互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局 “群英”戰(zhàn)“紅果”

　　資本巨頭們終于嗅到了短劇的“腥味”。騰訊、百度、小紅書、YY直播在短時間內(nèi)“攪動一池春水”。

　　根據(jù)《中國微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書（2024）》顯示，2024年我國微短劇市場規(guī)模達(dá)504.4億元，同比增長34.90%，首次超過電影票房。今年上半年，短劇已經(jīng)跑出了12部播放量超過10億的“爆款”（短劇“頭部”平臺數(shù)據(jù)），當(dāng)短劇市場步入“10億+”時代，“上頭”的就不僅是廣大網(wǎng)友，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)平臺巨頭也希望從中分一杯羹，生怕在這波浪潮中“踏空”。

　　巨頭涌入，讓短劇升級迭代的關(guān)鍵時刻就在眼前，在用戶變化、生態(tài)演進(jìn)、內(nèi)容變革方面，短劇也許將迎來自己的“重生劇本”。

　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭“群英”戰(zhàn)紅果

　　“最近，小紅書、微博經(jīng)常會推給我不同的短劇?！本W(wǎng)友“小k”最近幾個月明顯感受到，除了抖音、快手等短視頻平臺，這些社交平臺加大了短劇推廣力度。

　　記者注意到，近段時間，騰訊、百度、小紅書、YY直播等這些平臺加入了短劇“賽道”的競爭。騰訊在微信平臺上線“短劇”小程序，其簡介為“全網(wǎng)口碑免費好劇”，打開該小程序，當(dāng)中就聚合了多款不同類型的短劇。目前，“短劇”小程序設(shè)有口碑榜、總榜、飆升榜、推薦等欄目，支持免費觀看。百度則在安卓端上線了“好看免費短劇”App，號稱“海量熱門短劇全集免費看”，據(jù)了解，它由原“好看視頻極速版”更新而來。小紅書6月初宣布與FIRST影展共同發(fā)起“紅鏡短劇計劃”，設(shè)立“短劇項目”與“短劇劇本”兩個“賽道”，提供百萬創(chuàng)作資金和億級流量曝光。

　　在紅果面前，這些平臺巨頭都屬于“新晉者”，看中的自然是短劇的龐大流量。根據(jù)第三方機(jī)構(gòu)QuestMobile公布的數(shù)據(jù)，今年3月，紅果免費短劇App的月活躍用戶規(guī)模達(dá)到1.73億，同比增長220.3%；緊追月活躍用戶數(shù)為1.85億的長視頻平臺優(yōu)酷視頻，兩者已相當(dāng)接近。

　　另外，在短劇App細(xì)分賽道，今年3月的月活躍用戶規(guī)模前三，分別是首位的紅果免費劇場，河馬劇場、喜番免費劇場分列第二、第三位，河馬劇場的月活躍用戶規(guī)模為4167.7萬，快手旗下的喜番免費劇場月活躍用戶規(guī)模為427萬。紅果作為短劇行業(yè)的“頭部”，面對新人的步步緊逼，不會坐以待斃，該公司近日發(fā)布“掘金計劃”，宣布投入數(shù)億元預(yù)算，重點扶持“拉新好劇”。

　　對于多家平臺“圍剿”紅果的局面，產(chǎn)業(yè)時評人張書樂對全媒體記者表示，紅果走的是免費生態(tài)道路，背靠字節(jié)跳動旗下的免費網(wǎng)文IP，這是它的護(hù)城河?！岸虅∧壳翱此埔?guī)模指數(shù)級爆發(fā)，但真正的王者還沒出現(xiàn)，都還在市場開荒階段，除非有顛覆性模式出現(xiàn)，才能催生‘真正的王者’?！?/p>

