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多家消費金融機構(gòu)緣何集中換帥?
消費金融機構(gòu)“一把手”近期密集調(diào)整:行業(yè)老將周文龍近日獲批出任海爾消費金融總經(jīng)理,京東消費金融也在近日迎來了首任董事長,建信消費金融近期迎來了第二任總裁,晉商消費金融則迎來了第三任總裁。此外,錦程消費金融和蒙商消費金融也在年內(nèi)迎來了曾在成都銀行和蒙商銀行任職的總裁和董事長。
資深行業(yè)專家認(rèn)為,在《關(guān)于加強商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)助貸業(yè)務(wù)管理提升金融服務(wù)質(zhì)效的通知》(簡稱“助貸新規(guī)”)落地生效前后,消費金融機構(gòu)“一把手”集中更迭,不僅是人事變動,更是機構(gòu)應(yīng)對監(jiān)管合規(guī)、重塑業(yè)務(wù)模式的戰(zhàn)略布局。未來消費金融公司將通過管理層換血推動組織變革,更加聚焦自營能力建設(shè)、場景深耕與科技風(fēng)控。
消金機構(gòu)密集更換“一把手”
9月以來,海爾、建信、京東、晉商、錦程等消費金融機構(gòu)迎來一波公司董事長、總裁、總經(jīng)理“更迭潮”。國家金融監(jiān)督管理總局青島監(jiān)管局近日發(fā)布任職資格批復(fù),核準(zhǔn)中原消費金融“老將”周文龍出任海爾消費金融第四任總經(jīng)理。
對此,海爾消費金融方面對記者回應(yīng)稱,“周文龍在銀行和消費金融行業(yè)有多年從業(yè)經(jīng)驗,公司將在總經(jīng)理及現(xiàn)有經(jīng)營管理團隊的帶領(lǐng)下穩(wěn)步發(fā)展,聚焦并深化公司‘科技+場景’戰(zhàn)略目標(biāo),在業(yè)務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)升級、科技研發(fā)與應(yīng)用等關(guān)鍵領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,為廣大用戶創(chuàng)造更佳服務(wù)體驗,推動公司實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展?!?/p>
記者注意到,在這一波“一把手”調(diào)整中,新任者多數(shù)有銀行從業(yè)經(jīng)驗。隨著京東入主捷信消費金融(現(xiàn)更名為“京東消費金融”),國家金融監(jiān)督管理總局天津監(jiān)管局近日發(fā)布批復(fù),核準(zhǔn)李波天津京東消費金融有限公司董事長的任職資格。李波此前擔(dān)任京東集團高級副總裁、京東科技金融科技事業(yè)部總裁,他還曾任中國工商銀行湖南省分行副行長,有著豐富的金融從業(yè)經(jīng)驗。
在此之前,來自建設(shè)銀行的宮永媛獲批出任建信消費金融董事、總裁,成為該機構(gòu)的第二任總裁。年初,國家金融監(jiān)督管理總局北京監(jiān)管局批復(fù)核準(zhǔn)李建峰建信消費金融董事長任職資格,同樣來自建設(shè)銀行的李建峰接替已退休的童學(xué)峰成為建信消費金融第二任董事長。
今年9月,晉商消費金融副總裁趙崇平升任公司總裁,成為該機構(gòu)第三任總裁。趙崇平曾在山西金控集團任職,從事金融經(jīng)濟工作十余年,擅長企業(yè)經(jīng)營管理、人力管理等,具有較為豐富的管理運營經(jīng)驗。同樣在9月,曾以成都銀行科技部副總經(jīng)理身份,參加銀行業(yè)智能運維相關(guān)會議的張林正式擔(dān)任錦程消費金融總裁職務(wù)。
此外,在今年2月和6月,蒙商消費金融總經(jīng)理馬建兵和董事長杜慧的任職資格分別獲得監(jiān)管批復(fù)核準(zhǔn)。馬建兵曾任廊坊銀行、蒙商銀行金融市場部負(fù)責(zé)人,從事經(jīng)濟金融相關(guān)工作近15年。杜慧先后在中國銀行內(nèi)蒙古分行信息調(diào)研處、信息科技處、個人金融部、電子銀行部、信息科技與網(wǎng)絡(luò)金融部、信息科技部工作;曾任中國銀行內(nèi)蒙古分行信息科技與網(wǎng)絡(luò)金融部總經(jīng)理、信息科技部總經(jīng)理;2023年12月,獲批擔(dān)任蒙商銀行首席信息官。
