金融老將黃德良執(zhí)掌華福證券，聚焦核心領(lǐng)域打造特色競(jìng)爭(zhēng)力，這些戰(zhàn)略展望值得期待

　　華福證券迎來(lái)掌舵人的重大更迭

　　華福證券于7月3日下午召開(kāi)干部大會(huì)與董事會(huì)會(huì)議，擁有近三十年跨銀行、信托、證券三界深厚經(jīng)驗(yàn)的“金融老將”黃德良，正式被福建省委任命為公司黨委書(shū)記，并獲董事會(huì)一致推選擔(dān)任公司董事長(zhǎng)、董事會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略與ESG委員會(huì)主任委員及薪酬與提名委員會(huì)委員，同時(shí)履行法定代表人職責(zé)。

　　黃德良作為自2014年起即擔(dān)任華福證券總裁達(dá)11年的核心領(lǐng)導(dǎo)者，而今成功接棒。黃德良的履歷堪稱(chēng)金融“全才”，他獨(dú)特的戰(zhàn)略思維在過(guò)往實(shí)踐中已得到充分印證。正是與前任董事長(zhǎng)蘇軍良的共同推動(dòng)，華福證券在近兩年實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展：包括逆勢(shì)完成增資擴(kuò)股并創(chuàng)行業(yè)年度之最；經(jīng)營(yíng)質(zhì)效與品牌影響力、核心財(cái)務(wù)指標(biāo)、行業(yè)排名等都有顯著提升；推進(jìn)科技賦能多項(xiàng)行業(yè)首創(chuàng)技術(shù)落地并獲得權(quán)威認(rèn)可。

　　華福證券正錨定目標(biāo)。公司正加速推進(jìn)資本運(yùn)作，年內(nèi)計(jì)劃完成股改，為未來(lái)IPO鋪路。尤為值得關(guān)注的是，華福證券明確將并購(gòu)重組視為外延式增長(zhǎng)的重要路徑，正積極物色在業(yè)務(wù)互補(bǔ)、網(wǎng)點(diǎn)布局或牌照補(bǔ)強(qiáng)等方面有價(jià)值的收購(gòu)目標(biāo)。

　　兼具內(nèi)部根基與戰(zhàn)略視野，黃德良作為新任掌門(mén)，將如何帶領(lǐng)華福證券進(jìn)一步聚焦核心領(lǐng)域打造特色競(jìng)爭(zhēng)力？值得期待。

　　跨銀行、信托、證券三界的金融老將

　　作為跨銀行、信托、證券三界的金融老將，其深耕軌跡清晰可見(jiàn)。

　　黃德良于1973年出生，1996年以興業(yè)銀行福州分行、總行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部為起點(diǎn)踏入金融行業(yè)，2000年赴渝籌建分行，在重慶分行歷任計(jì)劃財(cái)務(wù)部、同業(yè)部、公司部和投行部負(fù)責(zé)人，后升任分行行長(zhǎng)助理、黨委委員，積累了扎實(shí)的商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。2012年轉(zhuǎn)戰(zhàn)興業(yè)國(guó)際信托，任黨委委員、副總裁，拓展了跨市場(chǎng)資產(chǎn)管理視野。

　　2014年3月，黃德良正式加盟華福證券，擔(dān)任黨委副書(shū)記、總裁長(zhǎng)達(dá)11年，成為推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心力量。

　　近三十年的跨界金融浸潤(rùn)，讓黃德良形成了獨(dú)特的戰(zhàn)略思維。2014年7月，即黃德良到任后四個(gè)月，華福證券便創(chuàng)新推出“易惠金”小額股票質(zhì)押式回購(gòu)業(yè)務(wù)，以普惠金融為導(dǎo)向，為中小投資者提供便捷融資渠道，在市場(chǎng)中樹(shù)立了差異化品牌形象。盡管該業(yè)務(wù)因2018年監(jiān)管新規(guī)調(diào)整而終止，但已充分展現(xiàn)其對(duì)市場(chǎng)需求的敏銳捕捉能力。

　　“商行+投行”的銀證協(xié)同戰(zhàn)略，是黃德良推動(dòng)華福證券構(gòu)建綜合金融生態(tài)的重要抓手。通過(guò)聯(lián)動(dòng)興業(yè)銀行各地分行，華福證券在再升科技可轉(zhuǎn)債、環(huán)龍控股港交所IPO、真蘭儀表創(chuàng)業(yè)板IPO、天合光能科創(chuàng)板IPO、正力新能港交所IPO等項(xiàng)目中屢創(chuàng)佳績(jī)，形成了“資源整合+全周期服務(wù)”的業(yè)務(wù)模式。這種跨界協(xié)同能力，正是黃德良多元金融履歷沉淀的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　近幾年完成跨越式發(fā)展

　　作為全國(guó)首批成立的證券公司之一，華福證券的發(fā)展歷程折射出中國(guó)資本市場(chǎng)的改革軌跡。公司前身為1988年成立的福建省華福證券公司，2003年增資改制為廣發(fā)華福證券，2011年更名為華福證券，為福建省屬?lài)?guó)有金融機(jī)構(gòu)。黃德良2014年任職以來(lái)的十一年，正是公司實(shí)現(xiàn)“三級(jí)跳”的關(guān)鍵期。

　　2015年，華福證券將觸角延伸至上海陸家嘴，加快完成從區(qū)域券商到全國(guó)性券商的地理突破；并實(shí)現(xiàn)從單一經(jīng)紀(jì)類(lèi)到全牌照綜合類(lèi)券商的業(yè)務(wù)升級(jí)。截至目前，公司已在全國(guó)布局50家分公司、137家營(yíng)業(yè)部，控股興銀基金、華福資本等五家子公司，構(gòu)建起覆蓋投資銀行、財(cái)富管理、資產(chǎn)管理等全鏈條的業(yè)務(wù)體系。

