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李書福的“航天合伙人”:商業(yè)航天不是騙子

2025年11月27日 09:37
來源: 上觀新聞
編輯:東方財(cái)富網(wǎng)

  今年9月末的一個(gè)下午,在山東日照附近海域,捷龍三號(hào)運(yùn)載火箭噴吐著尾焰,將12顆衛(wèi)星送入太空。這一次成功發(fā)射,意味著吉利星座一期組網(wǎng)完成,能夠?qū)崿F(xiàn)除南北極外全球地表任一地點(diǎn)實(shí)時(shí)通信覆蓋,這也是國內(nèi)首個(gè)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模全球商用的衛(wèi)星通信星座。

  建設(shè)并運(yùn)營這一國產(chǎn)星座的是一家名為時(shí)空道宇的浙江民營企業(yè)。而企業(yè)背后的掌舵人,是在航天與通信領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)十余年的“80后”王洋。

時(shí)空道宇CEO兼首席科學(xué)家王洋,受訪者供圖。

  對(duì)王洋的采訪安排在他的辦公室。和記者采訪過的不少航天領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者一樣,王洋看起來冷靜、自持。交談中,他鮮少用浪漫化的表達(dá),面對(duì)提問總是有一說一。

  談及對(duì)未來的預(yù)想,王洋格外務(wù)實(shí)。同樣做商業(yè)航天的朋友有時(shí)會(huì)和他分享自己的愿景,比如載人洲際甚至星際航行。而王洋卻說,他要計(jì)算一下自己團(tuán)隊(duì)的年齡和可持續(xù)發(fā)展的時(shí)間,如果再干20年,有可能實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)。

  采訪過程中,王洋的眼神中唯一一次流露出些許波瀾,是談及企業(yè)首發(fā)兩顆衛(wèi)星失利時(shí):“真的很恥辱,本來等待了這么久就很壓抑,然后親眼見到火箭升空100秒后就失穩(wěn)了。”他的語氣難得地變得有些激烈,“那時(shí)候有人覺得商業(yè)航天就是個(gè)騙子,見不著的東西都覺得是騙子”。

  如今,中國的商業(yè)航天已經(jīng)一次次用成功發(fā)射和入軌證明,這是一條切實(shí)可行的路。最近,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)民間投資發(fā)展的若干措施》,提出13項(xiàng)針對(duì)性政策舉措。其中特別提到,引導(dǎo)民間資本有序參與低空經(jīng)濟(jì)、商業(yè)航天等領(lǐng)域建設(shè),積極支持有能力的民營企業(yè)牽頭承擔(dān)國家重大技術(shù)攻關(guān)任務(wù)。

  距離2014年國家首次提出鼓勵(lì)民營資本進(jìn)入航天領(lǐng)域已經(jīng)過去了11年。王洋的故事是中國商業(yè)航天發(fā)展的一個(gè)縮影。

離開體制,造衛(wèi)星

  2008年,哈工大畢業(yè)的王洋入職中國科學(xué)院上海微小衛(wèi)星工程中心。彼時(shí),衛(wèi)星的主要用途與國家任務(wù)掛鉤,穩(wěn)定、先進(jìn)是第一考量,而行業(yè)應(yīng)用還未有探索。一群航天工作者在體制內(nèi)進(jìn)行著復(fù)雜、精密的工作,投入著全部熱忱:“我們也不太關(guān)注外面的經(jīng)濟(jì)周期。當(dāng)時(shí)的金融危機(jī)似乎與我們關(guān)聯(lián)不大。”王洋回憶,國外的行業(yè)信息大家只能偶爾從網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊上捕捉到一點(diǎn),SpaceX、商業(yè)航天等都只是模糊的名詞。

  2014年,一切開始改變。那一年,國務(wù)院首次提出“鼓勵(lì)民間資本研制、發(fā)射和運(yùn)營商業(yè)遙感衛(wèi)星,提供市場化、專業(yè)化服務(wù)”。隨著此后一批政策出臺(tái),商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)的發(fā)展逐漸打開大門。放眼國際,SpaceX于2015年提出星鏈計(jì)劃,低軌衛(wèi)星軌道和頻譜資源競爭也進(jìn)一步加劇。

  仰賴中國科學(xué)院上海微小衛(wèi)星工程中心靈活的體制機(jī)制,王洋保留崗位編制,暫時(shí)離崗創(chuàng)業(yè),成為第一批“吃螃蟹的人”。2014年初,他成立上海歐科微航天,專門研發(fā)低軌通信衛(wèi)星。

