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重回聚光燈下 主動權(quán)益類基金打響“正名之戰(zhàn)”
重回聚光燈下
主動權(quán)益類基金打響“正名之戰(zhàn)”
主動權(quán)益類基金再度站在聚光燈下。今年以來,普通股票型基金指數(shù)、偏股混合型基金指數(shù)強勢登上基金指數(shù)冠亞軍寶座,相關績優(yōu)產(chǎn)品常居“熱搜榜”。
業(yè)績回暖的背后,是一場“新舊”投資方法的變遷。曾經(jīng)“躺平”在白馬股上即可享受貝塔紅利的時期已遠去,取而代之的是板塊輪動加速、細分賽道切換頻繁、投研不斷下沉的“新戰(zhàn)場”。連經(jīng)驗豐富的基金經(jīng)理都坦言:“一不小心就會掉隊。”
從追逐賽道貝塔轉(zhuǎn)向挖掘個股阿爾法,從依賴集中持倉轉(zhuǎn)向深耕產(chǎn)業(yè)細節(jié)——在這場博弈中,主動權(quán)益類基金能否重拾過去幾年“失落”的公眾信任?答案或許藏在那些正在重構(gòu)的投資邏輯中。
業(yè)績領跑:主動基金回歸績優(yōu)“舞臺”
連續(xù)多年業(yè)績平平,市場份額不斷受到被動型產(chǎn)品的擠壓,主動權(quán)益類基金一度落寞。今年以來,隨著業(yè)績回暖,這類基金再度回歸聚光燈下。
Choice數(shù)據(jù)顯示,截至8月6日,東財普通股票基金指數(shù)、偏股混合基金指數(shù)強勢占據(jù)年內(nèi)基金指數(shù)“冠亞軍”寶座,漲幅均超16%,顯著跑贏純被動指數(shù)基金指數(shù)和固收類基金指數(shù)。
在業(yè)績加持下,多只績優(yōu)主動權(quán)益類基金成為資金追逐的焦點。今年以來,凈值翻倍的主動權(quán)益類基金(含QDII)已接近10只。其中,華安醫(yī)藥生物股票發(fā)起式、永贏醫(yī)藥創(chuàng)新智選混合發(fā)起、中航優(yōu)選領航混合發(fā)起等產(chǎn)品上半年規(guī)模增幅較大;凈值漲幅近130%的長城醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)精選混合發(fā)起式,二季度末的規(guī)模是去年末的110倍。
時至下半年,績優(yōu)權(quán)益類基金依舊“霸占”互聯(lián)網(wǎng)基金銷售平臺的基金熱搜榜、加倉榜。以同花順為例,其加倉榜上多為績優(yōu)主動權(quán)益類基金,如永贏科技制造混合發(fā)起等。
一些主動權(quán)益類基金“小爆款”也慢慢出現(xiàn)。7月,華商致遠回報混合、大成洞察優(yōu)勢混合提前結(jié)束募集,首募規(guī)模均超20億元。
與“局部火熱”形成鮮明對比的是,主動權(quán)益類基金整體規(guī)模卻在下滑。天相投顧數(shù)據(jù)顯示,今年二季度,盡管普通股票型、混合型基金平均收益為正,但總規(guī)模環(huán)比下滑近百億元。
貓頭鷹基金研究院聯(lián)席總經(jīng)理姜山認為,在市場走強初期,主動權(quán)益類基金上往往會出現(xiàn)規(guī)模不升反降的情況。不過,若產(chǎn)品能在約兩個季度后持續(xù)獲得阿爾法收益,投資者的信任度會逐步提升,基金規(guī)模也會擴張。重拾投資者信任,光靠短期業(yè)績還不夠,要以長期獲取阿爾法的能力來為自己“正名”。
難點頻出:適應新的“生存法則”
這一場主動權(quán)益類基金的“正名之戰(zhàn)”并不好打。盡管今年以來權(quán)益市場的賺錢效應提升,但行情的“變幻莫測”大幅提升了投資難度。
