植根中國融通世界 加快建設(shè)一流投行

　　中金公司自20世紀90年代誕生于中國深化改革開放的浪潮中，便注定與國家發(fā)展同頻共振、與資本市場共生共榮。中金的30年，是中國資本市場從萌芽到成熟的生動縮影，更是金融力量賦能國家發(fā)展的實踐樣本。從參與電信改革拉開國企改制序幕，到助力石油石化、銀行體系等重點領(lǐng)域改革攻堅；從科創(chuàng)板開板、公募REITs試點到全面注冊制落地，中金始終以先行者姿態(tài)，深度參與資本市場重大改革實踐。截至2025年上半年，中金累計支持境內(nèi)外市場直接融資約75萬億元，連續(xù)9年14次牽頭承銷財政部境外美元債，化解企業(yè)債務(wù)風險超8萬億元。

　　在引領(lǐng)市場發(fā)展的進程中，持續(xù)鍛造專業(yè)標桿。憑借創(chuàng)新精神與專業(yè)能力，中金在投資銀行、私募股權(quán)投資、跨境并購等領(lǐng)域長期位居市場前列，完成眾多具有里程碑意義的“首單”項目和技術(shù)首創(chuàng)。例如，公司在國內(nèi)最早實踐了發(fā)行路演、估值模型、發(fā)行簿記等國際通行做法，并引入市場化發(fā)行定價機制、吸收合并、A+H同步發(fā)行、港股“同股不同權(quán)”創(chuàng)新上市、資產(chǎn)證券化、可分離交易債等，推動中國資本市場進一步與國際接軌。又如，在盛京能源債務(wù)重組項目中，公司創(chuàng)新性地引入共益?zhèn)谫Y，順利保障重整期間盛京能源供熱業(yè)務(wù)穩(wěn)定運營，以創(chuàng)新踐行金融企業(yè)穩(wěn)經(jīng)濟保民生的職責使命。

　　在深化國際化布局的道路上，逐步構(gòu)建全球網(wǎng)絡(luò)。以中國香港為橋頭堡，在紐約、倫敦、新加坡等全球主要金融中心完成布局，并于2025年在阿聯(lián)酋迪拜設(shè)立中資券商在海灣地區(qū)的首家持牌分支機構(gòu)。在堅守專業(yè)主義的實踐中，精心培育人才隊伍。這支隊伍憑借嚴謹?shù)膱?zhí)業(yè)標準、強大的執(zhí)行能力贏得市場信賴，成為中金持續(xù)發(fā)展的最堅實根基，更讓公司成為行業(yè)人才培育的重要高地。

　　近年來，面對金融科技革命與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的時代浪潮，中金公司主動求變，以科技賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)深耕拓展服務(wù)邊界。在金融科技與AI布局方面，自2021年啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型以來，組建復(fù)合型人才隊伍，優(yōu)化科技治理體系；在AI領(lǐng)域，搭建統(tǒng)一算力平臺，組建專業(yè)團隊，推動大模型技術(shù)在核心業(yè)務(wù)場景落地。

　　在服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級與新興產(chǎn)業(yè)方面，創(chuàng)新提出“產(chǎn)業(yè)投行”模式，實現(xiàn)從傳統(tǒng)通道服務(wù)向產(chǎn)業(yè)深度賦能的轉(zhuǎn)型，通過“客戶全覆蓋、階段全掌控、產(chǎn)品全升級”的服務(wù)體系，為企業(yè)提供全生命周期金融支持。在投資領(lǐng)域，中金資本構(gòu)建起資本支持與賦能服務(wù)“雙輪驅(qū)動”的股權(quán)投資生態(tài)，累計管理規(guī)模超6000億元。在綠色金融領(lǐng)域，2023年以來完成綠色相關(guān)項目交易規(guī)模近1.4萬億元，落地多只“碳中和”主題基金。這些實踐既響應(yīng)了國家戰(zhàn)略需求，也為公司開辟了新的增長空間，彰顯了“大有可為”的發(fā)展前景。

　　30年的發(fā)展軌跡清晰勾勒出中金的成長邏輯：1995年至2015年的“1.0階段”，我們以服務(wù)國企改制上市為核心，初步建立國際布局，收入實現(xiàn)年均超30%的高速增長；2015年至2025年的“2.0階段”，通過A+H股上市與收購中金財富，形成“雙基六柱”業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)全業(yè)務(wù)線覆蓋，收入增至2024年的213億元。如今，我們正邁向“3.0階段”，以客戶為中心深化服務(wù)模式升級，向著更均衡、更穩(wěn)健、更具國際競爭力的目標邁進。

