黨建賦能 盤(pán)龍藥業(yè)解鎖高質(zhì)量發(fā)展密碼

　　在秦嶺腹地柞水縣，盤(pán)龍藥業(yè)正騰躍而起。27年前，一家瀕臨破產(chǎn)的小藥廠如今已成長(zhǎng)為年產(chǎn)值近百億元的中醫(yī)藥上市企業(yè)。近年來(lái)，公司積極布局“一體兩翼三縱深”大健康戰(zhàn)略，在做強(qiáng)原有醫(yī)藥工業(yè)主體的同時(shí)，積極發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　盤(pán)龍藥業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)謝曉林向中國(guó)證券報(bào)記者道出公司高質(zhì)量發(fā)展真諦：“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力。”盤(pán)龍藥業(yè)正以黨建與治理深度融合的實(shí)踐，為資本市場(chǎng)提供特色樣本。

　　黨建鍛造現(xiàn)代企業(yè)治理新范式

　　從1997年成立黨支部的第一天起，紅色基因便融入盤(pán)龍藥業(yè)的發(fā)展血脈。

　　當(dāng)大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)還在探索黨建路徑時(shí)，謝曉林已超前布局“雙向進(jìn)入、交叉任職”治理架構(gòu)：黨委委員全部進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，董事會(huì)成員100%為黨委委員，實(shí)現(xiàn)黨組織與公司治理的深度嵌合。

　　“交叉任職不是簡(jiǎn)單掛名，而是讓黨組織在戰(zhàn)略決策中握有實(shí)權(quán)。”謝曉林介紹，在投資建設(shè)產(chǎn)能基地等重大決策中，黨組織通過(guò)前置研究程序牢牢把握發(fā)展方向。這種制度設(shè)計(jì)催生出獨(dú)具特色的“12345”黨建模式：百年夢(mèng)想引領(lǐng)，雙作用驅(qū)動(dòng)，三活力激發(fā)，四爭(zhēng)先示范，五工程支撐。在戰(zhàn)略委員會(huì)中，黨員技術(shù)骨干提出的智能化改造方案，使片劑生產(chǎn)線(xiàn)效率提升40%，年節(jié)約成本超千萬(wàn)元。

　　紅色引擎釋放澎湃動(dòng)能。公司數(shù)據(jù)顯示，近五年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)45.28%，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)47.89%。企業(yè)研發(fā)投入占比連續(xù)五年超6%，23條智能化生產(chǎn)線(xiàn)良品率達(dá)99.8%，主導(dǎo)產(chǎn)品盤(pán)龍七片市場(chǎng)份額穩(wěn)居風(fēng)濕骨痛領(lǐng)域前三，被載入7部國(guó)家指南，成為風(fēng)濕骨痛領(lǐng)域領(lǐng)軍產(chǎn)品。

　　構(gòu)建秦藥產(chǎn)業(yè)崛起新生態(tài)

　　走進(jìn)盤(pán)龍藥業(yè)數(shù)字化展廳，藥材溯源平臺(tái)正實(shí)時(shí)顯示著千里之外種植基地的狀況。謝曉林點(diǎn)開(kāi)五味子種植區(qū)的監(jiān)控畫(huà)面：“實(shí)現(xiàn)中藥全生命周期質(zhì)量管理，關(guān)鍵在上游種植端。”謝曉林告訴記者，公司投資數(shù)億元建成萬(wàn)畝GAP種植基地，搭建道地藥材溯源體系，讓63項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走向田間地頭。

　　在“黨建引領(lǐng)、科技創(chuàng)新”發(fā)展理念下，企業(yè)構(gòu)建起橫跨陜西柞水、西安、北京、粵港澳的研發(fā)網(wǎng)絡(luò)。在研發(fā)中心，黨員攻關(guān)小組帶頭突破“冠狀病毒3CL蛋白酶抑制劑”研發(fā)瓶頸，斬獲全球首批抗冠狀病毒PROTACs專(zhuān)利，讓黨旗在科技攻堅(jiān)一線(xiàn)高高飄揚(yáng)。今年6月，公司獲得中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)（CNAS）實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可證書(shū)，標(biāo)志著公司檢測(cè)中心的管理水平和檢測(cè)能力獲得國(guó)家及國(guó)際的認(rèn)可。目前，公司主導(dǎo)制定的10項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、15項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，重新定義秦藥品質(zhì)標(biāo)桿。

　　近年來(lái)，盤(pán)龍藥業(yè)深入布局“一體兩翼三縱深”發(fā)展戰(zhàn)略，以骨科慢病為主體，品牌化一體化商業(yè)為左翼，中藥飲片、中藥配方顆粒為右翼。

