董事長獲批 副總市場化招聘中 渤海人壽迎變局

　　渤海人壽保險股份有限公司（以下簡稱“渤海人壽”）高管團隊再現(xiàn)大動作。9月26日，北京商報記者了解到，渤海人壽近日公告稱，寇江華獲批出任渤海人壽董事長，同時原董事長呂英博辭任。在高管團隊建設(shè)方面，該公司近日放出“招募令”，旨在吸納兩名具有資深經(jīng)驗的副總。

　　對于2024年以來未公布業(yè)績的渤海人壽而言，高管團隊組建層面正釋放出哪些信號？對于接棒者而言，公司又面臨哪些待跨越的難關(guān)？

　　寇江華獲批擔(dān)任董事長

　　渤海人壽高管變動傳聞終落地。

　　“近期，因到達退休年齡等原因，原董事長呂英博辭任渤海人壽第二屆董事會董事、董事長及董事會下設(shè)專門委員會職務(wù)。根據(jù)天津金融監(jiān)管局批復(fù)核準，由寇江華出任渤海人壽第二屆董事會董事、董事長?！辈澈Ｈ藟?月24日在官網(wǎng)如是公告。

　　需要關(guān)注的是，呂英博于2020年6月獲批擔(dān)任渤海人壽董事長，任職時間已達5年。

　　9月25日，北京商報記者注意到，此次“掛帥”的寇江華已出現(xiàn)在渤海人壽官網(wǎng)高管簡歷中。簡歷顯示，“70后”寇江華現(xiàn)任渤海人壽第二屆董事會董事長、董事會戰(zhàn)略與投資委員會主任委員、公司臨時負責(zé)人。

　　據(jù)了解，寇江華的從業(yè)履歷頗為豐富，曾任職于原保監(jiān)會、原銀保監(jiān)會消費者權(quán)益保護局等。其后任天津市濱海新區(qū)中心商務(wù)區(qū)管理委員會副主任（掛職），天津港保稅區(qū)管理委員會副巡視員，天津市濱海新區(qū)金融工作局黨組書記、局長，中國（天津）自由貿(mào)易試驗區(qū)管理委員會辦公室黨組成員、副主任，天津市濱海產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司董事長、總經(jīng)理等職務(wù)。

　　對于此次人事變動，渤海人壽在接受北京商報記者采訪時表示，該變動屬于正常人事調(diào)整，不會對公司日常管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營、財務(wù)狀況等產(chǎn)生重大影響。

　　新帥到任的同時，渤海人壽近期的招聘動作也備受關(guān)注。根據(jù)渤海人壽發(fā)布的面向社會公開選聘高級管理人員的公告，該公司擬選聘副總經(jīng)理兩名，一名負責(zé)分管保險業(yè)務(wù)渠道，另一名負責(zé)分管戰(zhàn)略企劃、資本運營工作。

　　相關(guān)高管職位設(shè)定了一定的門檻。比如，除了年齡、滿足任職要求等基本條件外，分管保險業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理需從事保險工作15年及以上，擔(dān)任壽險公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理相當(dāng)管理職務(wù)2年及以上，或者擔(dān)任壽險公司省級分公司負責(zé)人或總公司保險業(yè)務(wù)部門負責(zé)人8年及以上。渤海人壽在接受北京商報記者采訪時表示，目前公司高管選聘工作已進入簡歷篩選階段。

　　北京工商大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院碩士生校外導(dǎo)師支培元表示，在行業(yè)轉(zhuǎn)型期背景下，復(fù)合型人才更受追捧。然而，中小險企可能面臨吸引力不足等挑戰(zhàn)?！昂蜻x人”傾向選擇經(jīng)營穩(wěn)健的險企。對于保險公司而言，可以采取股權(quán)激勵等差異化手段吸引人才。從行業(yè)視角出發(fā)，通過市場化選聘高管，保險公司可能意在通過海選招聘更適配的人員，以達到切割“歷史包袱”的目的。

