4000億資金騰籠！銀行理財“排隊搶購”攤余債基

　　進入11月，一大批攤余成本法債基集中開放“窗口期”的到來，正悄然成為債市的一大變量。

　　回顧2019-2020年，攤余成本法債基產(chǎn)品曾出現(xiàn)一波密集的成立，其背景離不開彼時資管新規(guī)對產(chǎn)品計價方式的規(guī)范要求。伴隨今年四季度產(chǎn)品開放期密集來臨，由攤余成本法定開債基構(gòu)成的新一輪“開放潮”已如期而至。

　　據(jù)國泰海通固收研報，截至11月14日，攤余債基數(shù)量合計190只，從攤余債基封閉期看，2019年以1-3年和3-5年為主，2020年以3-5年和5-8年為主，攤余成本法債基在2019年和2020年集中發(fā)行，根據(jù)封閉期來測算，攤余債基當(dāng)前已迎來開放高峰。

　　規(guī)模上，國信證券宏觀分析邵興宇團隊指出，2025年11月至2026年一季度是絕對高峰。此期間將有超80只攤余債基進入開放窗口，累計開放規(guī)模超4000億元。

　　因而，該類產(chǎn)品帶給市場的近期影響再獲關(guān)注——無論是機構(gòu)“玩家”的買賣交替，還是產(chǎn)品到期開放后，重新加倉的配置新方向，都正處于市場焦點。

　　一家股份行理財子資本市場部投資負責(zé)人向21世紀(jì)經(jīng)濟報道指出，“攤余債基今年年初，尤其是2-3月份市場熱度很高，最近熱度又起來了。”在他看來，這類資產(chǎn)“為其提供了一個理想的降波工具”。

　　某城商行理財子固收投資經(jīng)理對記者透露，攤余成本法產(chǎn)品到期后額度稀缺，因此理財資金正在“排隊搶”。在他看來，此類資產(chǎn)經(jīng)調(diào)整后收益仍可，疊加杠桿后“收益尚可”。隨著理財子公司估值整改逐步落地，低波穩(wěn)健資產(chǎn)供給不足，疊加存款收益走低，銀行理財在投攤余的選擇上“應(yīng)該是比較迫切的”。

　　針對哪些信用債品種更受青睞，前述城商行理財子投資經(jīng)理表示，機構(gòu)搶購攤余債基帶來的行情重點利好品種仍“以5年期信用債為主”。該類資產(chǎn)更多是作為產(chǎn)品“底倉”，后續(xù)的實際貢獻度，則要取決于機構(gòu)可投額度和其他資產(chǎn)配置情況。

　　何為攤余成本法債基？據(jù)悉，這類產(chǎn)品的特點在于其采用封閉運作與定期開放相結(jié)合的運作模式，并主要執(zhí)行“買入并持有至到期”的投資策略，以獲取穩(wěn)定的票息收益。在封閉運作期間，投資者無法進行申購和贖回，基金規(guī)模保持相對固定。

　　這一機制確保了基金經(jīng)理能夠?qū)⒊謧}債券的久期與基金封閉期進行良好匹配，從而安心將資產(chǎn)持有至到期；而定期開放的設(shè)置，則為機構(gòu)資金提供了調(diào)整配置的流動性窗口。

　　那么，為什么在機構(gòu)人士眼中，這類產(chǎn)品顯得“特別香”？

　　其核心優(yōu)勢在于，產(chǎn)品采用“攤余成本法”來核算基金凈值。該估值方法使得凈值不會因債券市價的短期波動而大幅起伏，反而往往呈現(xiàn)出“上臺階”般平穩(wěn)向上的增長態(tài)勢，為投資者提供了極其平滑的持有體驗。

　　加之，在去年年底的“債牛”行情落幕后，今年債券市場持續(xù)處于低利率環(huán)境，且日內(nèi)波動顯著加劇，投資難度持續(xù)加大。此類產(chǎn)品憑借能夠提供穩(wěn)定可預(yù)期的收益，有效緩解了大量資金對后市風(fēng)險的擔(dān)憂，因而備受機構(gòu)“偏愛”。

