前國泰基金經(jīng)理轉(zhuǎn)型董秘：金融人才跨界潮背后的資管行業(yè)變局

　　近日，羅欣藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司（下稱“羅欣藥業(yè)”）發(fā)布的一則董事會秘書聘任公告，引發(fā)資本市場廣泛關(guān)注。公告顯示，姜英接替韓風(fēng)生出任公司董秘，任期自董事會審議通過之日起至第五屆董事會屆滿之日止。而這位新任高管的前一身份，正是國泰基金旗下管理著3只產(chǎn)品的公募基金經(jīng)理。

　　姜英的轉(zhuǎn)型并非孤例。從國光電氣董秘王尚博，到鴻日達(dá)董秘蔡飛鳴，越來越多金融領(lǐng)域的頂尖人才正打破職業(yè)邊界，跨界進(jìn)入實體經(jīng)濟(jì)核心管理層。這場靜默的人才遷徙，不僅改寫著資管行業(yè)的人才版圖，更折射出中國金融與實體經(jīng)濟(jì)深度融合的時代變遷。

　　從國泰基金經(jīng)理到上市公司董秘

　　“85后”高材生姜英的轉(zhuǎn)型之路

　　此前已淡出公眾視野近一年的姜英，因羅欣藥業(yè)的公告再度進(jìn)入大眾視線。公告顯示，這位新董秘?fù)碛幸鄣膶W(xué)歷背景——北京大學(xué)理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)雙學(xué)位本科，北京大學(xué)管理學(xué)碩士及香港大學(xué)金融學(xué)碩士。

　　1987年10月出生的姜英，履歷完整呈現(xiàn)了一名金融精英的成長路徑。她職業(yè)生涯起步于國金證券資產(chǎn)管理分公司，后又任職于光大保德信基金；2016年3月加入國泰基金后，從研究員逐步晉升為基金經(jīng)理助理，最終在2020年12月正式開啟基金經(jīng)理生涯。期間，她先后管理國泰金牛創(chuàng)新成長、國泰科創(chuàng)板兩年定開、國泰中小盤成長三只產(chǎn)品，累計任職基金經(jīng)理時間超過4年。

　　不過，光鮮履歷背后，姜英的基金業(yè)績并不理想。據(jù)Wind數(shù)據(jù)，她管理過的三只基金任職回報均為負(fù)值：國泰金牛創(chuàng)新成長任職回報-7.01%、國泰科創(chuàng)板兩年定開回報-12.48%、國泰中小盤成長回報-34.28%。其管理規(guī)模峰值出現(xiàn)在2022年一季度，達(dá)25.90億元；直至2024年12月25日國泰基金公告其因個人原因離任時，她的在管總規(guī)模已降至6.43億元。

　　崗位適配性解構(gòu)：

　　基金經(jīng)理轉(zhuǎn)型董秘的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)

　　基金經(jīng)理向董秘轉(zhuǎn)型的趨勢，本質(zhì)是崗位需求與人才能力的相互匹配。董秘作為企業(yè)運(yùn)作的關(guān)鍵角色，需具備信息披露合規(guī)、投資者關(guān)系管理、資本運(yùn)作規(guī)劃等多方面能力，而這些能力與基金經(jīng)理的投研素養(yǎng)存在天然契合點。

　　晨星（中國）基金研究中心總監(jiān)孫珩向南都·灣財社記者分析，基金經(jīng)理轉(zhuǎn)型董秘具備顯著優(yōu)勢：“深耕行業(yè)研究與資產(chǎn)定價的經(jīng)驗，使其能精準(zhǔn)解讀企業(yè)價值、認(rèn)知行業(yè)趨勢；長期作為機(jī)構(gòu)投資者的經(jīng)歷，讓其深諳資本市場語言，在投資者關(guān)系管理、價值傳遞及資本運(yùn)作規(guī)劃上更具洞察力?！?/p>

　　但跨界并非易事，其中暗藏挑戰(zhàn)。孫珩同時指出：“多數(shù)基金經(jīng)理缺乏信息披露、監(jiān)管溝通的直接經(jīng)驗，對《公司法》《證券法》等合規(guī)法規(guī)的實操層面把握不足；此外，他們還需快速補(bǔ)足公司治理邏輯認(rèn)知，學(xué)會平衡董事會、管理層與股東的多方利益，應(yīng)對從‘管錢’到‘統(tǒng)籌資本與合規(guī)’的角色轉(zhuǎn)變壓力?！?/p>

