東海證券核心管理層調(diào)整落定，王文卓“一肩挑”董事長與總經(jīng)理

　　財聯(lián)社10月30日訊（記者陳俊蘭）空缺了半年多，東海證券正式迎來新任總經(jīng)理。東海證券核心管理層調(diào)整終于塵埃落定。

　　代履總經(jīng)理職責(zé)后，東海證券董事長王文卓正式出任公司總經(jīng)理，形成“一肩挑”的管理格局。公開資料顯示，王文卓具有豐富的金融行業(yè)管理經(jīng)驗，曾在多家金融機構(gòu)擔(dān)任要職。

　　值得一提的是，這一任命標(biāo)志著東海證券長達數(shù)個月的總經(jīng)理職位空缺狀態(tài)正式結(jié)束，同時王文卓也成為證券行業(yè)又一位“一肩挑”董事長、總經(jīng)理。據(jù)財聯(lián)社記者不完全統(tǒng)計，目前“一肩挑”的券商至少有3家。

　　東海證券董事長、總經(jīng)理“一肩挑”

　　東海證券10月29日發(fā)布了總經(jīng)理聘任公告，董事長王文卓在即將結(jié)束代履總經(jīng)理職責(zé)之前，被正式聘任為公司總經(jīng)理。

　　根據(jù)公開資料，王文卓出生于1971年，現(xiàn)年54歲，碩士學(xué)位，在金融行業(yè)深耕多年。此前曾在中國人民銀行系統(tǒng)多個崗位任職，后出任國家外匯管理局常州市中心支局副局長；江蘇省常州市地方金融局副局長、三級調(diào)研員；江蘇省常州市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會黨委書記、主任；并于2024年2月出任東海證券黨委書記、董事長，今年4月至10月代行總經(jīng)理職務(wù)，直至此次履新。

　　在擔(dān)任東海證券董事長期間，王文卓主導(dǎo)推動了公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，強調(diào)穩(wěn)健經(jīng)營與風(fēng)險控制并重的發(fā)展理念。

　　2025年上半年，東海證券營業(yè)收入達到8.15億元，同比增長38.07%，主要得益于投資收益和手續(xù)費及傭金凈收入的顯著提升。其中，主營業(yè)務(wù)收入為8.04億元，同比增長39.45%，成為業(yè)績增長的核心驅(qū)動力。

　　在當(dāng)前證券行業(yè)競爭加劇、轉(zhuǎn)型壓力空前的背景下，東海證券選擇由董事長兼任總經(jīng)理的“一肩挑”模式，既體現(xiàn)了董事會對于王文卓領(lǐng)導(dǎo)能力的高度認(rèn)可，也能更直接地推動公司戰(zhàn)略落地，特別是在推進IPO進程、優(yōu)化業(yè)務(wù)布局等方面發(fā)揮更大作用。東海證券一直在籌備A股上市，管理層的穩(wěn)定對于上市進程至關(guān)重要。王文卓同時擔(dān)任董事長和總經(jīng)理，有助于統(tǒng)一內(nèi)部思想，集中資源推進這一戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　IPO進程引關(guān)注

　　東海證券作為新三板掛牌券商，正處于向A股市場邁進的關(guān)鍵階段。隨著管理層調(diào)整落定，市場對東海證券的未來發(fā)展給予高度關(guān)注，特別是其A股IPO進程是否將因此而提速。

　　公開信息顯示，東海證券早在2017年就啟動了上市輔導(dǎo)備案，但進程相對緩慢。2022年，公司明確提出將推進A股上市作為戰(zhàn)略重點，并完成了多輪融資，為上市做準(zhǔn)備。

　　王文卓兼任總經(jīng)理后，公司的IPO工作有望得到更有力地推進。管理層的穩(wěn)定是監(jiān)管審核時重點關(guān)注的因素之一。此次人事安排解決了總經(jīng)理長期空缺的問題，向市場傳遞了穩(wěn)定的信號。

　　財聯(lián)社記者獲悉，東海證券正在加大財富管理轉(zhuǎn)型力度，同時強化投行業(yè)務(wù)的專業(yè)能力建設(shè)，特別是在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)で笸黄啤Ｍ跷淖吭硎?，公司將把握注冊制改革機遇，提升綜合金融服務(wù)能力。

　　此外，在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，王文卓曾表示，東海證券堅持以差異化競爭為一體，以業(yè)務(wù)協(xié)同和科技賦能為兩翼的“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，全面推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、機制改革，通過集成現(xiàn)有資源，持續(xù)強化服務(wù)實體經(jīng)濟的專業(yè)能力，加大對科技創(chuàng)新、綠色產(chǎn)業(yè)、民營企業(yè)等重大戰(zhàn)略、重點領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)的資源配套與金融支持力度。

　　對于東海證券而言，王文卓兼任總經(jīng)理后，如何平衡短期業(yè)績壓力與長期戰(zhàn)略投入，如何在強化總部管控的同時激發(fā)業(yè)務(wù)單元活力，將成為其面臨的重要管理課題。

　　“一肩挑”并不少見

　　據(jù)財聯(lián)社記者不完全統(tǒng)計，目前3家券商有董事長、總經(jīng)理（或總裁）一肩挑的情況，分別是五礦證券鄭宇、財達證券張明、東海證券王文卓。

　　從五礦證券和財達證券兩位高管的履歷來看，均是從副董事長或總裁職務(wù)升任為董事長。今年3月，財達證券公告稱，公司董事長翟建強到齡退休，公司副董事長、總經(jīng)理張明將出任董事長，并接棒翟建強在公司的其他主要職務(wù)。7月，五礦證券宣布由鄭宇擔(dān)任公司黨委書記、董事長，履新后實現(xiàn)董事長、總經(jīng)理“一肩挑”。

　　在券商業(yè)發(fā)展歷程中，“一肩挑”模式早已留下諸多印記。西南證券吳堅、華安證券章宏韜、中銀證券寧敏等均有過董事長兼總經(jīng)理的任職經(jīng)歷，此前也有相關(guān)人士曾公開表示，核心管理崗位的集中配置，有助于在行業(yè)轉(zhuǎn)型期快速推進戰(zhàn)略落地，減少決策內(nèi)耗。而從企業(yè)治理邏輯來看，此類安排多出現(xiàn)于兩種場景：一是高管交替過渡期，通過“一肩挑”保障戰(zhàn)略延續(xù)；二是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，需要核心領(lǐng)導(dǎo)人集中資源推動改革。

　　有的券商則結(jié)束一肩挑。2025年9月，國投證券結(jié)束董事長、總經(jīng)理“一肩挑”狀態(tài)，王蘇望繼續(xù)擔(dān)任公司黨委書記、董事長職務(wù)，不再兼任總經(jīng)理職務(wù)，廖笑非成為新任總經(jīng)理。

　　更早之前，華安證券在經(jīng)歷兩次過渡性“一肩挑”后，于2023年5月正式聘任趙萬利為公司總經(jīng)理。目前華安證券已回歸董事長與總經(jīng)理分設(shè)模式，章宏韜專注于戰(zhàn)略引領(lǐng)，總經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)落地執(zhí)行。

（文章來源：財聯(lián)社）

(原標(biāo)題：東海證券核心管理層調(diào)整落定，王文卓“一肩挑”董事長與總經(jīng)理)

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