“今年以來行業(yè)輪動周期顯著縮短,約2個月就會出現(xiàn)一次變化。比如2至3月,科技成長板塊領漲市場,5月創(chuàng)新藥板塊又迅速崛起,成為市場焦點。板塊之間呈現(xiàn)此起彼伏的輪動態(tài)勢?!敝泻絻?yōu)選領航混合基金經(jīng)理王森說。
若想大幅跑贏市場,就得適應新的“生存法則”。王森認為,行業(yè)頻繁輪動的背后,是政策、行業(yè)動態(tài)、企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整等信息面的變化,市場情緒的頻繁切換,以及大量“投資噪音”,這對基金經(jīng)理調(diào)整投資組合的及時性與精準度,提出了更高要求。一旦調(diào)整滯后或偏離方向,不僅容易錯失新的投資機會,還可能在已走弱的板塊中蒙受較大損失。
跨行業(yè)的結(jié)構(gòu)性行情只是其一,行業(yè)內(nèi)部細分賽道的機會切換更考驗基金經(jīng)理的應變能力。以醫(yī)藥行業(yè)為例,Choice數(shù)據(jù)顯示,同樣處于醫(yī)藥估值修復的行情中,醫(yī)藥主題基金年內(nèi)首尾業(yè)績差超90個百分點。
多位行業(yè)主題基金經(jīng)理表示,行情變化很快,基金經(jīng)理“很忙”?!耙徊恍⌒木蜁絷牎笔遣簧偃说恼鎸崒懻铡?/p>
華富健康文娛基金經(jīng)理廖慶陽表示:一季度,政策“破冰”——讓市場看到創(chuàng)新藥商業(yè)化的明確路徑,板塊迎來第一波“小貝塔行情”;二季度,行情生變——4月初資金從退潮的AI醫(yī)療板塊轉(zhuǎn)向創(chuàng)新藥,多只龍頭股率先受益,進入5月隨著中國創(chuàng)新藥在國際學術(shù)會議上頻現(xiàn)優(yōu)異臨床數(shù)據(jù)與突破,疊加BD爆發(fā),這類資產(chǎn)獲全球認可,板塊開啟第二波主升浪。同樣是捕捉醫(yī)藥機遇,這兩波上漲的打法卻大不相同。
有基金經(jīng)理“拼手速”應對變化,也有基金經(jīng)理選擇“盯住”主線。光大保德信基金權(quán)益投資部總監(jiān)房雷表示,從歷史情況看,無論是市場全面走強還是結(jié)構(gòu)性行情,都會有核心主線。從投資結(jié)果看,擁抱核心主線可能比輪動切換勝率更高。
“我不擅長高頻換手輪動,因此會在多個成長方向做配置以把握主線。多配置一些自己認知更深的領域,并結(jié)合細分領域估值,調(diào)整對各行業(yè)的持倉?!狈坷妆硎?,今年以來市場主線清晰,集中在科技成長方向,包括AI產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新藥、新消費、機器人、軍工等。這與宏觀環(huán)境相關——在經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、流動性充裕的情況下,成長股天然具備相對優(yōu)勢,更何況部分產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)了重大變化。
掘金個股:解鎖投資“新打法”
2019年至2021年,主動權(quán)益類基金曾以業(yè)績開路,推動公募規(guī)模爆發(fā)式增長。如今,隨著業(yè)績回暖,主動權(quán)益類基金能否再度憑借長期業(yè)績重返“黃金時期”?業(yè)內(nèi)人士認為,這不僅需要基金經(jīng)理適應當前的市場環(huán)境,還應解鎖差異化選股“新打法”。
“想要復制當年‘躺平’抱團白馬股就能坐收貝塔收益的模式,已然行不通了?!睖夏郴鸾?jīng)理感慨道。