　　基金經(jīng)理們的跨界轉(zhuǎn)型潮：

　　從創(chuàng)業(yè)、考公到直播賣課，職業(yè)選擇日趨多元

　　姜英的轉(zhuǎn)型并非基金經(jīng)理圈的個例。據(jù)南都·灣財社記者不完全統(tǒng)計，近年來，除她之外，從基金經(jīng)理崗位離職后進(jìn)入上市公司擔(dān)任董秘的專業(yè)人士至少還有4位。

　　張正，原大成基金經(jīng)理，2017年6月至今擔(dān)任華孚時尚董秘、董事、副總裁職務(wù)；蔡飛鳴，前金鷹基金經(jīng)理，2024年11月起出任鴻日達(dá)董秘、副總經(jīng)理；方紅濤，從長安基金離職后，2024年10月加入航亞科技擔(dān)任董秘；王尚博，原紅土創(chuàng)新基金經(jīng)理，這位“90后”新生代在2024年9月18日離職后，投身國光電氣擔(dān)任董秘。

　　與姜英類似，王尚博在公募期間的管理業(yè)績同樣不盡如人意。截至卸任前，他在管產(chǎn)品總規(guī)模不及2億元，任期兩只產(chǎn)品回報分別為-26.17%和-14.48%。

　　值得關(guān)注的是，董秘并非基金經(jīng)理跨界的唯一路徑，他們的職業(yè)選擇正日趨多元化。

　　此前，“公奔私”（從公募基金轉(zhuǎn)向私募基金）曾是資深基金經(jīng)理的主流選擇；如今，越來越多基金經(jīng)理跳出資管圈，在不同領(lǐng)域探尋新機(jī)會：有的選擇創(chuàng)業(yè)，如珠池資產(chǎn)創(chuàng)始人路志剛；有的選擇考公，如 2021 年嘉實基金指數(shù)基金經(jīng)理高峰考取證監(jiān)會發(fā)行監(jiān)管部職位；還有的投身實業(yè)，像原東吳基金專戶投資總監(jiān)劉浩宇加盟東華能源，負(fù)責(zé)氫能事業(yè)部。

　　更引人關(guān)注的是，2023 年 7 月，原長安基金經(jīng)理杜振業(yè)還加入直播賣課行列，在抖音直播間推出價格 2980 元的會員課。

　　資管行業(yè)變局：

　　從規(guī)模擴(kuò)張到質(zhì)量競爭

　　基金經(jīng)理大規(guī)模、多元化的“跨界”轉(zhuǎn)型，背后是我國資管行業(yè)乃至宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的深層次變化。南開大學(xué)金融學(xué)院教授田利輝指出，基金經(jīng)理大規(guī)?？缃甾D(zhuǎn)型，折射出資管行業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)量提升”的深刻轉(zhuǎn)型。

　　在受訪專家看來，這既是行業(yè)“內(nèi)卷”的必然結(jié)果，也是金融與實體經(jīng)濟(jì)深度融合的積極信號。Wind數(shù)據(jù)顯示，2025年上半年主動權(quán)益基金規(guī)模同比下降12%，而被動指數(shù)基金規(guī)模增長96.1%，行業(yè)馬太效應(yīng)凸顯。頭部基金公司憑借平臺優(yōu)勢占據(jù)80%以上市場份額，中小公司基金經(jīng)理面臨“規(guī)模上不去、業(yè)績出不來”的兩難境地。

　　孫珩從行業(yè)生態(tài)角度進(jìn)一步闡釋：“一方面，資管行業(yè)競爭加劇，業(yè)績排名壓力、產(chǎn)品規(guī)模增長瓶頸，以及被動化、低費率趨勢下主動管理難度上升，讓部分基金經(jīng)理重新評估傳統(tǒng)賽道的發(fā)展空間?！盬ind數(shù)據(jù)顯示，截至10月17日，今年以來已有333位基金經(jīng)理離任，已接近2024年全年水平，其中不少人選擇跳出公募尋找新空間。

　　“另一方面，隨著上市公司對具備金融視野和資源整合能力人才的需求增加，疊加部分基金經(jīng)理自身對多元化職業(yè)體驗、長期事業(yè)平臺的追求，推動他們轉(zhuǎn)向企業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域。”孫珩補(bǔ)充道。

