創(chuàng)新藥走得遠(yuǎn)，不只“創(chuàng)新”要提速

　　被天價(jià)訂單拉到聚光燈下，在赴港上市的熱潮中異軍突起，如今的創(chuàng)新藥又迎來“全鏈條”的政策東風(fēng)。

　　下半年的第一天，國家醫(yī)保局、國家衛(wèi)生健康委印發(fā)支持創(chuàng)新藥高質(zhì)量發(fā)展的若干措施，瞄準(zhǔn)創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)從“實(shí)驗(yàn)室”到“病床邊”的全鏈條核心痛點(diǎn)，推出16項(xiàng)針對(duì)性舉措。

　　這份文件被業(yè)內(nèi)視為“及時(shí)雨”，通過數(shù)據(jù)開放、支付創(chuàng)新、準(zhǔn)入松綁等多維度突破，力圖破解創(chuàng)新藥“研發(fā)難、支付難、進(jìn)院難”的老大難問題，有望進(jìn)一步點(diǎn)燃本土醫(yī)藥創(chuàng)新引擎。

　　眼下，出海掘金開花結(jié)果，資本市場(chǎng)價(jià)值重估，經(jīng)歷了多年低谷后，中國創(chuàng)新藥正在創(chuàng)造屬于自己的DeepSeek時(shí)刻。

　　要讓這樣的時(shí)刻久留，光靠創(chuàng)新還不夠。如何破題誰買單、誰能用，直接關(guān)系著創(chuàng)新藥的命運(yùn)。

　　中國創(chuàng)新藥回暖不易。過去企業(yè)管線以Me-too（模仿創(chuàng)新）和Fast-follow（快速跟隨）為主，如今有越來越多的中國企業(yè)敢于追求First-in-class（同類首創(chuàng)）、Best-in-class（同類最佳）。

　　對(duì)外授權(quán)讓出海故事有了新講法，也讓創(chuàng)新藥企有了新活法。以往看似悲壯的“出售”“被收購”，變成成功的商業(yè)拓展，成了另一種“化悲壯為金錢”的力量，傳導(dǎo)了行業(yè)信心。

　　政策和商業(yè)化看似分離，實(shí)則聯(lián)系緊密。本次若干措施中，最具突破性的是首次提出設(shè)立“商業(yè)健康保險(xiǎn)創(chuàng)新藥品目錄”。

　　中國商業(yè)健康保險(xiǎn)對(duì)于創(chuàng)新藥的保障進(jìn)行了諸多有益的探索，惠民保、百萬醫(yī)療險(xiǎn)、帶病體特病特藥保險(xiǎn)等產(chǎn)品逐步走向公眾視野。這些嘗試在實(shí)際操作中難免勢(shì)單力薄。

　　無論出海與否，創(chuàng)新藥最大的痛點(diǎn)是定價(jià)。創(chuàng)新藥在醫(yī)保談判中打出“地板價(jià)”，會(huì)讓出海議價(jià)變得被動(dòng)。

　　若成功與商業(yè)保險(xiǎn)銜接，設(shè)立行業(yè)統(tǒng)一的商業(yè)健康保險(xiǎn)創(chuàng)新藥目錄，可以讓客戶享有更廣泛的用藥選擇權(quán)，也能為創(chuàng)新藥企出海創(chuàng)造更有利的談判條件，讓創(chuàng)新藥企能夠?qū)崿F(xiàn)更好的商業(yè)閉環(huán)。

　　以前，部分跨國藥企在中國市場(chǎng)攜獨(dú)家產(chǎn)品不參加醫(yī)保談判，反映了其在開拓新興市場(chǎng)時(shí)依然試圖保持高價(jià)籌碼的策略。

　　如今，解決創(chuàng)新之外的支付難、進(jìn)院難，需要商業(yè)保險(xiǎn)邁出關(guān)鍵一步，也給關(guān)聯(lián)各方留下了新的考題。創(chuàng)新藥行業(yè)是典型的做“時(shí)間的朋友”，要想走得更遠(yuǎn)，要提速的就不只是“創(chuàng)新”。

（文章來源：北京商報(bào)）

(原標(biāo)題：創(chuàng)新藥走得遠(yuǎn)，不只“創(chuàng)新”要提速)

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