王森認為,彼時“抱團白馬”的核心是資金對“高確定性”的追逐——傳統(tǒng)行業(yè)增速放緩,白馬股憑借穩(wěn)定增長和強壁壘成為資金的避風港,疊加流動性寬松推動估值擴張,形成了“戴維斯雙擊”,讓“躺平”獲得貝塔收益成為可能。如今這一邏輯已逆轉(zhuǎn)——過去選對大賽道即可分享收益,但現(xiàn)在選股要從“賽道貝塔”轉(zhuǎn)向“個股阿爾法”。
據(jù)信達證券統(tǒng)計,今年二季度,主動偏股型基金的行業(yè)、個股持倉集中度紛紛下行。截至二季度末,該類基金持倉占比前五的行業(yè),合計占比為50.1%,環(huán)比下降3.24個百分點;其重倉股數(shù)量占全部A股的比例為44.05%,環(huán)比增加1.41個百分點。
“中小盤股經(jīng)歷了深度調(diào)整,疊加新質(zhì)生產(chǎn)力等產(chǎn)業(yè)趨勢的加持,彈性優(yōu)勢凸顯,因此受到公募資金的青睞,這也是二季度基金重倉股集中度下降的原因。”王森分析道,基金個股研究“下沉”的背后有諸多原因,比如險資、外資、私募等多元資金入場,打破單一抱團的格局;產(chǎn)業(yè)趨勢從“寬賽道”轉(zhuǎn)向“窄領域”,中小企業(yè)在細分技術(shù)上更易形成壁壘等。
以醫(yī)藥投資為例,部分基金經(jīng)理的投資策略已經(jīng)轉(zhuǎn)向“差異化突圍”?!按罅恐行⌒蛣?chuàng)新藥企正處于價值重估前夜,其潛在的優(yōu)質(zhì)管線一旦通過臨床驗證,有望復制頭部企業(yè)的成長路徑。”廖慶陽告訴記者,今年5月后,他便開始專注于挖掘A股的“黑馬”標的,對中小市值、市場關注度小的企業(yè)進行估值重塑,以持續(xù)提升產(chǎn)品的“銳度”。
逆水行舟,不進則退。今年以來,升級迭代投資體系的基金公司也有不少。王森表示,在如今側(cè)重選股的市場環(huán)境中,其團隊優(yōu)化了獲取超額收益的核心邏輯:即在錨定核心方向的戰(zhàn)略定力、深耕產(chǎn)業(yè)細節(jié)的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力的同時,完善可支撐決策的組織效能,以此實現(xiàn)擁有更強戰(zhàn)斗力的一體化投研能力。
強化投研能力不僅是基金提升業(yè)績的關鍵,也是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要指引方向。《推動公募基金高質(zhì)量發(fā)展行動方案》提出,要強化核心投研能力建設,建立基金公司投研能力評價指標體系,引導基金公司持續(xù)強化人力、系統(tǒng)等資源投入,加快“平臺式、一體化、多策略”投研體系建設,支持基金經(jīng)理團隊制管理模式,做大做強投研團隊。
業(yè)內(nèi)人士認為,在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級的浪潮中,主動權(quán)益類基金的使命從來不是簡單追逐短期收益,而是以專業(yè)研究穿透市場噪音,發(fā)掘真正代表未來的產(chǎn)業(yè)力量,為投資者創(chuàng)造穿越周期的長期價值。未來,唯有那些與時俱進、扎根產(chǎn)業(yè)、鍛造出硬核投研實力的從業(yè)者,才能在時代浪潮中站穩(wěn)腳跟,為行業(yè)贏得公眾信任的同時,成為投資者分享經(jīng)濟增長紅利的可靠“橋梁”。
(文章來源:上海證券報)
(原標題:重回聚光燈下 主動權(quán)益類基金打響“正名之戰(zhàn)”)
(責任編輯:137)
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