　　當前，中金公司確立了“打造國際一流投資銀行，成為享譽全球的綜合金融機構(gòu)”的愿景目標。與國際投行相比，中金的核心優(yōu)勢在于“植根中國”的深厚積淀。中國經(jīng)濟的強大韌性、科創(chuàng)企業(yè)的加速成長以及中國資產(chǎn)的全球吸引力，為金融機構(gòu)提供了廣闊舞臺。與國內(nèi)券商相比，我們的顯著特色在于“融通世界”的國際化基因。目前，我們的境外網(wǎng)絡(luò)覆蓋13個國家和地區(qū)，擁有全球化的人才儲備，能夠為企業(yè)提供跨境投融資、國際并購等全鏈條服務(wù)。

　　實現(xiàn)打造一流投資銀行這一目標，關(guān)鍵在于筑牢人才、資本、管理三大支柱，并以文化鑄魂，推動公司發(fā)展行穩(wěn)致遠。人才是一流投行的戰(zhàn)略基石，要將人才戰(zhàn)略置于優(yōu)先位置，著力培養(yǎng)兼具專業(yè)能力、數(shù)字思維、國際視野與政治素養(yǎng)的復(fù)合型人才；資本是一流投行的發(fā)展支撐，要把握戰(zhàn)略契機，優(yōu)化資本補充機制，打造與業(yè)務(wù)發(fā)展、人才儲備相匹配的資本實力，增強經(jīng)營韌性與抗風險能力；管理是一流投行的關(guān)鍵保障，要努力構(gòu)建“管得住、控得嚴”與“放得開、跑得快”相統(tǒng)一的管理機制，優(yōu)化“條塊結(jié)合”模式，提升組織運作效率。

　　文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂。要堅持黨建引領(lǐng)，筑牢文化之“根”，將黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機結(jié)合，把黨建工作融入經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)文化建設(shè)，確保公司發(fā)展始終沿著正確方向前進，彰顯國有企業(yè)的政治本色；要堅守金融報國，厚植情懷之“魂”，持續(xù)強化服務(wù)國家戰(zhàn)略閉環(huán)機制建設(shè)，將服務(wù)“國之大者”融入業(yè)務(wù)發(fā)展全過程，在促進新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展、化解金融風險、捍衛(wèi)中國資產(chǎn)定價權(quán)等實踐中，讓金融報國的情懷轉(zhuǎn)化為具體行動；秉承專業(yè)精神，強化競爭之“基”，通過“制度+文化”雙管齊下，建立高標準展業(yè)體系，強化職業(yè)操守與專業(yè)能力培養(yǎng)，定期開展專業(yè)培訓(xùn)，推行“以老帶新”機制；深化開放包容，拓展視野之“界”，在引入國際經(jīng)驗的同時，積極輸出中國方案，在跨境業(yè)務(wù)中促進中外金融文化交流，在全球市場中傳播“中國聲音”。未來，我們將努力推動中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、中國特色金融文化與現(xiàn)代投行實踐深度融合，以文化自信支撐發(fā)展自信。

　　未來5年至10年，中國資本市場有望迎來“黃金發(fā)展期”。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級需要資本市場發(fā)揮樞紐作用，以新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)的新興產(chǎn)業(yè)將催生大量投融資需求，人民幣國際化進程加速為中國資本市場帶來戰(zhàn)略機遇……面對國家戰(zhàn)略重點和時代新機遇，中金的發(fā)展愿景愈加清晰：我們將以“中金3.0”升級為抓手，深化以客戶為中心的服務(wù)模式，打造服務(wù)國家戰(zhàn)略更有力、客戶滿意度更高、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更均衡、經(jīng)營更穩(wěn)健、國際業(yè)務(wù)更領(lǐng)先的一流投行。

　　三十而立，風華正茂；征途萬里，惟有奮斗。中金公司將始終牢記初心使命，以“植根中國”的定力與“融通世界”的視野，在金融強國建設(shè)的道路上勇毅前行，努力成為享譽全球的中國特色國際一流投資銀行，為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展與全球金融市場繁榮作出新的更大貢獻！

　　（作者系中金公司黨委書記、董事長）

（文章來源：經(jīng)濟日報）

(原標題：植根中國融通世界 加快建設(shè)一流投行)

(責任編輯：126)