來的追隨者變成行業(yè)技術領軍者。

  熊雨前介紹,福昕軟件所處的PDF通用軟件行業(yè),供應鏈是圍繞技術研發(fā)、生態(tài)協(xié)同、區(qū)域服務所展開的虛擬體系。公司的上游是技術與云服務提供商,下游則覆蓋政企、教育、個人等多領域用戶,形成“技術供給—市場反饋—產(chǎn)品迭代”的鏈路閉環(huán)。

  “當前,軟件行業(yè)迎來全球化競爭的拐點,‘出?!辉偈呛唵蔚漠a(chǎn)品復制,而是組織能力、服務本質(zhì)和生態(tài)系統(tǒng)的整體輸出?!毙苡昵氨硎?,當前,在全球競爭和產(chǎn)業(yè)格局雙重升級的背景下,中國企業(yè)應通過建立“本地化組織”穩(wěn)固“出?!备辉凇胺丈?生態(tài)協(xié)同”方面,強化整體輸出能力,構建可持續(xù)的全球競爭力。

  從“世界工廠”到“全球布局”的轉(zhuǎn)型

  在全球化布局中,中國企業(yè)的供應鏈戰(zhàn)略正經(jīng)歷著從“世界工廠”到“全球布局”的深刻轉(zhuǎn)型。

  “在這一過程中,供應鏈的連接力、控制力與設計力三大核心能力,成為企業(yè)適配全球市場、構建競爭優(yōu)勢的關鍵?!毙苡昵氨硎荆谏鲜鋈蠛诵哪芰嫿ǚ矫?,福昕軟件有自己的心得。

  首先,搭建跨區(qū)域的協(xié)同網(wǎng)絡。上游深度聯(lián)動開源社區(qū)、云廠商與國際PDF協(xié)會等技術聯(lián)盟,打通標準與適配壁壘;下游則對接本地伙伴、用戶與分銷渠道,精準響應區(qū)域需求,形成“技術供給—市場反饋—產(chǎn)品迭代”的鏈路閉環(huán)。

  其次,掌握核心的價值節(jié)點。“比如PDF軟件的核心競爭力集中在格式解析、加密脫敏、跨終端適配等技術上,這是供應鏈控制力的核心來源?!毙苡昵敖忉?,因此,公司構建自主知識產(chǎn)權的PDF渲染引擎在內(nèi)的系列核心技術體系,避免依賴國外技術,在關鍵環(huán)節(jié)形成“卡脖子”的被動局面。同時,積極參與國際PDF標準的制定,提升在全球PDF技術規(guī)則中的話語權。

  談及供應鏈的設計力,熊雨前表示,需要靈活布局與長遠規(guī)劃。福昕軟件采用“國內(nèi)核心研發(fā)+海外區(qū)域分支”的架構,搭配分布式數(shù)據(jù)存儲適配不同區(qū)域合規(guī)要求;提前布局與AI結合的智能文檔處理等前沿賽道,平衡風險與長期增長。

  從“世界工廠”到“全球布局”,中國企業(yè)供應鏈“出?!钡暮诵倪壿?,已從被動承接需求轉(zhuǎn)向主動構建全球價值網(wǎng)絡。

  熊雨前表示,這對軟件行業(yè)來說有三大改變,從“成本導向的代工輸出”轉(zhuǎn)向“技術主導的價值輸出”;從“單點產(chǎn)品出海”轉(zhuǎn)向“生態(tài)協(xié)同出?!保粡摹氨粍映惺懿▌印鞭D(zhuǎn)向“主動構建韌性”。

  面對新的全球化局勢,“再出?!币殉蔀橹袊髽I(yè)提升國際競爭力的關鍵策略,而供應鏈能力將成為一種競爭優(yōu)勢。

  熊雨前介紹,公司“出?!倍嗄?,早期主要以歐美作為公司業(yè)務的主戰(zhàn)場。在新型全球化和地緣政治演變的格局下,公司在籌劃“再出?!睉?zhàn)略時,決心將戰(zhàn)場開辟得更遠,廣泛地觸達更多新興市場。

  熊雨前強調(diào),公司實施“精準選域+分層推進”的全球化布局,針對不同市場特性采取差異化戰(zhàn)略。在成熟市場,聚焦差異化技術優(yōu)勢打造專屬供應鏈服務,避免同質(zhì)化競爭,逐步形成多區(qū)域協(xié)同的供應鏈網(wǎng)絡。在新興市場,依托本地化合作伙伴搭建分銷與服務網(wǎng)絡,快速落地適配方案,加強小語種支持,尤其優(yōu)先聚焦“一帶一路”沿線及中東、東南亞等潛力市場。這些地區(qū)的國家的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求旺盛且政策友好,能快速建立供應鏈陣地。

  從“產(chǎn)品輸出”到“價值共生”的協(xié)同

  熊雨前認為,當前,軟件行業(yè)迎來全球化競爭的格局拐點,“出?!辈辉偈呛唵蔚漠a(chǎn)品復制,而是組織能力、服務本質(zhì)和生態(tài)系統(tǒng)的整體輸出。

  “在全球競爭和產(chǎn)業(yè)格局雙重升級的背景下,單純的產(chǎn)品復制,將無法適配不同區(qū)域的合規(guī)要求、行業(yè)場景差異與用戶使用習慣?!毙苡昵氨硎?,以組織能力為支撐、服務本質(zhì)為核心、生態(tài)系統(tǒng)為紐帶的整體輸出,有助于構建可持續(xù)的全球競爭力。