　　需要關(guān)注的是，在人事方面，渤海人壽總經(jīng)理目前仍待補位。渤海人壽表示，目前公司由黨委書記、董事長寇江華兼任公司臨時負責(zé)人，公司經(jīng)營管理情況穩(wěn)定，各項工作有序推進。在此過程中，公司也在積極開展總經(jīng)理的選聘工作。

　　虧損難題待解

　　渤海人壽成立于2014年12月，是首家總部落戶天津自貿(mào)區(qū)的人身險公司。

　　該公司目前尚未發(fā)布2024年年報及2024年以來的償付能力報告，主要業(yè)績表現(xiàn)仍停留在2023年。根據(jù)2023年年報，該公司實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入95.65億元，虧損31.05億元。

　　雖然壽險領(lǐng)域一直有著“七平八盈”的市場規(guī)律，但渤海人壽在成立后的第二年就實現(xiàn)了0.81億元的盈利。在經(jīng)歷了連續(xù)盈利后，2018年由盈轉(zhuǎn)虧，2018年至2023年六年間合計虧損金額達92.64億元。

　　針對業(yè)績情況，渤海人壽表示，當(dāng)前公司整體風(fēng)險化解及股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作正在穩(wěn)步推進，公司已于2024年末完成天津國資10億元的首批增資，實現(xiàn)國資控股。目前公司總體經(jīng)營情況平穩(wěn)有序，治理體系正在進一步健全。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，一家保險公司從盈利到虧損，內(nèi)在因素影響較大。比如，良好的公司治理結(jié)構(gòu)與有效的公司治理機制對于一家保險公司的可持續(xù)和健康發(fā)展至關(guān)重要。從短期來看，一家保險公司必須要有優(yōu)質(zhì)的保險產(chǎn)品，尤其是對于中小型保險公司，更應(yīng)聚焦細分市場，而不應(yīng)盲目擴張。從長遠來看，這要求保險公司尤其是廣大中小保險公司，必須建立“去股東化”的獨立生存機制，打造出具有自身特色的商業(yè)模式，實現(xiàn)從粗放增長向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型。

　　值得一提的是，對于過去一年的發(fā)展動態(tài)，渤海人壽通過另一種方式進行了公開。從渤海人壽披露的《渤海人壽2024年社會責(zé)任報告》來看，該公司2024年營業(yè)收入超81.75億元，總資產(chǎn)達505.7億元。該公司也表示，公司主動適應(yīng)行業(yè)深化轉(zhuǎn)型潮流，防范風(fēng)險、穩(wěn)健經(jīng)營，大力提升保險保障能力和客戶服務(wù)水平，推動構(gòu)建服務(wù)品質(zhì)持續(xù)改善、資產(chǎn)配置穩(wěn)健均衡等。

　　“未來，渤海人壽將依托股東及戰(zhàn)略合作伙伴優(yōu)勢，引進更多優(yōu)質(zhì)資源，推動公司價值轉(zhuǎn)型，構(gòu)建良好的公司治理架構(gòu)和穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境?！辈澈Ｈ藟蹖Ρ本┥虉笥浾弑硎?。

　　放眼人身險市場的發(fā)展，年內(nèi)再迎來歷史性時刻，人身險預(yù)定利率正式進入“1”時代，產(chǎn)品在8月31日完成全面切換。從渤海人壽的動作來看，該公司8月1日公告稱，決定調(diào)整新備案保險產(chǎn)品的預(yù)定利率最高值。其中，普通型保險產(chǎn)品預(yù)定利率最高值 2%、分紅型保險產(chǎn)品預(yù)定利率最高值1.75%、萬能型保險產(chǎn)品最低保證利率最高值1%。公司將于2025年8月31日24時起不再接受超過上述預(yù)定利率最高值的保險產(chǎn)品投保申請。

　　身處利率市場化改革攻堅階段，保險業(yè)預(yù)定利率下行不僅構(gòu)成挑戰(zhàn)，更成為推動行業(yè)回歸“保險本源”的關(guān)鍵抓手。業(yè)內(nèi)人士表示，定價機制調(diào)整是保險業(yè)推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的必由路徑。隨著預(yù)定利率調(diào)降節(jié)奏提速，行業(yè)競爭模式正由單純價格競爭轉(zhuǎn)向綜合服務(wù)能力比拼。唯有迅速構(gòu)建動態(tài)定價機制、提升資產(chǎn)配置效率的保險機構(gòu)，方能在市場新格局中搶占先機。