　　與此同時，考核機(jī)制變革正重塑基金經(jīng)理的職業(yè)路徑。監(jiān)管層推行的浮動管理費機(jī)制，將基金經(jīng)理收入與3年業(yè)績深度綁定，若業(yè)績低于基準(zhǔn) 10%，還需調(diào)降薪酬。這種“強(qiáng)激勵+強(qiáng)約束”模式讓部分從業(yè)者壓力陡增。此外，監(jiān)管對“風(fēng)格漂移”押賽道的嚴(yán)格監(jiān)控，壓縮了傳統(tǒng)投資策略的生存空間，倒逼基金經(jīng)理轉(zhuǎn)向更強(qiáng)調(diào)合規(guī)與長期回報的領(lǐng)域。

　　政策導(dǎo)向同樣發(fā)揮著牽引作用。全國金融人才工作會議明確提出，要“建立健全金融干部服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的激勵約束機(jī)制”，推動金融資源“集聚到高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向”。在此背景下，基金經(jīng)理流向上市公司、投身實業(yè)，既是個人職業(yè)選擇，也是政策引導(dǎo)下的必然趨勢。田利輝認(rèn)為，人才流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，不是行業(yè)瓶頸的體現(xiàn)，而是金融資源優(yōu)化配置的自然選擇，標(biāo)志著我國金融發(fā)展正從“資金供給”向“價值創(chuàng)造”邁進(jìn)。

　　人才流動新趨勢：

　　金融“下沉”賦能實體經(jīng)濟(jì)

　　業(yè)內(nèi)專家表示，基金經(jīng)理轉(zhuǎn)型實業(yè)的現(xiàn)象，也反映了我國人才流動的新趨勢。這種流動不僅改變著企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，更重塑著金融與實體經(jīng)濟(jì)的連接方式。

　　從宏觀層面來看，人才“下沉”正服務(wù)于經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)正處于新舊動能轉(zhuǎn)換關(guān)鍵期，科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展等“五篇大文章”亟須金融活水灌溉?；鸾?jīng)理攜帶的行業(yè)研究能力、資源整合能力，能幫助實體企業(yè)對接資本市場，加速技術(shù)轉(zhuǎn)化。正如田利輝所言：“這不僅是人才流動，更是金融與實體深度融合的生動實踐，將為中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入新活力?！?/p>

　　從微觀層面來看，金融人才為實體企業(yè)注入資本思維。羅欣藥業(yè)2025年半年報顯示，公司正推進(jìn)定增募資8億元用于創(chuàng)新藥研發(fā)，姜英的加入被市場解讀為“加速資本運(yùn)作信號”。

　　孫珩同樣對這種跨界人才流動的影響給予積極評價：“基金經(jīng)理進(jìn)入上市公司擔(dān)任董秘等職，能將資本市場視角與機(jī)構(gòu)溝通經(jīng)驗注入企業(yè)治理，助力提升信息披露質(zhì)量與投資者關(guān)系管理水平；同時，金融人才向?qū)嶓w企業(yè)、政府關(guān)聯(lián)領(lǐng)域的流動，也能優(yōu)化資本市場人才結(jié)構(gòu)，促進(jìn)金融與實體經(jīng)濟(jì)更深度的融合?！?/p>

　　對于有志于跨界的金融從業(yè)者，田利輝建議需“加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)知識儲備，提升跨界融合能力”；而上市公司則需“建立科學(xué)的引才機(jī)制，為金融人才提供價值實現(xiàn)平臺”。

　　孫珩也對公募行業(yè)的人才培養(yǎng)和留存機(jī)制提出建議：“需優(yōu)化人才成長路徑，通過完善投研體系、拓寬職業(yè)發(fā)展空間、平衡業(yè)績考核與長期激勵，減少核心人才流失；同時要強(qiáng)化‘投研能力+綜合素養(yǎng)’的復(fù)合型培養(yǎng)，以適應(yīng)行業(yè)變化與人才多元發(fā)展需求?！?/p>

（文章來源：南方都市報）

(原標(biāo)題：前國泰基金經(jīng)理轉(zhuǎn)型董秘：金融人才跨界潮背后的資管行業(yè)變局)

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