知名基金公司人事變動(dòng)浮出水面

　　又一家基金公司將迎來人事變動(dòng)。

　　記者獲悉，光大證券研究所原所長、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)總部總經(jīng)理高瑞東，近期將“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”光大保德信基金，并擔(dān)任該公司總經(jīng)理。

　　今年4月15日，劉翔卸任光大保德信基金總經(jīng)理一職，由公司副總經(jīng)理、首席運(yùn)營總監(jiān)兼首席信息官賀敬哲代任總經(jīng)理至今。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，高瑞東在宏觀經(jīng)濟(jì)和資產(chǎn)配置領(lǐng)域有比較豐富的研究經(jīng)驗(yàn)，他后續(xù)的加盟有望為光大保德信基金的發(fā)展帶來新的動(dòng)能。

　　光大保德信基金“換帥”新進(jìn)展

　　自今年4月，劉翔卸任光大保德信基金總經(jīng)理后，公司總經(jīng)理職位一直由賀敬哲代任。近期，記者獲悉，高瑞東將成為公司的新任“掌舵人”。

　　據(jù)悉，高瑞東曾任光大證券研究所所長、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)總部總經(jīng)理。2024年，光大證券研究所被評(píng)為光大證券“先進(jìn)集體”，其本人也獲得了2024年光大集團(tuán)“光大卓越個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)，入選光大集團(tuán)投資管理專業(yè)人才庫“領(lǐng)軍人才”名單。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，他有望憑借在宏觀經(jīng)濟(jì)和資產(chǎn)配置領(lǐng)域方面豐富的研究經(jīng)驗(yàn)，以及行業(yè)影響力，為光大保德信基金增添新的發(fā)展動(dòng)能。

　　公開資料顯示，光大保德信基金成立于2004年4月，總部設(shè)在上海，在北京和廣州設(shè)有分公司，注冊(cè)資本1.6億元人民幣。光大證券和美國保德信國際投資管理公司分別占有55%和45%的股份。

　　截至今年二季度末，光大保德信基金旗下管理著72只風(fēng)格各異的開放式基金，管理資產(chǎn)總規(guī)模956億元。

　　從業(yè)績(jī)表現(xiàn)來看，海通證券數(shù)據(jù)顯示，截至今年6月末，光大保德信基金近一年、近十年固收投資絕對(duì)收益業(yè)績(jī)排名均位居全行業(yè)第一；近一年公司固定收益類產(chǎn)品的超額收益在行業(yè)中排名第二。

　　在持續(xù)打磨固收“金字招牌”的同時(shí)，光大保德信基金在權(quán)益投資領(lǐng)域也同樣精耕細(xì)作，現(xiàn)已打造出多只精品基金。

　　以其權(quán)益投資領(lǐng)域基金經(jīng)理房雷為例，他長期深耕大科技領(lǐng)域，憑借專業(yè)的投研能力和前瞻性布局，較好捕捉到了本輪AI科技浪潮帶來的投資機(jī)遇。銀河證券數(shù)據(jù)顯示，截至7月末，房雷管理的光大動(dòng)態(tài)優(yōu)選近一年收益率在全市場(chǎng)148只偏股型基金中排名前三；其管理的另外一只產(chǎn)品——光大景氣先鋒近一年業(yè)績(jī)也躋身同類前十，在全市場(chǎng)偏股型基金位列第七。

　　此外，量化投資作為光大保德信基金長期深耕的領(lǐng)域之一，近一年也多點(diǎn)開花。其中，光大保德信基金量化業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人朱劍濤執(zhí)掌的光大誠鑫A，近一年業(yè)績(jī)?cè)谌袌?chǎng)418只靈活配置型基金中排名前7%；王衛(wèi)林管理的光大錦弘A，同期業(yè)績(jī)?cè)?24只普通偏債型基金中排名前4%。

　　公募高管變動(dòng)不斷加速

　　Wind數(shù)據(jù)顯示，今年以來，已經(jīng)有超過100家基金公司出現(xiàn)高管變動(dòng)，董事長、總經(jīng)理變動(dòng)的人數(shù)均超50人。

　　以近期的變更為例，景順長城基金8月發(fā)布公告稱，自8月4日起，由葉才擔(dān)任該公司董事長；安聯(lián)基金公告稱，吳家耀因個(gè)人原因離任安聯(lián)基金董事長一職；中加基金公告稱，因工作安排，夏遠(yuǎn)洋7月15日離任董事長一職，楊琳出任公司新董事長。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，公募基金高管變動(dòng)加速，源于行業(yè)轉(zhuǎn)型、治理優(yōu)化與人才競(jìng)爭(zhēng)的多重因素驅(qū)動(dòng)。公募行業(yè)已進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期，基金公司需要適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境、投資者需求與監(jiān)管政策的快速變化。其中，部分公司為完善治理、提升效率，會(huì)借股權(quán)變動(dòng)等契機(jī)重構(gòu)高管團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)組織架構(gòu)與內(nèi)控改革，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　“人才已經(jīng)成為行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)資源，基金公司會(huì)通過引入專業(yè)人才來優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。同時(shí)，完善人才機(jī)制、吸引留存骨干等行為，也加速了高管的流動(dòng)。行業(yè)正處于變革浪潮中，未來公募基金的高管更迭或加速，這是以人才迭代適配時(shí)代進(jìn)化的必然選擇。”該人士說。

（文章來源：上海證券報(bào)）

(原標(biāo)題：知名基金公司人事變動(dòng)浮出水面)

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