  對(duì)于他的決定,同事們看法不一。有人說開公司是去做買賣,有的人覺得企業(yè)的機(jī)制讓執(zhí)行效率更高,更容易放開手腳做新嘗試。

  王洋自己卻想得很明白。他認(rèn)為,把衛(wèi)星送上天還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,衛(wèi)星技術(shù)應(yīng)該真正服務(wù)大眾,具有普惠性。王洋有一個(gè)判斷,那就是基于微小衛(wèi)星的低軌衛(wèi)星通信是通信和航天必然要走的路。

時(shí)空道宇CEO王洋現(xiàn)場演講,受訪者供圖。

  秉持這個(gè)想法,王洋帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開始了“從0到1”的探索。彼時(shí),國內(nèi)的衛(wèi)星都是定制化,沒有可復(fù)制的量產(chǎn)體系,幾乎全部為“型號(hào)工程”服務(wù),很多關(guān)鍵部件想買也買不到。于是,從星座構(gòu)型設(shè)計(jì)、衛(wèi)星模塊化設(shè)計(jì)、衛(wèi)星量產(chǎn)AIT(總裝集成測試)到星座級(jí)測控、星座運(yùn)營等,團(tuán)隊(duì)逐一開展全棧自研。

  “要把衛(wèi)星設(shè)計(jì)好,不但要滿足指標(biāo),還要把成本降低。”王洋和同事們認(rèn)為,以3到4年為一個(gè)周期,衛(wèi)星的成本已經(jīng)從數(shù)億元下降到了數(shù)千萬元,而他要做的事情則是把成本進(jìn)一步降至數(shù)百萬元,從而快速適應(yīng)商業(yè)化。為此,他們嘗試把宇航級(jí)的元器件換成工業(yè)級(jí),再按照宇航級(jí)的流程和標(biāo)準(zhǔn),將元器件篩選、分析和檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)放在地面上進(jìn)行,不斷測試其可靠性,以適應(yīng)復(fù)雜極端的太空環(huán)境。

  4年后,“嘉定一號(hào)”衛(wèi)星成功入軌。這顆不足100公斤的微小衛(wèi)星成為國內(nèi)首顆由民營企業(yè)獨(dú)立研制的物聯(lián)通信衛(wèi)星。

  而王洋也重回“國家隊(duì)”,負(fù)責(zé)管理中國科學(xué)院上海微小衛(wèi)星工程中心衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)化相關(guān)的項(xiàng)目。然而,他卻遭遇了新困惑:完成低軌衛(wèi)星星座組網(wǎng)需要多維度的資源,既包括國家的政策,也包括企業(yè)的技術(shù)能力,以及廣泛的應(yīng)用場景,因此需要更多元化的合作。問題是,找誰合作?

  令王洋沒想到的是,最先向他拋出橄欖枝的是一家汽車企業(yè)。

攜手車企,搭星座

  2018年,王洋與吉利的創(chuàng)始人李書福見了一面。在一次公開演講中,李書福曾表示:在扎根一個(gè)地球的同時(shí),我們還應(yīng)該放眼浩瀚的宇宙,那里有無數(shù)個(gè)星球。

  王洋認(rèn)為李書?!坝忻半U(xiǎn)精神,前瞻性比較強(qiáng)”,雖然對(duì)航天技術(shù)并不算太了解,但李書福很篤定,商業(yè)衛(wèi)星這個(gè)方向沒有錯(cuò)。那時(shí),王洋對(duì)行業(yè)周期有著自己的判斷,他告訴李書福,不能再等了。

  事實(shí)確實(shí)如此。彼時(shí),國內(nèi)商業(yè)衛(wèi)星企業(yè)已經(jīng)如雨后春筍。2016年,獵豹移動(dòng)原總裁徐鳴創(chuàng)辦銀河航天科技有限公司,2018年正式投入運(yùn)營,專注低軌寬帶通信衛(wèi)星研發(fā)及衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)星座建設(shè);2015年,北京九天微星科技發(fā)展有限公司成立,2018年成功發(fā)射國內(nèi)首顆教育共享衛(wèi)星“少年星一號(hào)”及批量化生產(chǎn)的“瓢蟲系列”衛(wèi)星群。

  相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2018年中國商業(yè)航天共發(fā)射13次,成功將36顆衛(wèi)星送入太空,年度投融資總額達(dá)35.71億元。同樣是在2018年,美國SpaceX建造的獵鷹火箭首飛成功,商業(yè)航天成為備受資本追捧的新產(chǎn)業(yè)。