　　互聯(lián)網(wǎng)平臺“送上見面禮”：AIGC降低成本、開拓創(chuàng)意

　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭成為短劇市場的又一個新變量，短劇則將成為AIGC浪潮中的又一個“關(guān)鍵幀”。另類“創(chuàng)作者”——AIGC的加入，不僅能優(yōu)化成本，更有望成為短劇行業(yè)的“效率倍增器”?？苹谩v史、奇幻、荒誕喜劇……近日，快手可靈AI與星芒短劇聯(lián)手推出全球首部AI微電影作品集《新世界加載中》，用畫風(fēng)、題材多元的7個單元短劇，對“AI微電影”這種新產(chǎn)品進(jìn)行了一番“實驗”。

　　實驗是否成功？快手星芒短劇業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人張?zhí)m蘭表示，AIGC將有效解決微短劇行業(yè)產(chǎn)能與創(chuàng)意瓶頸，推動行業(yè)從初期的技術(shù)探索邁向“規(guī)模化應(yīng)用”，最終實現(xiàn)百花齊放的內(nèi)容生態(tài)?！靶敲⒍虅⒙?lián)合可靈AI持續(xù)加大對于AIGC微短劇的投入和扶持?！?/p>

　　幾乎同時，YY直播亦公布了首部自制AIGC短劇《權(quán)謀之帝王心術(shù)》，該AIGC技術(shù)來自百度。根據(jù)平臺方介紹，AIGC技術(shù)的應(yīng)用，使得該短劇的制作成本降低58%，制作周期縮短53%，同時，避免了實拍短劇常見的檔期沖突與場景限制問題。

　　在傳統(tǒng)短劇制作中，劇本創(chuàng)作、演員檔期、場地租賃等環(huán)節(jié)成本高昂且周期長?！拔覀傾IGC短劇會規(guī)?；A(yù)計每個月會產(chǎn)出3~4部。”YY直播內(nèi)部人士透露。YY CEO李樂表示，未來，YY直播將繼續(xù)深化與百度的合作，探索“生態(tài)故事+AIGC技術(shù)+多平臺分發(fā)”的短劇運營模式。

　　降本，并非AIGC的唯一好處，創(chuàng)意的邊界也在拓展。廣州眾樹數(shù)字傳媒總經(jīng)理陳亦桉對此深有體會。該公司近期正在進(jìn)行《平潭映象之平潭奇遇記》的影像內(nèi)容制作，團(tuán)隊開始嘗試使用國產(chǎn)AI工具，生成了4380張圖片和450多條視頻，通過后期剪輯與真人配音完成項目?！癆I的強(qiáng)項在于比實拍更具想象力，尤其在打斗戲和運動劇情場景中，能設(shè)計出分鏡頭難以呈現(xiàn)的畫面。”

　　以制作含麒麟怪獸與神仙打斗的概念片為例，陳亦桉解釋，傳統(tǒng)方式需經(jīng)歷分鏡設(shè)計、原型圖繪制、三維建模等流程，最短耗時兩個月，且模型效果未必理想。而借助AI，從劇本到成品僅用十幾天，效率顯著提升。

　　盡管AI帶來效率，但仍存在明顯瓶頸。“最大難點是一致性，包括人物形象、服裝、劇情內(nèi)容的一致性?！标愐噼癖硎荆癆I生成內(nèi)容時，人物表情、動作的連貫性難以保證?！?/p>

　　張書樂提出，AI可以在短劇的制作中提供不少輔助，但觀眾不是來體驗技術(shù)的，而是看劇的，所以能否讓AI在短劇中成為“如臂指使”的工具，才是能否成為趨勢的關(guān)鍵。

　　趨勢：平臺巨頭+短劇公司會擦出怎樣的火花？

　　1、大型制作公司與互聯(lián)網(wǎng)平臺綁定求盈利

　　互聯(lián)網(wǎng)平臺巨頭加入，將深度影響短劇的發(fā)展路徑，首當(dāng)其沖的就是盈利模式。大平臺入局，將帶來分賬和廣告兩種模式：短劇免費，靠廣告營收，再分成。

