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又一例“研而優(yōu)則仕”,85后程遠(yuǎn)升任信達(dá)證券副總,“買方+賣方”雙重背景加持

2025年07月02日 11:32
來源: 財聯(lián)社
編輯:東方財富網(wǎng)


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  券商研究條線人才價值持續(xù)攀升,“研而優(yōu)則仕”正加速成為行業(yè)高管晉升的主流路徑。

  7月1日,信達(dá)證券發(fā)布公告,研究開發(fā)中心總經(jīng)理程遠(yuǎn)正式出任公司副總經(jīng)理一職。

  “程遠(yuǎn)任職信達(dá)證券副總經(jīng)理”引發(fā)業(yè)界高度關(guān)注,主要源于三方面特質(zhì):其一,作為“85后”少壯派,40歲正值職業(yè)黃金期;其二,作為典型“研而優(yōu)則仕”案例,此前擔(dān)任信達(dá)證券研發(fā)中心總經(jīng)理;其三,具備稀缺的買方與賣方復(fù)合背景,曾任東興基金投資總監(jiān)兼研究總監(jiān)、華泰證券三大消費領(lǐng)域首席研究員等職。

  近期“研而優(yōu)則仕”典型案例已有不少于10例,至少包括:中信建投證券執(zhí)行委員會委員武超則,申萬宏源證券執(zhí)委會成員周海晨,華西證券副總裁魏濤,紅塔證券副總裁李奇霖,長江證券總裁劉元瑞,山西證券執(zhí)行委員會委員劉軍,天風(fēng)證券副總裁趙曉光,五礦證券副總經(jīng)理楊誠笑,國聯(lián)民生投行子董事長徐春,以及上述信達(dá)證券副總經(jīng)理程遠(yuǎn)等。

  “85后”掌舵者與稀缺雙背景

  程遠(yuǎn)的晉升引發(fā)市場關(guān)注,其年輕化(40歲)、典型的“研優(yōu)則仕”路徑(研究開發(fā)中心總經(jīng)理)以及稀缺的“買方+賣方”雙重背景是關(guān)鍵因素。

  公開履歷信息顯示,程遠(yuǎn)生于1985年7月。擁有17年證券行業(yè)深耕經(jīng)驗,是罕見的兼具買方與賣方雙重背景的復(fù)合型人才。職業(yè)軌跡包括,東興基金投資總監(jiān)兼研究總監(jiān),全面管理公募基金投資和研究條線;曾是華泰證券三大消費領(lǐng)域首席研究員,2021年6月至今任信達(dá)證券研發(fā)中心總經(jīng)理。

  值得關(guān)注的是,程遠(yuǎn)在信達(dá)證券任職期間主導(dǎo)構(gòu)建了覆蓋30余個領(lǐng)域的“宏觀—中觀—微觀”三級研究體系。據(jù)萬得(Wind)數(shù)據(jù),2019年至2022年間,該公司研究傭金收入實現(xiàn)14倍增長,行業(yè)傭金排名躍升21位。

  在業(yè)內(nèi)人士看來,程遠(yuǎn)這類同時具備公募投資總監(jiān)與券商研究所所長雙背景的人才在業(yè)內(nèi)十分稀缺,其職業(yè)發(fā)展路徑為行業(yè)人才評價體系實證化轉(zhuǎn)型提供了重要參考。此次人事調(diào)整反映了證券行業(yè)人才價值取向的深刻變化。傳統(tǒng)單一業(yè)務(wù)背景的高管模式正在向“投研一體化”的復(fù)合型人才結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。程遠(yuǎn)的晉升,不僅強化了信達(dá)證券的投研核心競爭力,也為行業(yè)人才梯隊建設(shè)提供了可資借鑒的范例。

  10余位研究人士“研而優(yōu)則仕”

  近年來,已有至少10位券商研究人士升任公司高管。

  武超則:于6月20日獲任中信建投執(zhí)行委員會委員。武超則1986年9月出生,是公司執(zhí)委中最年輕的一員。2011年7月加入中信建投證券,至今已服務(wù)14年。2013年至2020年,連續(xù)八屆蟬聯(lián)新財富最佳分析師通信行業(yè)第一名,獲評含金量極高的“新財富白金分析師”,并擔(dān)任中證協(xié)證券分析師委員會委員。