  和李書福的這次對(duì)話,讓王洋更加堅(jiān)定了踏入新浪潮的決心。不久之后,王洋團(tuán)隊(duì)與吉利合資的浙江時(shí)空道宇科技有限公司正式成立,王洋也徹底放棄了體制內(nèi)的工作與穩(wěn)定的收入,開始再度創(chuàng)業(yè)。時(shí)空道宇的18位創(chuàng)始成員中,14人是工程師,平均擁有15年航天領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)。履歷一亮出來,幾乎都是衛(wèi)星總指揮、副總指揮、總師、副總師。

  雖然成立了公司,但王洋總覺得大家身上那種航天人的精神和驕傲一點(diǎn)都沒變,“對(duì)于所有技術(shù)設(shè)計(jì)的質(zhì)量,我們有著苛刻的要求,甚至比在體制內(nèi)更自信一些,因?yàn)檫@家公司是大家一起創(chuàng)立的”。

  為了獲得更多支持,2019年王洋和李書福一同去北京拜訪了相關(guān)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)方問:現(xiàn)在的手機(jī)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)很好了,你們的低軌通信衛(wèi)星到底能干什么?王洋說,我們要建中國第一個(gè)商業(yè)化通信星座,主要面向那些沒有手機(jī)信號(hào)的地方,以及各種應(yīng)急情況,僅是這部分市場就已經(jīng)足夠承載商業(yè)模式了。李書福則說,車本身也是一個(gè)巨大的應(yīng)用場景。

  首發(fā)的兩顆試驗(yàn)星經(jīng)歷了12次大型試驗(yàn),1800多小時(shí)的測試最終設(shè)計(jì)研發(fā)出來,但委托發(fā)射的火箭那頭又出了問題,需要“歸零”等待。這一等,就是整整441天。

  2021年12月,王洋終于等來了首次發(fā)射。影像資料中,王洋挺胸抬頭盯著現(xiàn)場測控大屏,眼中滿是期待。突然,火箭尾焰失穩(wěn),發(fā)射失利,王洋的肩膀隨之一點(diǎn)點(diǎn)垂了下來。

  不過,航天人對(duì)于痛苦的忍耐力似乎較之常人更強(qiáng)。王洋沒有繼續(xù)等待,而是同步開始推進(jìn)吉利星座首軌“一箭9星”量產(chǎn)衛(wèi)星的研發(fā)。

吉利星座的6次發(fā)射,受訪者供圖。

  與吉利深度合作后,王洋團(tuán)隊(duì)很快造訪了吉利研究院。他迫切地想要知道汽車工業(yè)的大規(guī)模量產(chǎn)到底是怎么做的,工藝流程能否用于衛(wèi)星制造。2021年,吉利旗下的臺(tái)州衛(wèi)星超級(jí)工廠正式投產(chǎn),建立了超過200個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模塊庫,通過“搭積木”的組合方式,滿足不同型號(hào)衛(wèi)星的共性和差異化需求。當(dāng)然,還有很多衛(wèi)星制造和測試的流程依然無法直接套用汽車流水線。于是,王洋團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)AIT(總裝集成測試),將每顆衛(wèi)星的制造周期壓縮到了28天。

  2022年6月2日,吉利星座首軌9星發(fā)射成功。此后3年,又連續(xù)成功發(fā)射5次,吉利星座一期終于實(shí)現(xiàn)組網(wǎng)。

面向未來,擴(kuò)市場

  完成組網(wǎng)后,王洋又有了新的目標(biāo),那就是爭取更多用戶。

  上世紀(jì)90年代,摩托羅拉斥資50多億美元,組建了66顆衛(wèi)星的全球通信網(wǎng)絡(luò)“銥星計(jì)劃”。但是,由于成本高昂、應(yīng)用不足,“銥星”僅僅存活了16個(gè)月便宣告破產(chǎn),直至2000年被收購后才慢慢重回正軌。

  “銥星”的故事講述了一個(gè)淺顯直白的道理:沒有足夠的用戶,就無法形成商業(yè)閉環(huán),也無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利和星座的價(jià)值。

  那么,吉利星座的用戶天花板夠高嗎?到底誰能夠使用這些功能?

  “車”成為第一增長曲線。2023年9月,搭載有時(shí)空道宇衛(wèi)星通信終端的極氪001 FR量產(chǎn)上市。此后,極氪大部分車型,領(lǐng)克、吉利銀河部分車型均配備了時(shí)空道宇自研的雙向衛(wèi)星通信技術(shù)。

  “馬斯克的特斯拉也沒有用到他的衛(wèi)星通信技術(shù),從這個(gè)角度來看,吉利將衛(wèi)星通信和車考慮在一起,是行業(yè)領(lǐng)先的?!蓖跹笳f。

