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交銀施羅德基金朱維縝: “為快樂買單的意愿沒有天花板”
“人們?yōu)榭鞓焚I單的意愿沒有‘天花板’?!苯汇y施羅德基金的基金經(jīng)理朱維縝向證券時報記者表示,“我希望買的是能夠給生活帶來美好和快樂的公司,這是我的人生觀價值觀,也是我投資框架的起點?!?/p>
在交銀施羅德基金的會議室里,朱維縝分享了她近期的觀影體驗和逛展會的感受,這些不僅是個人的愛好,更是她投資理念的鮮活注腳。這位2024年6月剛晉升的基金經(jīng)理,用一年時間交出了一份優(yōu)異的成績單:截至7月31日,她管理交銀產(chǎn)業(yè)機(jī)遇基金以來收益率達(dá)39.86%,重倉股泡泡瑪特持倉期間漲幅超600%。談及新基金交銀產(chǎn)業(yè)臻選的布局,朱維縝的答案緊扣“快樂”兩字。
消費(fèi)與TMT的化學(xué)反應(yīng)
朱維縝職業(yè)成長簡單而多元:研究生時期即在交銀實習(xí),2016年正式入職后深耕傳媒研究,逐步拓展至家電、教育、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè),8年構(gòu)建消費(fèi)+TMT能力圈,完成從研究員到基金經(jīng)理的蛻變。盡管傳媒低迷7年、家電2021年后進(jìn)入地產(chǎn)后周期的壓力曾讓她坐“冷板凳”,但也塑造了其消費(fèi)+TMT跨界投資框架。
比如,她用傳媒視角看潮玩行業(yè),“傳統(tǒng)消費(fèi)品講究開店邏輯,但潮玩不僅是消費(fèi)品,更有傳媒屬性帶來的情感聯(lián)結(jié)和爆品特點,一個爆款I(lǐng)P的彈性可能像電影票房——千萬投入能撬動百億回報,它的單店上限可能遠(yuǎn)超傳統(tǒng)開店模型,它的IP生命力也可能超過我們所有人的想象。”
朱維縝基于跨界思維構(gòu)建“四象限選股模型”,差異化設(shè)置選股標(biāo)準(zhǔn):首先是TMT科技發(fā)展(如AI多模態(tài)應(yīng)用):聚焦非線性增長或爆發(fā)式潛力標(biāo)的,估值限制較松,以緊跟產(chǎn)業(yè)趨勢篩選子行業(yè)和個股為主,核心目標(biāo)是為組合增加彈性。其次是TMT周期投資(如傳媒、計算機(jī)等經(jīng)濟(jì)后周期品種):在合理估值下于周期啟動早期布局,雖彈性有限但能提前鎖定組合的穩(wěn)定收益率。再次是消費(fèi)周期投資(如家電等經(jīng)濟(jì)周期關(guān)聯(lián)品種):經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期買入龍頭獲取穩(wěn)健收益,同時挖掘二線公司治理改善或份額擴(kuò)張帶來的超額收益機(jī)會。最后是消費(fèi)產(chǎn)品創(chuàng)新(如潮玩、寵物等悅己消費(fèi)):關(guān)注通過產(chǎn)品創(chuàng)新弱化經(jīng)濟(jì)周期影響的標(biāo)的,關(guān)鍵在于甄別短期潮流與長期趨勢,僅保留代表后者的高潛力標(biāo)的。
悅己消費(fèi)或是時代大趨勢
在朱維縝看來,悅己消費(fèi)、情緒消費(fèi)、為快樂和愛消費(fèi)將可能是這個時代的產(chǎn)業(yè)大趨勢,也會是未來中國極具潛力的增量需求。
“物質(zhì)極大豐富后,功能消費(fèi)會讓位于情緒消費(fèi)。”她對比日本經(jīng)驗,“90年代經(jīng)濟(jì)放緩后,日本的動漫、寵物行業(yè)迎來爆發(fā),而在互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的時代,中國的供給端更豐富,悅己消費(fèi)的品類會比90年代的日本更多元,潮玩、寵物、游戲、影視等都可能會迎來大爆發(fā)?!?/p>
2023年初,炙手可熱的潮玩龍頭一度無人問津,但朱維縝敏銳意識到,潮玩不同于其他可選消費(fèi),不僅有明顯的口紅經(jīng)濟(jì)特征,還有強(qiáng)烈的情感鏈接。
“經(jīng)過緊密跟蹤,我們在2023年中發(fā)現(xiàn),當(dāng)時大部分消費(fèi)品的線下門店銷售額都在下滑,只有這家潮玩龍頭企業(yè)還在逆勢增長,同時,它陸續(xù)打開了東南亞和歐美市場,出海的邏輯也不斷印證?!庇谑牵炀S縝在2024年1月便在公司內(nèi)部進(jìn)行了重點推薦,2024年6月升任基金經(jīng)理后也重倉買入該公司股票,為組合貢獻(xiàn)了較為豐厚的收益。
2025年初AI情感陪伴應(yīng)用引爆市場,長期跟蹤游戲行業(yè)的朱維縝捕捉到新爆發(fā)點:“AI將釋放更多悅己場景(多模態(tài)助手、陪伴機(jī)器人、沉浸式游戲等),如玩家‘想喝奶茶’時AI角色通過外賣真實送達(dá)的虛實融合體驗,打開游戲板塊想象空間?!?/p>
她表示,未來10年傳媒板塊在A股重要性將不斷提升,從首部3A大作《黑神話:悟空》、影史票房創(chuàng)紀(jì)錄的《哪吒2》、風(fēng)靡全球的Labubu到App Store暢銷總榜第一的《戀與深空》等現(xiàn)象級IP崛起,印證中國文化消費(fèi)爆發(fā)時代已至。
為快樂付費(fèi)沒有上限
朱維縝指出,投資者總愛追問“市值天花板在哪”“估值貴不貴”,但為快樂買單的訴求本就沒有邊界。她表示:“若一家企業(yè)能持續(xù)為消費(fèi)者創(chuàng)造快樂,其市值天花板往往高不可測——就像曾用快樂征服全球的迪士尼,市值曾突破2萬億元,中國企業(yè)同樣有機(jī)會站上這樣的巔峰。”
朱維縝的信心來源于對媒介本質(zhì)的洞察。她分享了自己研究生時期閱讀傳媒學(xué)經(jīng)典《娛樂至死》帶來的啟發(fā):“媒介本身不是中性管道,它從根本上決定了內(nèi)容的形態(tài)和傳播邏輯。比如電影院催生了2至3小時的電影,電視機(jī)孕育了長篇電視劇,而移動互聯(lián)網(wǎng)時代碎片化、社交化的媒介特征,天然適配那些能通過短視頻、社交圖文高頻曝光、快速植入用戶心智的視覺化形象,新的媒介會孕育出新一批偉大的公司?!?/p>
這一信念也塑造了她獨特的估值觀:“產(chǎn)業(yè)趨勢比估值更重要。我能容忍絕對高估值,但不能容忍相對高估值?!彼阅掣酃苫ヂ?lián)網(wǎng)公司舉例,“15倍市盈率(PE),對于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)分析師來說可能貴,但看到AI應(yīng)用潛力的硬科技基金經(jīng)理卻認(rèn)為便宜,這種認(rèn)知差可能就是超額收益的來源。”
(文章來源:證券時報)
(原標(biāo)題:交銀施羅德基金朱維縝: “為快樂買單的意愿沒有天花板”)
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