　　2024年，公司自產(chǎn)中成藥實(shí)現(xiàn)營(yíng)收6.45億元，同比增長(zhǎng)10.20%，營(yíng)收占比由上年的59.67%提升至66.22%；中藥飲片營(yíng)收9127.39萬(wàn)元，同比增幅高達(dá)292.84%，占比從2.37%提升至9.37%；醫(yī)藥商業(yè)配送實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2.31億元，占比為23.75%。公司布局的第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)已逐漸明晰。

　　謝曉林告訴記者，中藥配方顆粒業(yè)務(wù)值得關(guān)注，公司現(xiàn)階段目標(biāo)是完成400個(gè)以上產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售備案，致力成為全國(guó)第二梯隊(duì)、陜西第一梯隊(duì)的中藥配方顆粒商業(yè)化企業(yè)，塑造有影響力的秦藥頭部品牌。

　　持續(xù)反哺社會(huì)與家鄉(xiāng)

　　柞水縣下梁鎮(zhèn)村民王友田的賬本記錄著溫暖變化：“土地租金年入萬(wàn)元，基地務(wù)工月掙三千，合作社分紅再加五千?！边@得益于謝曉林創(chuàng)新的“五金扶貧模式”：薪金、現(xiàn)金、租金、稅金、基金五重保障，讓7520戶(hù)農(nóng)民年均增收2.4萬(wàn)元。當(dāng)盤(pán)龍藥業(yè)獲評(píng)“國(guó)家級(jí)綠色工廠”時(shí)，萬(wàn)畝藥材基地也成了綠水青山間的“金山銀山”。

　　從秦嶺走出的企業(yè)家，始終銘記少年時(shí)因貧失母的傷痛。成立27年以來(lái)，盤(pán)龍藥業(yè)生產(chǎn)基地依托秦嶺的“天然藥庫(kù)”，扎根柞水當(dāng)?shù)?，持續(xù)反哺家鄉(xiāng)。

　　在陜西省慈善協(xié)會(huì)，1億元“盤(pán)龍愛(ài)心慈善基金”建立永續(xù)公益機(jī)制；在地震災(zāi)區(qū)，72小時(shí)調(diào)配150萬(wàn)元物資的“盤(pán)龍速度”贏得贊譽(yù)。更富遠(yuǎn)見(jiàn)的是“雙百”人才培養(yǎng)計(jì)劃——斥資超百萬(wàn)元資助寒門(mén)學(xué)子，通過(guò)“資助+就業(yè)”閉環(huán)實(shí)現(xiàn)人才反哺。

　　記者了解到，盤(pán)龍藥業(yè)在陜甘滇建設(shè)的萬(wàn)畝種植基地，引入“企業(yè)+合作社+金融”模式，帶動(dòng)12個(gè)縣域發(fā)展中藥材初加工。這種共享價(jià)值創(chuàng)造，使企業(yè)連續(xù)三年位列陜西醫(yī)藥行業(yè)ESG評(píng)級(jí)榜首。

　　“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)不是口號(hào)，是融入血脈的信仰?！敝x曉林表示，當(dāng)企業(yè)在“萬(wàn)企興萬(wàn)村”行動(dòng)中再擔(dān)重任時(shí)，三萬(wàn)畝陜甘滇種植基地已繪就“產(chǎn)強(qiáng)、民富、景美”的共富畫(huà)卷。

　　盤(pán)龍藥業(yè)的實(shí)踐樣本證明了當(dāng)黨建與戰(zhàn)略決策共振、與科技創(chuàng)新同頻、與責(zé)任擔(dān)當(dāng)共生，便激活了乘數(shù)效應(yīng)。謝曉林表示，2025年，公司將繼續(xù)深化“一體兩翼三縱深”發(fā)展戰(zhàn)略，以骨科慢病為主體，打造以品牌化一體化商業(yè)為左翼，以中藥飲片、中藥配方顆粒協(xié)同創(chuàng)新升級(jí)為右翼，聚焦風(fēng)濕骨傷、慢病疼痛等核心領(lǐng)域，構(gòu)建“口服+外用、院內(nèi)+院外、傳統(tǒng)制劑+高端制劑”的立體化產(chǎn)品矩陣。

（文章來(lái)源：中國(guó)證券報(bào)）

(原標(biāo)題：黨建賦能 盤(pán)龍藥業(yè)解鎖高質(zhì)量發(fā)展密碼)

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