暨南大學(xué)吳延年：后全運時代建設(shè)體育灣區(qū)的三大任務(wù)

　　11月30日，2025年“讀懂中國”國際會議（廣州）專題論壇“中國式現(xiàn)代化的生活方式：全民運動與大健康產(chǎn)業(yè)” 在廣州舉辦。暨南大學(xué)體育學(xué)院教授、體育商業(yè)研究所所長吳延年在會上發(fā)表題為《后全運時代體育賦能》的主旨演講。

　　吳延年指出，粵港澳地區(qū)長期處于“一國兩制三法域”的現(xiàn)實背景下，面臨規(guī)則銜接不暢、要素流動受限、制度差異顯著等挑戰(zhàn)。而體育以其低敏感、高聚合和強認同的特點，成為打破制度壁壘、促進跨境要素流動的理想切入點。

　　第十五屆全運會首次實現(xiàn)“一賽三地、一策三地、一規(guī)三地”，打破地域界限，構(gòu)建起跨行政區(qū)組織體系，為大灣區(qū)體育協(xié)同發(fā)展開辟了新路徑。在賽事審批、裁判互認、醫(yī)療救護等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)制度協(xié)同，形成可復(fù)制推廣的政策樣本，為跨境體育賽事提供了有力保障。

　　這一模式不僅打破行政壁壘，實現(xiàn)三地資源一體化調(diào)度，提升了資源調(diào)度效率，也推動硬聯(lián)通提速、軟聯(lián)通對接、心聯(lián)通深化，促進基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，規(guī)則標準互認，加強文化交流與認同，為大灣區(qū)一體化發(fā)展筑牢根基。

　　針對后全運時代，吳延年建議將全運場館群納入城市更新計劃，推動體育設(shè)施與社區(qū)、公園、商業(yè)等混合開發(fā)，激活閑置空間、提升土地價值，實現(xiàn)場館的可持續(xù)運營。同時，引入智慧健身、數(shù)字觀賽、運動康復(fù)等新消費場景，滿足市民多元需求，使場館從賽時地標轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘；⑸罨某鞘谢盍χ行摹?/p>

　　此外，應(yīng)通過賽事引流推動“供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈”三鏈融合，帶動智能裝備、運動可穿戴設(shè)備等研發(fā)，發(fā)展體育培訓(xùn)、運動康復(fù)、賽事運營等業(yè)態(tài)，拓展體育傳媒、數(shù)字內(nèi)容、虛擬競技等新興領(lǐng)域。

　　吳延年強調(diào)，體育灣區(qū)還承擔(dān)著三大使命：制度協(xié)同的“試驗田”、對外開放的“制度窗口”，以及構(gòu)建粵港澳體育灣區(qū)一小時生活圈。

　　在空間與路徑布局方面，他提出開展“1+4+N”空間試驗：搭建一個灣區(qū)體育資源網(wǎng)絡(luò)共享平臺作為“中樞”，統(tǒng)籌賽事、標準與數(shù)據(jù)，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置；構(gòu)建4大支點與N個節(jié)點，形成梯度協(xié)同，推動區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)差異化發(fā)展，提升整體競爭力。

　　同時，建設(shè)“三基地三中心”——即體育科技創(chuàng)新基地、產(chǎn)業(yè)集聚基地、國際交流基地，以及賽事運營中心、體育仲裁中心、體育金融中心，實現(xiàn)技術(shù)、資本、人才、賽事、規(guī)則、金融六大要素的閉環(huán)流動。這一全鏈條支撐體系，將助力灣區(qū)體育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　十五運會為大灣區(qū)留下了制度、城市、產(chǎn)業(yè)、文化四方面的重要財富，為未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。吳延年表示，后全運時代應(yīng)以體育為牽引，推動大灣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，全面提升區(qū)域綜合實力。

（文章來源：21世紀經(jīng)濟報道）

(原標題：暨南大學(xué)吳延年：后全運時代建設(shè)體育灣區(qū)的三大任務(wù))

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