　　公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)印證了這一跨越式發(fā)展：2024年?duì)I業(yè)收入達(dá)33.21億元，較2013年增長(zhǎng)237.12%，行業(yè)排名提升14位；凈利潤(rùn)7.15億元，較2013年增長(zhǎng)109.89%；總資產(chǎn)突破915億元，較2013年激增952.70%，行業(yè)排名躍升31位。在黃德良主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)的十余年間，華福證券實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與質(zhì)量的雙重提升。

　　科技賦能是華福證券近年的鮮明標(biāo)簽。作為長(zhǎng)期分管科技工作的高管，黃德良推動(dòng)公司在數(shù)智化轉(zhuǎn)型中屢獲突破：行業(yè)首批全功能鴻蒙適配APP、首例全棧信創(chuàng)自營(yíng)投資交易系統(tǒng)（O45）、零停機(jī)智算中心升級(jí)等成果相繼落地?？萍寂c業(yè)務(wù)的深度融合，為公司可持續(xù)發(fā)展注入了新動(dòng)能。

　　管理層平穩(wěn)過(guò)渡，改革進(jìn)程持續(xù)深化

　　此次人事調(diào)整是福建金融系統(tǒng)內(nèi)部的一次重要變動(dòng)。華福證券原黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘇軍良已于今年6月轉(zhuǎn)任興業(yè)證券黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，在華福證券兩年多的任職期間，推動(dòng)了一系列深刻變革。

　　2023年初蘇軍良上任后，華福證券提出并推進(jìn)“數(shù)智引領(lǐng)、人才突圍，構(gòu)建‘四點(diǎn)一面’發(fā)展新格局”的戰(zhàn)略目標(biāo)，推行“1335”戰(zhàn)略實(shí)施路徑，貫徹“重前臺(tái)、強(qiáng)中臺(tái)、精后臺(tái)”的改革原則，完成價(jià)值重塑、組織重建、生態(tài)重構(gòu)、制度重訂等系統(tǒng)性改革。

　　在蘇軍良與黃德良的帶領(lǐng)下，華福證券2024年12月逆勢(shì)完成47.57億元增資擴(kuò)股，創(chuàng)下證券行業(yè)年度最大規(guī)模股權(quán)融資紀(jì)錄，有效解決了資本金“卡脖子”問(wèn)題。

　　蘇軍良的改革成效體現(xiàn)在多個(gè)維度：“財(cái)福人生”財(cái)富管理體系升級(jí)了客戶(hù)服務(wù)能力；數(shù)智賦能經(jīng)營(yíng)管理成效顯著；“一個(gè)華?！眳f(xié)同體系提升綜合金融服務(wù)效能；“閩商會(huì)客室”強(qiáng)化區(qū)域深耕優(yōu)勢(shì)。這些舉措為華福證券奠定了差異化發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　如何錨定更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)？

　　站在新的發(fā)展節(jié)點(diǎn)，華福證券已錨定更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。公司正加速推進(jìn)包括收并購(gòu)、IPO在內(nèi)的一系列資本運(yùn)作，計(jì)劃年內(nèi)完成股份制改造，為未來(lái)IPO鋪平道路。這一動(dòng)作與行業(yè)趨勢(shì)高度契合，5月以來(lái)，天風(fēng)證券、南京證券等多家券商定增申請(qǐng)獲上交所受理，顯示券商股權(quán)融資環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。

　　值得關(guān)注的是，華福證券將并購(gòu)重組視為提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額的重要途徑，公司正積極尋找合適并購(gòu)目標(biāo)，從業(yè)務(wù)互補(bǔ)性、網(wǎng)點(diǎn)布局、牌照補(bǔ)強(qiáng)等維度評(píng)估潛在收購(gòu)標(biāo)的，旨在通過(guò)資本運(yùn)作快速增強(qiáng)綜合實(shí)力。同時(shí)，針對(duì)暫缺的業(yè)務(wù)資格，華福證券已列入申請(qǐng)規(guī)劃并制定時(shí)間表，通過(guò)資源傾斜和人才儲(chǔ)備加速補(bǔ)齊短板。

　　在行業(yè)差異化發(fā)展的政策導(dǎo)向下，華福證券正聚焦財(cái)富管理、資產(chǎn)管理、研究業(yè)務(wù)、股權(quán)投資、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)和閩商服務(wù)等核心領(lǐng)域打造特色競(jìng)爭(zhēng)力。以研究業(yè)務(wù)為例，2024年下半年其傭金分倉(cāng)收入排名躍升至行業(yè)第26位，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的上升勢(shì)頭。

　　對(duì)于這位兼具銀行、信托、證券全領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的“金融老將”的接棒，業(yè)界對(duì)其寄予厚望。黃德良既熟悉華福證券的發(fā)展脈絡(luò)，又具備引領(lǐng)公司突破升級(jí)的戰(zhàn)略視野。在其帶領(lǐng)下，華福證券有望進(jìn)一步深化“商行+投行”協(xié)同模式，強(qiáng)化科技賦能優(yōu)勢(shì)，在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和福建區(qū)域發(fā)展中扮演更重要角色，邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。

（文章來(lái)源：財(cái)聯(lián)社）

(原標(biāo)題：金融老將黃德良執(zhí)掌華福證券，聚焦核心領(lǐng)域打造特色競(jìng)爭(zhēng)力，這些戰(zhàn)略展望值得期待)

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