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從源頭到餐桌,雙匯多措并舉筑牢食品安全防線

2025年07月01日 13:05
作者:王思煬
來源: 新京報
編輯:東方財富網(wǎng)

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  傍晚,一輛輛運輸生豬的貨車駛?cè)牒幽箱鸷与p匯第一工業(yè)園。經(jīng)過屠宰、排酸、分割等程序,13小時后,這些鮮肉產(chǎn)品就可以在次日清晨與當(dāng)?shù)叵M者見面。類似的情境在全國18個?。ㄊ校┑碾p匯現(xiàn)代化肉類加工基地同步上演。

  作為行業(yè)龍頭,雙匯年屠宰生豬1500萬頭,出欄肉雞3億只,產(chǎn)銷肉類產(chǎn)品近400萬噸,每天有1萬多噸產(chǎn)品銷往全國各地。雙匯產(chǎn)品背后是一套覆蓋飼料、養(yǎng)殖、屠宰、肉制品加工、冷鏈物流、商業(yè)外貿(mào)等全鏈條質(zhì)量管控體系在守護食品安全防線。

  升級智能化生產(chǎn)線

  雙匯第一工業(yè)園肉制品車間內(nèi),一條智能化生產(chǎn)線正在展示雙匯工業(yè)4.0的實踐——原料肉經(jīng)過微波解凍裝置后,進入自動絞制環(huán)節(jié),由油脂在線自動分析設(shè)備顯示出各項指標(biāo),又在自動導(dǎo)向車、有軌制導(dǎo)車輛等智能設(shè)備的輔助下,繼續(xù)完成輔料配置、滾揉、肉餡輸送、殺菌、挑揀、包裝、碼垛、出庫的自動化生產(chǎn)。

  這套投資2.4億元升級的自動化流程,大幅減少傳統(tǒng)肉制品生產(chǎn)的人工干預(yù)節(jié)點,減少人為因素帶來的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定和食品安全隱患。

  在屠宰車間,雙匯投入5億元引入了多項行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字化、智能化技術(shù)對屠宰分割生產(chǎn)線進行改造,例如通過AI證件識別系統(tǒng)精準(zhǔn)識別每頭生豬的身份信息,通過分區(qū)智能溫控系統(tǒng)動態(tài)調(diào)節(jié)各區(qū)域溫度,最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量……此外還在國內(nèi)首創(chuàng)了白條影像分級系統(tǒng),通過高清影像掃描,結(jié)合AI智能算法,自動測定白條瘦肉含量、背膘厚度、體型質(zhì)量,自動定級。

  “智能化改造后,從生豬收購、生產(chǎn)加工到物流配送,整個產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)數(shù)據(jù)都自動采集、自動上傳、自動計算,并且能夠在線追溯和即時匯總分析,不僅大幅提升了生產(chǎn)效率,也確保了產(chǎn)品質(zhì)量?!?span id="stock_0.000895">雙匯發(fā)展股份屠宰廠副總經(jīng)理袁文堂告訴記者。

  硬件升級高投入的背后,是雙匯對食品質(zhì)量安全文化建設(shè)的重視。40多年來,雙匯始終堅持“產(chǎn)品質(zhì)量無小事,食品安全大如天”的質(zhì)量管理理念,構(gòu)建了“預(yù)防為主、風(fēng)險管理、全員參與、全程控制”的食品安全內(nèi)控體系,形成了從集團、事業(yè)部、項目公司的三級管控模式。

  為了加強各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,除食品安全總監(jiān)和食品安全員外,還有將近400名食品相關(guān)專業(yè)的品管員分布于產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié),實施專業(yè)監(jiān)督機制,執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán),進一步確保食品安全管控工作的全面性、深入性與權(quán)威性。

  支撐這套管控模式運轉(zhuǎn)的,是雙匯200余份覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量安全管理文件。通過導(dǎo)入ISO9001、HACCP、ISO22000等質(zhì)量安全管理體系,雙匯建立了覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的十大標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)控體系,讓每項工作都有標(biāo)準(zhǔn)可依據(jù)。同時,雙匯培養(yǎng)了150多名內(nèi)審員,每年開展2次內(nèi)部審核,并聘請外部審核專家,對質(zhì)量安全管理體系全面審核,通過內(nèi)外部審核,持續(xù)改進企業(yè)內(nèi)控體系運行質(zhì)量。

  食安管理貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈

  目前,雙匯的品控管理貫穿產(chǎn)業(yè)鏈上下游各個層級。工藝設(shè)計源頭建有國家級企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、省級技術(shù)創(chuàng)新中心等研發(fā)平臺,25個專業(yè)化研究所主要負責(zé)肉類核心技術(shù)研究以及養(yǎng)殖技術(shù)、包裝材質(zhì)、智能裝備等配套技術(shù)研究,在食品相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,制定了嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),憑借先進技術(shù)優(yōu)勢對工藝精心設(shè)計,從產(chǎn)品配方設(shè)計、生產(chǎn)加工工藝、包裝標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等諸多方面嚴(yán)格把關(guān)。

