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陶春風(fēng):開辟“生態(tài)石化”綠色通道

2025年06月23日 17:32
來源: 證券時報網(wǎng)
編輯:東方財富網(wǎng)

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  人物簡介

  陶春風(fēng),男,浙江嵊州人,教授,碩士研究生導(dǎo)師,高級經(jīng)濟師?,F(xiàn)任民革寧波市委會委員、常委,寧波長鴻高分子科技股份有限公司董事長,科元控股集團有限公司創(chuàng)始人、董事長,第十四屆浙江省人民代表大會代表、甬嵊新經(jīng)濟發(fā)展促進會會長等職,先后獲得浙江省勞動模范、寧波市民革“十大杰出黨員”,浙江省民革“十大驕傲人物”等榮譽。參加工作及創(chuàng)業(yè)以來,他一直秉承創(chuàng)新求進、實業(yè)報國、誠信經(jīng)營、綠色環(huán)保、敢為人先的企業(yè)家精神與浙商精神。

  近日,人民日報社主管的《人民周刊》在第10期“奮斗的足跡——走近民營企業(yè)家”欄目中,深度報道了陶春風(fēng)的奮斗歷程。文章以《陶春風(fēng):開辟“生態(tài)石化”綠色通道》為題,從創(chuàng)業(yè)探索、技術(shù)創(chuàng)新、綠色振興、公益擔當?shù)榷喾矫?,展現(xiàn)了一位民營企業(yè)家的精神風(fēng)貌與時代擔當。

  探索引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)路

  在學(xué)生時代,陶春風(fēng)便與石化行業(yè)結(jié)下了不解之緣。作為石化專業(yè)的學(xué)生,他對石油能源新應(yīng)用產(chǎn)生了濃厚的興趣,比如如何從石油原材料中提煉出新產(chǎn)品,既可變廢為寶、增加附加值,又能夠服務(wù)生態(tài)環(huán)保事業(yè)。因此,陶春風(fēng)在刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識的同時,還與同學(xué)深度探討石油提煉新產(chǎn)品的方向。這種勤思善想的特點,為其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夯實了基礎(chǔ)。正如陶春風(fēng)所說:“要想有一番成就,必須掌握扎實的知識?!?/p>

  大學(xué)畢業(yè)后,陶春風(fēng)入職中國石化鎮(zhèn)海煉化公司。他將學(xué)生時代勤學(xué)好思的長處發(fā)揚光大。在煉化一線,他積極探索改進生產(chǎn)工藝流程、管理創(chuàng)新、技術(shù)革新的方案,一次次突破,展現(xiàn)出勇往直前的拓荒牛精神;一次次突破,彰顯出凌云壯志的實干家本色。兩年內(nèi),陶春風(fēng)獲得30余項技術(shù)創(chuàng)新與管理獎項,成為鎮(zhèn)海煉化公司的重要骨干。

  正當他在公司干得有聲有色之時,卻作出讓眾人意外的決定——跳槽。以他的能力和對公司所作的貢獻,被提拔重用幾乎是板上釘釘?shù)氖隆5话灿诂F(xiàn)狀的他,毅然選擇挑戰(zhàn)自己。此后,他相繼在寧波大榭麗灣石化有限公司與寧波合邦化工有限公司任職,都取得了不菲的成績。

  而立之年,陶春風(fēng)毅然辭去優(yōu)渥職位,攜手業(yè)界同仁創(chuàng)立寧波科元塑膠有限公司,自此踏上充滿未知的創(chuàng)業(yè)征途。談及這段抉擇,他曾在訪談中坦言:“當年揮別國企鐵飯碗投身民營石化領(lǐng)域時,親朋好友都勸‘端著金飯碗何必折騰’,我深知創(chuàng)業(yè)維艱,但胸中那股‘人生能有幾回搏’的闖勁始終熾熱?!闭沁@份敢為人先的探索精神,推動著他劈波斬浪,在化工領(lǐng)域書寫下濃墨重彩的創(chuàng)業(yè)篇章。