  2025年7月,時(shí)空道宇與曹操出行達(dá)成戰(zhàn)略合作,為其Robotaxi車隊(duì)提供衛(wèi)星通信與高精定位服務(wù)?!爸悄芷囌谶~向全場景在線時(shí)代,要隨時(shí)能夠通信、定位,不能離開城市就失聯(lián)。從這個(gè)意義上說,衛(wèi)星連接對(duì)汽車不是錦上添花,而是未來智能化的基礎(chǔ)設(shè)施?!蓖跹笳J(rèn)為,汽車場景的天花板非常高。中國每年的汽車銷量有3000多萬輛,如果未來有相當(dāng)比例的車型具備衛(wèi)星連接能力,就將成為一個(gè)千萬級(jí)、長期持續(xù)的規(guī)模市場。王洋還透露,在礦山等無人區(qū)或跨境使用的商用車和工程機(jī)械設(shè)備,對(duì)衛(wèi)星通信有剛性需求,時(shí)空道宇目前已經(jīng)與多家企業(yè)合作。

  除了車這一成熟落地的商業(yè)化入口,衛(wèi)星物聯(lián)網(wǎng)能夠應(yīng)用的空間還有海洋漁業(yè)、能源電力、林業(yè)環(huán)保等,無人系統(tǒng)將成為另一條增長曲線。未來,具身智能、無人船、無人機(jī)、無人礦車、無人巡檢設(shè)備等所有能夠自主運(yùn)行的器械,既然要求“永不掉線”,就都需要衛(wèi)星通信服務(wù)。

  為了擴(kuò)大用戶規(guī)模,時(shí)空道宇選擇積極布局海外市場,已經(jīng)進(jìn)入20多個(gè)國家和地區(qū)。王洋表示,英國、美國的星座僅服務(wù)于部分發(fā)達(dá)國家和地區(qū),還有很多市場空白可以填補(bǔ)。

吉利星座第六軌衛(wèi)星,受訪者供圖。

  目前,吉利星座已具備2000萬用戶的服務(wù)能力。未來更多衛(wèi)星入軌后,這一數(shù)字將有機(jī)會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。根據(jù)王洋的計(jì)算,吉利星座設(shè)計(jì)建設(shè)周期大約是美國同類型的60%,成本為1/6到1/7,規(guī)模則大約是其10倍。王洋說:“除了火箭是買的,發(fā)射場是租的,其他所有核心的東西——衛(wèi)星的研制、地面的系統(tǒng)、應(yīng)用的芯片全是自研,因此成本可以控制得很極致,那么將來在海外,我們的競爭力會(huì)比美國強(qiáng)上許多?!?/p>

  有觀點(diǎn)認(rèn)為,2026年或?qū)⒊蔀槲覈l(wèi)星發(fā)射,尤其是通信衛(wèi)星發(fā)射爆發(fā)性增長的一年。國家層面,“星網(wǎng)”與“千帆星座”正加快部署;民營航天領(lǐng)域,藍(lán)箭航天旗下的鴻擎科技正規(guī)劃低軌通信萬星星座“鴻鵠-3”,“極光星通”則宣布完成A3輪融資,計(jì)劃發(fā)射12顆激光通信網(wǎng)絡(luò)衛(wèi)星。之所以要瞄準(zhǔn)“星辰大海”,是為了搶占全球互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的戰(zhàn)略高地,從而提升國家在通信、軍事、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的自主權(quán)和國際競爭力。

  王洋也給吉利星座設(shè)置了一個(gè)KPI,那就是未來3年能夠達(dá)到200萬用戶規(guī)模。與此同時(shí),二代星座的系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程試驗(yàn)3年前就已經(jīng)開始。在未來6G的發(fā)展中,地面基站上天的演進(jìn)方案已經(jīng)明確,到那個(gè)時(shí)候,商業(yè)衛(wèi)星的前景會(huì)更加廣闊。

  在王洋描述的那個(gè)2030年,中國地表所有的東西——手機(jī)、汽車、高鐵乃至低空飛行器,都會(huì)進(jìn)入泛在連接、無縫漫游,可以和衛(wèi)星實(shí)時(shí)連接,也能和地面基站設(shè)備連接,實(shí)現(xiàn)真正意義上的萬物互聯(lián)。

  那么,如果想遠(yuǎn)一點(diǎn)、再遠(yuǎn)一點(diǎn)呢?此時(shí),王洋終于展露出了一些獨(dú)屬航天人的浪漫:“當(dāng)8G時(shí)代來臨,從我們生活的這顆藍(lán)色星球到火星的一路上,都將會(huì)有衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)信號(hào)覆蓋?!?/p>

(文章來源:上觀新聞)

(原標(biāo)題:李書福的“航天合伙人”:商業(yè)航天不是騙子)

(責(zé)任編輯:65)

 
 
 
 

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