  對供應(yīng)商,雙匯設(shè)有嚴(yán)格的“三評”機制和“三不”管控措施,即實施資質(zhì)評審、現(xiàn)場評定和動態(tài)評價機制,對資質(zhì)評審不合格的不合作,對現(xiàn)場評定不達標(biāo)的不合作,對供應(yīng)質(zhì)量不穩(wěn)定、不改進的不合作,嚴(yán)把準(zhǔn)入制度控源頭,規(guī)避購進物資的安全風(fēng)險。

  在全國50多個檢測室內(nèi),雙匯投資1.2億元購進的飛行時間質(zhì)譜儀等2000多臺套設(shè)備構(gòu)成又一道關(guān)卡。每一批生豬、原輔包裝材料等都需要全面開展理化、微生物、獸藥殘留、重金屬、違禁物質(zhì)等1000多個項目的檢測,合格后方可接收、使用。對出廠產(chǎn)品批批檢驗,檢驗結(jié)果與發(fā)貨系統(tǒng)自動關(guān)聯(lián),檢驗合格信息上傳ERP系統(tǒng)后方可掃描出庫,確保產(chǎn)品合格方可出廠。

  在物流環(huán)節(jié),雙匯在冷鏈運輸管理、倉儲管理、衛(wèi)生管理、溫度控制、時效控制以及產(chǎn)品收發(fā)等多方面建立起完善的標(biāo)準(zhǔn)化管控體系,建設(shè)了智能管車、智能調(diào)度、安全協(xié)同等一系列信息化系統(tǒng),實現(xiàn)車輛運輸位置定位、溫度追蹤、司機監(jiān)控、載重感應(yīng)、業(yè)務(wù)可視、智能調(diào)度等十個全程智能管控,全天24小時、多維度監(jiān)控,有力確保雙匯運輸食品的質(zhì)量安全。

  針對人流量最多、情況最復(fù)雜的終端,雙匯在全國設(shè)有300多家銷售分支機構(gòu)和5000多名業(yè)務(wù)員,隨時對產(chǎn)品銷售情況進行監(jiān)督和管理,同時售后服務(wù)熱線收集客訴信息,快速反應(yīng),及時處理消費者訴求。

  全流程產(chǎn)品信息可追溯

  肉類產(chǎn)品從源頭到餐桌,要經(jīng)過養(yǎng)殖、屠宰加工、精深加工、運輸?shù)孺準(zhǔn)竭^程,每一個環(huán)節(jié)都需加強控制,嚴(yán)防可能發(fā)生的衛(wèi)生質(zhì)量問題。一旦出現(xiàn)食品安全問題,企業(yè)聲譽和經(jīng)營可能遭受負面影響。

  為有效防范此類風(fēng)險,雙匯通過自主開發(fā)和實施的ERP系統(tǒng)、網(wǎng)上商城、生產(chǎn)MES系統(tǒng)、業(yè)務(wù)員移動行銷系統(tǒng)、匯隆移動商務(wù)系統(tǒng)、萬家便利O2O平臺、雙匯云商移動商務(wù)平臺、屠宰業(yè)數(shù)字化平臺、雙匯云商工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、雙匯大數(shù)據(jù)平臺、養(yǎng)殖業(yè)數(shù)字化平臺等,實現(xiàn)從供、產(chǎn)、存、運、銷全程信息化追溯,確保順向可追蹤、逆向可溯源、過程可控制、責(zé)任可追究。這不僅是對消費者透明化的食安承諾,更是企業(yè)自我監(jiān)督的有效工具。

  41年來,雙匯構(gòu)建的全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量安全管理體系,不僅幫助其從河南走向全國甚至國際舞臺,也為中國食品工業(yè)的品控管理提供了一個可參考樣本——利潤與品質(zhì)并非單選題,企業(yè)可以通過技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化智能升級和管理優(yōu)化,走出一條兼顧效率與安全的發(fā)展路徑。

  “食品安全和營養(yǎng)與每個家庭、每個人的健康息息相關(guān)?!彪p匯方面表示,未來將持續(xù)把消費者的安全和健康置于首位,通過不斷升級軟硬件設(shè)施,創(chuàng)新質(zhì)量安全管理,不斷提升食品安全管控水平,持續(xù)為消費者提供安全、健康、美味的肉類產(chǎn)品。

(文章來源:新京報)

(原標(biāo)題:從源頭到餐桌,雙匯多措并舉筑牢食品安全防線)

(責(zé)任編輯:6)

 
 
 
 

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