應(yīng)對合規(guī)與重塑業(yè)務(wù)模式
從近期消費金融“一把手”密集調(diào)整可以看出,一部分原因是到齡退休、正常輪替;一部分是京東入主捷信消費金融之后,股東變更導(dǎo)致高層管理團隊調(diào)整;還有一部分原因是消費金融公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)調(diào)整,當(dāng)前合規(guī)和創(chuàng)新方面要求提高,需要消費金融公司增加合規(guī)專家,找到新消費金融場景來應(yīng)對新的發(fā)展環(huán)境。
博通咨詢金融行業(yè)首席分析師王蓬博對記者分析指出,消費金融近期集中調(diào)整“一把手”,監(jiān)管趨嚴(yán)是核心推力,隨著金融業(yè)務(wù)持牌經(jīng)營、利率明示、催收規(guī)范等一系列政策落地,監(jiān)管對消金公司合規(guī)經(jīng)營的要求顯著提高,股東方傾向于委派更具有持牌金融機構(gòu)管理經(jīng)驗、熟悉監(jiān)管規(guī)則的高管來把控風(fēng)險。
“其次,行業(yè)盈利承壓,資產(chǎn)端收益率下行、資金端成本剛性,疊加信用風(fēng)險波動,迫使機構(gòu)通過人事調(diào)整推動戰(zhàn)略優(yōu)化與精細(xì)化管理;再次,股東戰(zhàn)略意圖變化明顯,無論是銀行系、互聯(lián)網(wǎng)系還是產(chǎn)業(yè)系股東,都希望通過換帥來強化對消金子公司的控制力,或推動協(xié)同整合?!蓖跖畈┻M一步表示。
蘇商銀行特約研究員武澤偉告訴記者,消費金融公司集中“換帥”的現(xiàn)象,深刻揭示了行業(yè)發(fā)展的幾個關(guān)鍵趨勢。首先,這標(biāo)志著行業(yè)從過去粗放的流量驅(qū)動和規(guī)模擴張,全面轉(zhuǎn)向精細(xì)化、專業(yè)化運營的新階段,新任高管多具備風(fēng)控、科技或資本市場管理經(jīng)驗,目的就是為了應(yīng)對資產(chǎn)質(zhì)量承壓和利率下行的挑戰(zhàn);其次,行業(yè)分化格局正在加劇,頭部機構(gòu)憑借資源稟賦持續(xù)領(lǐng)跑,而眾多中小機構(gòu)則面臨巨大的出清壓力,高管頻繁變更是其求變求生的直接體現(xiàn);最終,這一現(xiàn)象反映出消費金融公司正積極順應(yīng)監(jiān)管導(dǎo)向,將發(fā)展重心從單純的業(yè)務(wù)增長,轉(zhuǎn)移到強化自主風(fēng)控能力、探索合規(guī)創(chuàng)新上來,以實現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展。
10月1日,“助貸新規(guī)”正式實施。王蓬博認(rèn)為,在新規(guī)背景下,管理層調(diào)整不僅是人事變動,更是機構(gòu)應(yīng)對監(jiān)管合規(guī)、重塑業(yè)務(wù)模式的戰(zhàn)略布局。新任一把手普遍具備復(fù)合背景,更強調(diào)合規(guī)經(jīng)營與可持續(xù)增長,未來消金公司將更聚焦自營能力建設(shè)、場景深耕與科技風(fēng)控,通過管理層“換血”推動組織變革。
武澤偉建議,在助貸新規(guī)正式實施的背景下,新任“一把手”的首要任務(wù)是帶領(lǐng)機構(gòu)進行戰(zhàn)略性調(diào)整,核心方向是構(gòu)建更具韌性的業(yè)務(wù)模式,這意味著機構(gòu)需要降低對單一助貸渠道的依賴,通過強化自營業(yè)務(wù)能力、深耕細(xì)分消費場景來打造自身的核心競爭力。同時,強化合規(guī)與風(fēng)控體系建設(shè),新規(guī)要求銀行實行名單制管理并自主風(fēng)控,這促使消金公司必須提升自身的風(fēng)險定價能力和科技賦能水平,新任高管正是推動這一轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
(文章來源:國際金融報)
(原標(biāo)題:多家消費金融機構(gòu)緣何集中換帥?)
(責(zé)任編輯:73)
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