　　從時間節(jié)點上看，過去幾年其陸續(xù)到期其實已并非“新鮮事兒”。華創(chuàng)固收團隊指出，自2019年成立以來，攤余成本法定開債基已經(jīng)歷多輪開放期，今年四季度到明年上半年將進入又一輪集中開放高峰。

　　時點上看，2019年5月攤余成本法定開債基開始發(fā)行，并于2019年四季度和2020年三季度迎來兩波發(fā)行高峰期。近年產(chǎn)品不再新批，伴隨產(chǎn)品進入存續(xù)期，又先后經(jīng)歷兩輪重新開放期高峰， 2025Q4-2026Q2預(yù)計將迎來第三輪開放期高峰。

　　值得關(guān)注的是，市場對該類產(chǎn)品的搶籌行為，對其底層資產(chǎn)的影響正日益凸顯。當(dāng)攤余成本法債基進入密集開放期時，與產(chǎn)品封閉期期限相匹配的重倉品種，其市場表現(xiàn)往往較好。

　　記者注意到，近期市場中利率債表現(xiàn)相對“平淡”的同時，相應(yīng)期限的信用債卻“喜提”一波結(jié)構(gòu)性行情，便與此有所相關(guān)。

　　華西宏觀固收團隊指出，10月下旬以來，基金凈買入3-5年信用債力度明顯加大，連續(xù)兩周凈買入3-5年信用債規(guī)模均超過110億元。攤余債基建倉使得相應(yīng)期限信用債買入量明顯增加，從而推動收益率下行和利差收窄。11月5日，中短票AAA 5Y收益率較10月21日大幅下行了19bp，信用利差收窄18bp，5Y-1Y期限利差也有17bp的大幅收窄。

　　除底層投向外，這陣子購買攤余債基產(chǎn)品的機構(gòu)類型也正在“輪轉(zhuǎn)”。誰在相繼離場？誰在加力買入？

　　據(jù)悉，此前參與主體來看，攤余成本法債基以持有到期策略為主，凈值波動小，曾受銀行自營青睞。但近年利率下行，銀行自營投資政金債的收益性價比降低，疊加監(jiān)管對銀行SPV投資限制，銀行參與熱情下降。對該類產(chǎn)品，華泰證券固收團隊指出，其初期客戶以銀行自營為主，封閉期多為3年、5年，持倉為對應(yīng)期限的3年、5年期老政金債。

　　那么，銀行自營資金“離場”后，誰來承接買入此類產(chǎn)品？業(yè)界普遍認為，理財資金正成為本輪攤余成本法定開債基的主力承接方。

　　隨著資管新規(guī)落地、理財產(chǎn)品在經(jīng)歷多輪贖回潮后，銀行理財子對凈值穩(wěn)定的關(guān)注度顯著提升；同時，利率的震蕩下行也促使理財資金尋求收益更高的資產(chǎn)。在此背景下，凈值相對平穩(wěn)、收益確定性較強的攤余定開債基成為較優(yōu)選擇，因其無需占用風(fēng)險資本，且信用債票息較高，更契合理財子平滑業(yè)績、穩(wěn)定凈值的內(nèi)在需求。負債端投資者結(jié)構(gòu)的變化，不斷推動銀行理財產(chǎn)品端近年來持續(xù)增持?jǐn)傆喑杀痉▊a(chǎn)品。

　　國信證券宏觀團隊指出，該類產(chǎn)品的資金來源已經(jīng)完成“換血”：銀行理財取代銀行自營成為核心增量，這源于私募攤余產(chǎn)品整改清退及資管新規(guī)禁止嵌套下，公募攤余債基成為理財?shù)筒▌淤Y產(chǎn)首選，且理財84%增持資金投向3年以內(nèi)封閉期產(chǎn)品。

　　值得關(guān)注的是，與此同時，隨著機構(gòu)主力資金完成“接力”，攤余債基的底層投向也從利率債更多切換到了信用債。興證固收研究指出，去年年末，銀行理財重倉攤余定開債基規(guī)模約138億元，但到了2025年三季度，重倉規(guī)模已高達594億元，這也推動了今年開放的攤余定開債基主要持倉券種從政金債切換到信用債。