  在實踐中,福昕軟件通過建立“本地化組織”穩(wěn)固“出?!备9驹诿绹?、歐洲等核心成熟市場設立區(qū)域子公司,組建涵蓋產(chǎn)品、研發(fā)、銷售、運維的本地化團隊,快速捕捉區(qū)域客戶的個性化需求,提供7×24小時的本地響應服務,避免跨地域溝通的效率損耗。

  與此同時,熊雨前強調(diào):“公司還建立了‘國內(nèi)核心研發(fā)+海外區(qū)域次系統(tǒng)’的協(xié)同機制,國內(nèi)團隊聚焦底層技術突破與產(chǎn)品架構優(yōu)化,海外團隊專注本地化功能需求收集與合規(guī)調(diào)整,讓組織能力與全球業(yè)務深度適配?!?/p>

  在“服務升級+生態(tài)協(xié)同”方面,福昕軟件強化整體輸出能力。

  作為典型的標準化產(chǎn)品公司,福昕軟件依然聚焦客戶的核心需求,為客戶提供滿意的產(chǎn)品和一體化解決方案。比如,開發(fā)出了“無障礙閱讀”的功能,不僅獲得了客戶,也形成了與其他廠商的差異化優(yōu)勢。還聯(lián)動海外云廠商、本地系統(tǒng)集成商、行業(yè)應用開發(fā)商共建生態(tài),形成“核心產(chǎn)品+多元伙伴”的協(xié)同網(wǎng)絡,讓其軟件能力深度嵌入當?shù)財?shù)字化生態(tài)。

  據(jù)悉,福昕軟件還積極開源,在2014年與谷歌達成合作。熊雨前介紹,基于此次開源項目,公司的開源代碼成為被全世界軟件工作者所廣泛應用的PDF開源代碼。通過以上多種方式,我們實現(xiàn)了“產(chǎn)品輸出”到“價值共生”的升級,在全球化競爭中構建更為穩(wěn)固的壁壘。

  在構建海外產(chǎn)業(yè)鏈集群的過程中,“抱團出?!笔墙档惋L險的有效策略。

  熊雨前表示,就軟件企業(yè)而言,鏈主企業(yè)要定方向、搭平臺;上下游配套企業(yè)聚焦細分領域補全產(chǎn)業(yè)鏈;政府和商會是企業(yè)“出?!钡摹白o航者”。為集群營造穩(wěn)定的出海環(huán)境扮演好各自的角色。

  “通過鎖定一個統(tǒng)一標準,將關鍵供應商伙伴綁定到生態(tài)圈中。這在軟件企業(yè)的實踐中已得到驗證?!毙苡昵氨硎荆?span id="stock_105.MSFT">微軟為例,其以辦公軟件生態(tài)標準綁定全球伙伴,而微軟則借助標準化的供應鏈生態(tài),持續(xù)豐富產(chǎn)品功能邊界,形成“標準引領—伙伴賦能—生態(tài)共贏”的閉環(huán)。

  從“本土強者”到“全球玩家”的升級

  針對全球市場,企業(yè)在構建“供應鏈布局”方面,如何更好地規(guī)避地緣政治風險?

  熊雨前認為,軟件天然是全球化的,但是現(xiàn)實中有不少人想給無邊界的互聯(lián)網(wǎng)加上邊界,企業(yè)也必須積極應對。

  “在與國際供應鏈交織中,公司摒棄單一區(qū)域技術依賴,通過構建‘自主研發(fā)+全球協(xié)同’的技術供應鏈體系,從根源上杜絕‘卡脖子’風險。借力‘一帶一路’的合作框架,大力拓展中東、亞太等新興市場,逐步構建起除歐美市場以外的更為豐富的供應鏈通道,降低單一區(qū)域地緣風險沖擊?!苯Y合公司多年的“出?!苯?jīng)驗,熊雨前如是表示。

  “中國企業(yè)‘走出去’參與全球競爭是必然的結果?!毙苡昵皬娬{(diào),企業(yè)的成長必然伴隨著競爭升級,隨著規(guī)模擴大、技術成熟,企業(yè)為尋求更大增量,自然會由國內(nèi)向海外拓展。這是企業(yè)從“本土強者”向“全球玩家”升級的必經(jīng)之路。

  熊雨前表示,全球競爭要求企業(yè)在技術研發(fā)、合規(guī)體系、供應鏈韌性等方面達到國際標準,迫使企業(yè)跳出本土舒適區(qū),提升全球化運營能力。這種競爭并非“零和”博弈,而是倒逼企業(yè)升級的契機。

  毫無疑問,中國企業(yè)在“出?!边^程中肯定會遭遇諸多困難,包括合規(guī)風險高、資金周轉(zhuǎn)難、本土化適配差、供應鏈比較脆弱等。

  熊雨前希望,中國企業(yè)可以更多地借助資本市場,通過拓寬融資渠道、搭建生態(tài)支持、支持產(chǎn)業(yè)整合、優(yōu)化資金風控等維度,為企業(yè)“出?!碧峁┲?。

  熊雨前給即將踏上供應鏈“出?!闭鞒痰钠髽I(yè)精煉出15個字的建議,即“合規(guī)是前提、本土是關鍵、韌性是保障”。

(文章來源:中國經(jīng)營報)

(原標題:福昕軟件熊雨前:標準引領,構建“自主研發(fā)+全球協(xié)同”技術供應鏈)

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