2025北京商報家居智庫沙龍丨宇曼家居董事長蔣克松：家居定制行業(yè)想走出一條發(fā)展之路，一定是在細(xì)分賽道做好自己

　　北京商報訊（記者劉一博馮若男）8月29日，深藍(lán)智庫年度論壇系列活動，以“全渠道營銷重塑家居新格局”為主題的2025北京商報家居智庫沙龍在北京商報社舉辦。此次沙龍活動聚焦當(dāng)前市場環(huán)境，結(jié)合國補等國家政策，深入探討“消費分級”時代背景下，家居企業(yè)如何通過全渠道戰(zhàn)略整合與人工智能（AI）技術(shù)賦能，實現(xiàn)精準(zhǔn)定位與差異化競爭，從而穿越周期、引領(lǐng)未來。

　　作為此次沙龍活動的重磅環(huán)節(jié)之一，現(xiàn)場圓桌對話圍繞“消費分級時代，家居企業(yè)如何精準(zhǔn)定位與差異化競爭”展開。宇曼家居董事長蔣克松指出，通過近年來分析企業(yè)優(yōu)劣勢之后，宇曼家居的定位較為清晰。我們構(gòu)建出較為具體的客戶畫像，因此也更為專注于收集相關(guān)資料與數(shù)據(jù)。此前，我們體量較小，因此企業(yè)整體努力的方向便是大部分客戶的需求，滿足客戶的個性化需求。而如今，客戶需求千人千面，我們不能滿足所有客戶需求，因此我們團隊組織分析了產(chǎn)品定位是哪類人群、哪些是我們的客戶，再針對這些客戶、人群的需求做針對性方案。未來，希望我希望宇曼家居不僅僅是賣板材的公司，而是滿足C端人群個性化需求的家居企業(yè)。

　　對于未來如何走出差異化之路，蔣克松表示，目前家居定制行業(yè)想走出一條發(fā)展之路，一定是在細(xì)分賽道做好自己。如果說一味跟隨頭部企業(yè)去做，我個人認(rèn)為機會還是較小的。因此，基于這個觀點，我也希望未來能將宇曼家居打造成一個小而美的公司。

（文章來源：北京商報）

(原標(biāo)題：2025北京商報家居智庫沙龍丨宇曼家居董事長蔣克松：家居定制行業(yè)想走出一條發(fā)展之路，一定是在細(xì)分賽道做好自己)

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