　　不過，記者采訪了解到，多位人士認為，此類配置為理財產(chǎn)品收益率帶來的提升利好，或許難以“立竿見影”。

　　前述一家股份行理財子資本市場部投資負責(zé)人對記者指出，盡管當(dāng)前配置規(guī)模占理財整體比例“很低很低”，因而“對產(chǎn)品收益率影響不大”；在利率下行預(yù)期減弱、資本利得收窄的背景下，配置攤余債基雖可“拉高一些收益”，但他認為其增益潛力仍相對有限，主因“規(guī)模體量有限”。

　　而從銀行自營端來看，則呈現(xiàn)“幾家歡喜幾家愁”的局面。多位研究人士指出，在扣除相關(guān)費率后，該類產(chǎn)品的息差性價比有所減弱，導(dǎo)致當(dāng)前自營資金對其“拋出力度較大”。廣東一家城商行資金運營中心負責(zé)人也對記者坦言，目前確實苦于“后續(xù)沒有什么好的理想替代產(chǎn)品可投”。

　　在當(dāng)前行業(yè)關(guān)注重點集中在“開放后重新建倉”的品種新方向上時，什么細分券種將迎來重點利好呢？

　　一位公募基金債券投資經(jīng)理對記者直言，在底層資產(chǎn)配置上，3-5年期信用債與政金債的收益率在低波資產(chǎn)中有一定吸引力，加倉后有望“稍微拉高一些組合回報率”，此外，“還是會考慮增配城投居多”，將通過一定程度的信用下沉來挖掘更大收益。不過，對收益率相對更高的“二永債”，即商業(yè)銀行二級資本債和永續(xù)債，上述人士則強調(diào)，雖其收益率相對可觀，但由于無法通過SPPI測試，其計量要求來看，目前還是無法納入攤余成本債基的投資范圍。

　　展望后續(xù)，攤余成本法債基的開放節(jié)奏與規(guī)模預(yù)計將如何演變？從時間節(jié)點上看，過去幾年攤余成本法債基的陸續(xù)到期其實已并非“新鮮事兒”。

　　并且，在目前低波債市環(huán)境下，其帶來的增量資金仍備受矚目。

　　據(jù)天風(fēng)證券固收研究團隊，展望后續(xù)，3-5Y期信用債以及政金債品種受益的邏輯預(yù)計仍將持續(xù)。預(yù)計開放時間分布角度來看：11-12月預(yù)計有2000+億元的攤余債基陸續(xù)進入開放期，結(jié)合2025年三季度攤余債基對普信債的倉位變化，對這部分分別假設(shè)按5%、10%、15%的新增比例投向普信債，則預(yù)計為普信債帶來約100-300億元的增量配置資金。明年一季度，預(yù)計仍有3000+億元的攤余債基進入開放期，按同樣的配置比例估算，擬為普信債帶來約150-500億元的增量配置資金。

　　財通證券研究所固收分析師汪夢涵向記者表示，近期3-5年信用行情相對偏好，市場也關(guān)注到長期限的攤余成本債基進入重新開放期這一事實。

　　“但實際上，從買盤結(jié)構(gòu)、品種特征與持續(xù)時間來看，本輪行情更有可能是理財負債端增長所帶來的利差壓縮行情。”她進一步分析稱，3-5年信用下行的買盤核心是理財，品種外部評級相對偏高而內(nèi)部評級相對偏弱，行情持續(xù)時間僅約2周左右，整體特征可類比2024年4月份的手工補息行情。而近期理財負債端的增長可能更多來自于2022年11月份高息定期存款到期，這也正是11月份資金面波動大于前期的主因。

　　綜合前述邏輯，汪夢涵預(yù)計，12月份仍將有攤余債基到期，同時高息定期存款也會繼續(xù)到期，屆時市場仍會出現(xiàn)3-5年信用下行的行情，但考慮到當(dāng)前信用利差已處于相對低位，屆時點位的下行幅度可能不及此次。

（文章來源：21世紀(jì)經(jīng)濟報道）

(原標(biāo)題：4000億資金騰籠！銀行理財“排隊搶購”攤余債基)

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