　　煋玥傳媒副總經(jīng)理陳藜藜表示，目前頭部制作公司已形成成熟的工業(yè)化生產(chǎn)模式，這些企業(yè)每月可拍攝高達(dá)30部左右數(shù)量的短劇，通過每3~5部共用演員、服裝、道具的方式，將單部成本控制在30萬~40萬元區(qū)間?！斑@是行業(yè)頭部公司的常見操作方式，借助規(guī)模效應(yīng)來消化妝造成本?！钡鄶?shù)中小公司難以達(dá)到這樣的產(chǎn)能，若無法規(guī)?；碗y以具備價格優(yōu)勢。若不能規(guī)模化，盈利前景就會相對暗淡，特別是當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭涉足這個行業(yè)以后。平臺進(jìn)入“免費+流量”的中場競爭階段后，頭部制作公司憑借規(guī)模效應(yīng)與平臺綁定，以獲取流量傾斜?！爸挥袑崿F(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)，才能與平臺議價，而平臺也往往會優(yōu)先綁定大公司，流量傾斜具有資源性?！?/p>

　　為此，陳藜藜的團(tuán)隊采取了雙線策略：一手打造橫屏精品項目，主打品牌效應(yīng)；另一手拆分團(tuán)隊，專注于規(guī)?；a(chǎn)。

　　2、用戶群體“進(jìn)階”壓縮“降智劇情”空間

　　據(jù)新媒體視聽排行榜高校聯(lián)盟、杭州師范大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院以及紅果短劇聯(lián)合發(fā)布的《2025年微短劇階段性發(fā)展報告》顯示，與2023年前后流行的“爽感”“沖突”“反轉(zhuǎn)”敘事不同，短劇正經(jīng)歷從“情緒”到“情感”再到“情懷”的創(chuàng)作升級。

　　作為2019年便投身短劇行業(yè)的早期從業(yè)者，陳藜藜觀察到，今年以來，短劇的用戶畫像發(fā)生了顯著變化。“最初，用戶主要是三四線下沉市場的人群，如今一二線城市的年輕人也大量加入。”這一變化直接推動了內(nèi)容的升級：年輕用戶不僅要求題材多元化，追求更極致的爽點，還對服化道和劇情邏輯提出了更高要求。“以前那些明顯降智的劇情，現(xiàn)在需要提升邏輯水平?！?/p>

　　3、從流量至上到精品與規(guī)模并重

　　談及短劇面臨的“瓶頸”，張書樂指出，追求短平快的思維，導(dǎo)致短劇不講劇情，只為刺激，加上觀眾偏重短劇的休閑屬性，無意在短時間內(nèi)涉獵過于深邃的思辨內(nèi)容，刺激性內(nèi)容反而能收獲巨大流量。

　　不過，行業(yè)人士也關(guān)注到，短劇的應(yīng)用場景正變得越來越廣闊，“甚至公檢法系統(tǒng)也開始利用短劇進(jìn)行普法。”陳藜藜認(rèn)為，這種跨界融合大大拓展了行業(yè)的邊界。

　　張書樂預(yù)計，短劇的競爭將逐漸走向類似長劇的“服道化”模式，并間接收割長視頻的存量市場。另一方面，國內(nèi)部分長劇也在走向“短劇”模式，即一季的劇集數(shù)量“奈飛化”，進(jìn)而黏住粉絲，形成真正的IP。此外，和游戲結(jié)合，探索真人互動視頻游戲；或和動畫結(jié)合，探索精品泡面番（一種單集時長3~6分鐘的短篇動畫），又或者和短篇小說聯(lián)動，探索短篇網(wǎng)文的影視改編路徑等，都值得一試。

　　從流量至上到精品與規(guī)模并重，短劇行業(yè)在快速迭代中不斷重塑。陳藜藜認(rèn)為，無論是走精品化的“窄門”，還是規(guī)模化的“寬路”，只有精準(zhǔn)把握用戶需求、堅守內(nèi)容本質(zhì)，才能在未來的紅海中找到一席之地。

（文章來源：廣州日報）

(原標(biāo)題：互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局 “群英”戰(zhàn)“紅果”)

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