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月內(nèi)公募基金發(fā)行數(shù)量創(chuàng)年內(nèi)新高
公募基金發(fā)行延續(xù)火熱勢(shì)頭。公募排排網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,截至8月27日,以認(rèn)購(gòu)起始日統(tǒng)計(jì),8月份以來(lái),全市場(chǎng)已有158只基金計(jì)劃發(fā)行,較7月份全月的149只發(fā)行量增長(zhǎng)6.04%,目前不僅刷新了年內(nèi)單月發(fā)行新高紀(jì)錄,還實(shí)現(xiàn)了連續(xù)兩個(gè)月單月發(fā)行產(chǎn)品數(shù)量超140只。
晨星(中國(guó))基金研究中心總監(jiān)孫珩向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,公募基金發(fā)行量持續(xù)攀升釋放出兩重信號(hào):一是行業(yè)產(chǎn)品供給節(jié)奏明顯加快,機(jī)構(gòu)對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的挖掘力度增強(qiáng);二是公募基金正通過(guò)多元化產(chǎn)品矩陣,為投資者提供更精準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)收益匹配工具,同時(shí)體現(xiàn)出行業(yè)整體運(yùn)作態(tài)勢(shì)保持活躍,致力于通過(guò)豐富的產(chǎn)品選擇為投資者提供多元資產(chǎn)配置工具。
從發(fā)行結(jié)構(gòu)來(lái)看,權(quán)益類基金(股票型+混合型)以127只的發(fā)行量占據(jù)8月份以來(lái)新基金總數(shù)的80.38%。其中,股票型基金96只、混合型基金31只,分別占權(quán)益類基金的75.59%和24.41%。值得關(guān)注的是,在股票型基金中,被動(dòng)指數(shù)型基金與增強(qiáng)指數(shù)型基金合計(jì)達(dá)93只,占該類別總量的96.88%,延續(xù)了近年來(lái)指數(shù)化投資加速滲透的趨勢(shì)。
排排網(wǎng)集團(tuán)旗下融智投資FOF基金經(jīng)理李春瑜在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,權(quán)益類產(chǎn)品發(fā)行升溫主要受三方面因素驅(qū)動(dòng):一是發(fā)行市場(chǎng)制度優(yōu)化營(yíng)造了更高效的運(yùn)作環(huán)境;二是權(quán)益類資產(chǎn)凈值修復(fù)提升投資者參與信心;三是基金管理人主動(dòng)把握市場(chǎng)機(jī)遇,加大權(quán)益類基金供給力度,進(jìn)一步助推了公募產(chǎn)品發(fā)行的增長(zhǎng),“指數(shù)型產(chǎn)品的爆發(fā)尤其值得關(guān)注,其低成本、高透明度的特性正成為機(jī)構(gòu)布局重點(diǎn)。”李春瑜說(shuō)。
與權(quán)益類基金發(fā)行升溫形成對(duì)比的是,債券型基金月內(nèi)發(fā)行量?jī)H23只,較7月份全月環(huán)比下降28.13%。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這主要受債市調(diào)整以及債券型基金表現(xiàn)欠佳等因素影響,債券型基金吸引力進(jìn)一步下降。
與此同時(shí),F(xiàn)OF(基金中的基金)發(fā)行明顯回暖,8月份以來(lái)已有6只產(chǎn)品啟動(dòng)募集,較7月份全月增長(zhǎng)500%。在陜西巨豐投資資訊有限責(zé)任公司高級(jí)投資顧問(wèn)陳宇恒看來(lái),這一變化反映出投資者對(duì)專業(yè)化資產(chǎn)配置需求的上升,尤其在市場(chǎng)不確定性增加的背景下,F(xiàn)OF的分散投資特性更具吸引力。
從機(jī)構(gòu)參與度看,8月份以來(lái),共有66家公募機(jī)構(gòu)參與基金發(fā)行,其中23家機(jī)構(gòu)發(fā)行數(shù)量均超過(guò)2只。具體來(lái)看,博時(shí)基金以8只的發(fā)行量居首,主要是股票型基金;華夏基金、匯添富基金和中歐基金均發(fā)行7只緊隨其后,前兩家以股票型基金為主,中歐基金則側(cè)重混合型;富國(guó)基金、永贏基金、華寶基金、南方基金、鵬華基金、易方達(dá)基金和招商基金等7家機(jī)構(gòu)發(fā)行量均不少于5只,呈現(xiàn)“頭部集中、策略分化”的競(jìng)爭(zhēng)格局。
(文章來(lái)源:證券日?qǐng)?bào))
(原標(biāo)題:月內(nèi)公募基金發(fā)行數(shù)量創(chuàng)年內(nèi)新高)
(責(zé)任編輯:73)
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