　　大部分股權(quán)被質(zhì)押或凍結(jié)

　　聚焦股東層面，截至2023年末，渤海人壽17家股東中僅4家股權(quán)狀態(tài)正常，13家存在質(zhì)押或凍結(jié)問題，總質(zhì)押股數(shù)占總股本的近七成。

　　股東治理既是公司治理的重要方面，也是良好公司治理的基石。有業(yè)內(nèi)人士分析表示，保險公司在設(shè)立之初就要做好股東和股權(quán)方面的治理安排，從源頭上防范股東治理風(fēng)險的累積；嚴格股東準入，避免“資本空轉(zhuǎn)”型股東入場，要積極引入長期或耐心資本；建立壓力測試常態(tài)化機制，針對股東流動性風(fēng)險設(shè)置觸發(fā)閾值，如果股權(quán)質(zhì)押超30%即啟動應(yīng)急預(yù)案，規(guī)避司法拍賣所帶來的治理風(fēng)險。嵌入ESG治理框架，將股東穩(wěn)定性、經(jīng)營合規(guī)性納入董事、高管的考核，倒逼長期主義經(jīng)營，實現(xiàn)險企的可持續(xù)發(fā)展。

　　“保險公司可以通過增資擴股、發(fā)行資本補充債等方式補充資本金，同時梳理股東資質(zhì)，剔除有問題的股東?！睗砷嚷蓭熓聞?wù)所主任付建認為，一家保險公司的可持續(xù)發(fā)展，離不開持續(xù)推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，保留現(xiàn)金流更穩(wěn)、長期盈利性強的業(yè)務(wù)，能從根本上改善虧損，砍掉低效業(yè)務(wù)，減少資源浪費。同時完善董事會、管理層的權(quán)責(zé)劃分，避免股東過度干預(yù)經(jīng)營。

　　付建進一步表示，保險公司化解風(fēng)險的要素，離不開將合規(guī)經(jīng)營納入高管考核體系，避免重短期利益、輕長期發(fā)展的行為。同時要加強內(nèi)部人才培養(yǎng)，尤其是風(fēng)險管控、資產(chǎn)負債管理、保障型產(chǎn)品設(shè)計領(lǐng)域的專業(yè)人才，提升公司自主風(fēng)險管控能力，要優(yōu)化服務(wù)體驗，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，從根本上降低風(fēng)險發(fā)生的概率。

　　針對新董事長到任后將有哪些動作，渤海人壽表示，為進一步提高公司盈利能力，一是在保險業(yè)務(wù)方面堅持以價值為導(dǎo)向，在保持現(xiàn)金流和業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)定的同時，深化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，加快風(fēng)險化解；二是在資金運用方面，健全風(fēng)險防控機制、優(yōu)化資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)、加強投資能力建設(shè)，提高投資收益率；三是持續(xù)推進精細化管理，合理控制銷售費用等各項成本費用，實現(xiàn)降本增效。

　　對于公司下一步發(fā)展規(guī)劃，渤海人壽表示，公司將牢牢把握金融工作的政治性、人民性，積極融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局，主動適應(yīng)行業(yè)深化轉(zhuǎn)型潮流，防范風(fēng)險、穩(wěn)健經(jīng)營，大力提升保險保障能力和客戶服務(wù)水平，推動構(gòu)建服務(wù)品質(zhì)持續(xù)改善、資產(chǎn)配置穩(wěn)健均衡、公司治理健全有效的高質(zhì)量發(fā)展格局。一是堅持黨建引領(lǐng)，提升治理水平。二是推動穩(wěn)健發(fā)展，改善償付能力。三是秉持科技賦能，優(yōu)化客戶體驗。四是助力區(qū)域經(jīng)濟，彰顯金融價值。

（文章來源：北京商報）

(原標(biāo)題：董事長獲批，副總市場化招聘中，渤海人壽迎變局)

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