  與眾多創(chuàng)業(yè)者一樣,陶春風(fēng)在創(chuàng)業(yè)初期,面對資金不足、人才短缺、管理經(jīng)驗匱乏等重重困難,幾乎全天候駐守公司。對此,他用陶淵明的詩句調(diào)侃自己:“衣沾不足惜,但使愿無違?!迸谴髟拢燎诟?,陶春風(fēng)的企業(yè)終于步入正軌,在籌集資金、吸引人才、健全管理機制等方面,公司狀況都大為改觀。但是,作為傳統(tǒng)石化產(chǎn)業(yè),陶春風(fēng)不但面臨利潤低、占資大、能耗高等問題,而且還受到環(huán)保制約,他意識到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性。

  2010年,陶春風(fēng)的事業(yè)迎來難得的發(fā)展機遇,國家多部門共同頒布鼓勵類產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄,明確提出要大力發(fā)展熱塑性彈性體材料。

  陶春風(fēng)對此評論道:“在創(chuàng)業(yè)的道路上,從不會一帆風(fēng)順,唯有越挫越勇的進取精神,才能驅(qū)散創(chuàng)業(yè)道路上的霧霾,贏得事業(yè)的艷陽天?!彼e極響應(yīng)國家號召,參與熱塑行業(yè)投資投產(chǎn),成立了科元特種橡膠有限公司。從此之后,TPES(苯乙烯類熱塑性彈性體)成為科元集團的“金字招牌”。

  雖然陶春風(fēng)非??春脽崴馨l(fā)展前景,但他對創(chuàng)業(yè)初期的艱難歲月記憶猶新,回憶起來歷歷在目:“在產(chǎn)品剛上市時,客戶反饋稱‘品質(zhì)很不穩(wěn)定’,這對我們來講是個不小的打擊,但我們從未抱怨,更未想過放棄。”為鼓舞士氣,陶春風(fēng)勇于擔責,并下定決心與研發(fā)團隊并肩作戰(zhàn)。為提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性,陶春風(fēng)與團隊連續(xù)幾晝夜在操作室里摸索。只要產(chǎn)品不穩(wěn)定,就立即進行重新研發(fā)??恐@種咬定青山不放松的精神,他們攻克了穩(wěn)定性不足的難關(guān),重塑了客戶對科元公司的信任。陶春風(fēng)在創(chuàng)業(yè)過程中,每次產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)革新都付出了巨大的心血,共獲得各類發(fā)明專利、實用新型專利95項。

  經(jīng)過10余年摸爬滾打,陶春風(fēng)所創(chuàng)的長鴻高科終于上市了。在獲得贊譽與掌聲時,他將公司取得的成績歸功于每一位員工。上市也為公司發(fā)展迎來了新的契機,包括拓寬融資渠道、打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈、獲得更多的優(yōu)質(zhì)資源等。盡管如此,陶春風(fēng)依舊保持著艱苦創(chuàng)業(yè)、負重前行的本色,身先士卒地為企業(yè)做大做強而辛勞耕耘。

  創(chuàng)新引領(lǐng)品質(zhì)路

  在經(jīng)營中,陶春風(fēng)對TPES有了全新的認知,他認為“既有橡膠的特性,也有塑料的特性”,即在常溫下可展現(xiàn)出良好彈性,而在高溫下又可以回塑成型,并且TPES無需硫化加工,是一種可循環(huán)利用、生態(tài)環(huán)保的高分子材料。

  為了更好滿足客戶需求,提高產(chǎn)品整體性能,陶春風(fēng)率領(lǐng)團隊對TPES進行多次技術(shù)革新,使產(chǎn)品性能不斷升級,也賦予了其更高的價值。陶春風(fēng)公司生產(chǎn)的TPES系列產(chǎn)品,在高速列車、航天航空、高端家裝等領(lǐng)域都占有一席之地,尤其是產(chǎn)品綠色環(huán)保、舒適健康、安全可靠的性能,獲得了廣大客戶的好評。