  周海晨:2024年升任申萬宏源證券執(zhí)行委員會成員,兼任研究所黨委書記、董事長,分管機構(gòu)業(yè)務(wù)和研究業(yè)務(wù)。曾13次獲《新財富》最佳分析師第一名。

  楊誠笑:2024年11月被提拔為五礦證券副總經(jīng)理,2023年5月起任研究所所長,多次位列新財富榜單前列。

  徐春:2023年9月履新國聯(lián)證券副總裁、研究所所長,現(xiàn)任國聯(lián)民生投行子董事長。徐春生于1987年,曾任長江證券研究所副總經(jīng)理、總經(jīng)理。

  魏濤:2023年3月27日,華西證券公告聘任其為副總經(jīng)理(副總裁)。曾任中信建投證券研究部非銀金融研究員等職務(wù),2019年就職于華西證券,歷任華西證券總裁助理、證券研究所所長等職務(wù)。

  李奇霖:2023年8月30日被聘任為公司副總裁。2020年11月至2021年3月,李奇霖任紅塔證券證券研究所總量組組長,2021年3月起任紅塔證券副總裁、研究所所長、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

  劉軍:2023年被聘任為山西證券執(zhí)行委員會委員。曾為安信證券化工首席分析師,2015年到華金證券任研究所所長,后升任黨委委員和總裁助理。2022年年初加入山西證券,擔(dān)任研究所所長、總裁助理。

  劉元瑞:任職長江證券總裁,是第一位分析師出身的券商總裁。

  “研而優(yōu)則仕”這一高管結(jié)構(gòu)劇變,深刻反映券商行業(yè)人才價值取向的重塑,傳統(tǒng)單一業(yè)務(wù)背景的高管模式正被具備深厚研究功底的復(fù)合型人才結(jié)構(gòu)所替代。

  研究業(yè)務(wù)從“敲門磚”到戰(zhàn)略引擎

  從多位行業(yè)高管反饋來看,研究業(yè)務(wù)正經(jīng)歷戰(zhàn)略地位的根本性升級。

  模式轉(zhuǎn)型:從傳統(tǒng)“外部賣方服務(wù)”轉(zhuǎn)向“內(nèi)外協(xié)同賦能”。研究部門整合資源,深度服務(wù)于公司戰(zhàn)略決策、投行、資管等內(nèi)部條線,驅(qū)動內(nèi)部資源優(yōu)化與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化效率提升。

  價值深化:雖依賴人力的賣方研究難成主要利潤支柱,但作為機構(gòu)業(yè)務(wù)“敲門磚”的作用不可替代。通過研報、路演建立的服務(wù)體系,是撬動托管、經(jīng)紀(jì)等綜合業(yè)務(wù)的重要支點。具備研究背景的高管在跨部門資源協(xié)調(diào)上優(yōu)勢顯著。

  智庫定位:未來研究業(yè)務(wù)不僅服務(wù)于商業(yè)轉(zhuǎn)型,更需承擔(dān)政策研究的“智庫”角色,服務(wù)國家戰(zhàn)略(如日本野村、大和模式),其價值定位將持續(xù)深化。

  程遠(yuǎn)等一批研究精英的晉升,是券商行業(yè)在全面注冊制與高質(zhì)量發(fā)展背景下,對專業(yè)定價能力與復(fù)合型管理人才渴求的集中體現(xiàn)。研究條線已從后臺支持走向前臺引領(lǐng),其戰(zhàn)略價值正通過高管結(jié)構(gòu)的變化得到最直接的確認(rèn)。

(文章來源:財聯(lián)社)

(原標(biāo)題:又一例“研而優(yōu)則仕”,85后程遠(yuǎn)升任信達(dá)證券副總,“買方+賣方”雙重背景加持)

(責(zé)任編輯:6)

 
 
 
 

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