基金忠言｜建信基金背刺基民，8年老基逆市大跌

　　藍鯨新聞8月18日訊（記者祁和忠）今年以來，滬深大盤明顯回暖，但部分基金卻“賺了指數(shù)不賺錢”。其中，建信中國制造2025逆市大跌，年內(nèi)跌幅達兩位數(shù)，在全部股票型基金中名列倒數(shù)第一。

　　建信中國制造成立于2017年3月，是一只已經(jīng)運作了8年多的老基金，基金經(jīng)理一直為孫晟。今年2季報數(shù)據(jù)顯示，該基金過去三個月、六個月、一年、三年、五年的業(yè)績都跑輸業(yè)績比較基準。投資者持有該基金，明顯不如持有一只滬深300指數(shù)基金，但卻要支付1.2%的年管理費，費率又遠高于指數(shù)基金。

　　今年年初，《基金忠言》欄目曾談及建信基金，認為公司面臨三個挑戰(zhàn)：一是公司新總裁缺乏公募基金的管理經(jīng)驗。二是建信基金的主動管理能力較差。三是建信基金在發(fā)展指數(shù)基金方面，也比較落后。

　　如今七個多月過去了，建信基金主動投資管理能力較弱的問題更加突出，倒逼投資者只能用腳投票?，F(xiàn)在，建信基金的非貨幣基金規(guī)模為1915億元，只及另一家銀行系基金公司——永贏基金的約二分之一。

　　作為建行旗下的公募基金公司，建信基金成立于2005年，至今已有20年；而永贏基金的大股東為寧波銀行，成立于2013年，成立時間比建信基金晚了8年多。建信基金相對于永贏基金的巨大差距說明，股東渠道和客戶資源固然重要，而市場化的機制和優(yōu)秀的人才，才是基金公司的核心競爭力。

　　目前，建信基金經(jīng)理層成員主要由大股東建行委派，他們此前大多在總行工作，缺乏公募基金從業(yè)經(jīng)驗，對于證券投資不夠熟悉。與20年前相比，公司經(jīng)理層成員的市場化程度不僅沒有提高，反而出現(xiàn)了明顯倒退。在公司剛成立時，除了總經(jīng)理由大股東委派外，副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等都是市場化選聘的職業(yè)經(jīng)理人。

　　近20年來，建信基金曾吸引到一些優(yōu)秀人才加盟，如基金經(jīng)理吳劍飛、卓利偉等，但建信基金卻沒有能夠留住他們。同時，公司內(nèi)部也沒有培養(yǎng)出優(yōu)秀人才，讓他們脫穎而出，晉升至經(jīng)理層。

　　今年5月，在證監(jiān)會發(fā)布《推動公募基金高質(zhì)量發(fā)展行動方案》后，建信基金曾積極表態(tài)，表示將堅持以投資者為本，著眼長期價值挖掘，著力提升服務投資者能力等?！奥犉溲远^其行”，建信基金未來能否有所改觀，關(guān)鍵要看在以下兩個方面能否有實際行動：

　　一是公司經(jīng)理層需要進行市場化導向的改革。證券投資具有很高的專業(yè)門檻，基金公司的經(jīng)理層需要由熟悉證券市場的專業(yè)人士構(gòu)成。大股東如果把旗下控股的公募基金公司當作一個部門去管理，不僅違背現(xiàn)代公司治理，而且會損害股東和基金持有人的利益。如果基金公司經(jīng)理層成員缺乏證券投資專業(yè)水平和專業(yè)能力，那么，基金公司的專業(yè)理財就可能淪為無源之水和無本之木。

　　二是公司投研體系需要建立科學的考核體系，切實落實價值投資和長期投資，主動型偏股基金要與業(yè)績比較基準去比。公司權(quán)益部執(zhí)行總經(jīng)理陶燦，代表著公司主動投研的最高水平，但他的投資組合平均持有期限也只有約半年，前10大重倉股大進大出，變換頻繁。今年2季報數(shù)據(jù)顯示，他管理時間已超過11年的建信改革紅利，最近三個月、六個月、一年、三年的業(yè)績也都跑輸業(yè)績比較基準。

（文章來源：藍鯨新聞）

(原標題：基金忠言｜建信基金背刺基民，8年老基逆市大跌)

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