  2024年7月,陶春風(fēng)在廣西防城港創(chuàng)建的透明ABS項目試生產(chǎn)取得圓滿成功。他專門成立研究院,完成國內(nèi)首套中試裝置的搭建,隨后又歷經(jīng)成百上千次配方調(diào)整,歷時3600多個日夜,一舉突破國外技術(shù)壟斷,擁有了這項顛覆性原創(chuàng)技術(shù),年產(chǎn)高分子材料60萬噸,成為世界重要的高分子產(chǎn)業(yè)基地之一。

  除此之外,公司還創(chuàng)建了PBS、PBT等項目,使產(chǎn)品越來越多元化,無論在提高企業(yè)綜合競爭力還是降低運營風(fēng)險中都發(fā)揮了積極作用。

  巨大的成功,離不開陶春風(fēng)對人才的重視。創(chuàng)業(yè)以來,他一直將培養(yǎng)人才當作企業(yè)重要的發(fā)展戰(zhàn)略。正如他所講:“無論科技創(chuàng)新,還是管理體制改革,都離不開高素質(zhì)人才?!睘樘岣吖締T工的整體素質(zhì),他不僅通過各種渠道引進高素質(zhì)人才,還千方百計提高現(xiàn)有員工的綜合素養(yǎng)。定期組織員工參加業(yè)務(wù)技能比武大賽、組織員工培訓(xùn),持續(xù)優(yōu)化績效考核體系,以激發(fā)員工學(xué)習(xí)的士氣。在他的引領(lǐng)下,公司逐步朝著知識型與學(xué)習(xí)型公司方向轉(zhuǎn)變。

  基于隊伍建設(shè)的強化,公司不僅在產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新上成果頗豐,在經(jīng)營模式創(chuàng)新方面同樣成績卓著。公司探索出一條柔性生產(chǎn)模式,使“靈活身段”成為長鴻高科取勝的鑰匙。為有效降低產(chǎn)品運營風(fēng)險,公司將市場需求置于戰(zhàn)略部署的首位。采取“定制營銷”模式,客戶可以根據(jù)自身要求,提供產(chǎn)品各項性能指標與型號參數(shù)等,使產(chǎn)品適用性更強。

  進取服務(wù)振興路

  “雙碳”是新時代經(jīng)濟的關(guān)鍵詞之一,而陶春風(fēng)將“雙碳”經(jīng)濟作為公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標之一。綠色發(fā)展成為公司產(chǎn)品規(guī)劃的核心,也是公司重要的價值觀。陶春風(fēng)表示,節(jié)能降耗是公司發(fā)展的重要任務(wù)。

  陶春風(fēng)在甘肅慶陽考察時發(fā)現(xiàn),當?shù)剞r(nóng)民在使用塑料薄膜時非常不便。根據(jù)環(huán)保要求,塑料薄膜使用后不能就地焚燒,而塑料薄膜又不可降解。所以,薄膜通過機械鋪設(shè)使用之后,需要人工一點點從田地里撿拾起來另行處理,整個過程費時費力,不僅影響生產(chǎn)效率,而且對環(huán)境也造成一定污染。

  為了使農(nóng)民便捷使用薄膜,他設(shè)想:農(nóng)用薄膜降解后成為農(nóng)作物吸收的材料,農(nóng)民在使用薄膜后即可就地堆肥。如此一來,不僅可以解決農(nóng)民使用薄膜不便的問題,也可以增加土地的肥力,對農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)增收大有裨益。在服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時,陶春風(fēng)也看到一個巨大的市場,即生產(chǎn)可降解薄膜,為公司發(fā)展帶來新商機。經(jīng)過研發(fā)團隊攻關(guān),公司最終成功研發(fā)出可降解塑料薄膜。他發(fā)起助農(nóng)惠民的“春林計劃”,在全國各地規(guī)劃1000畝可降解地膜示范用地,解決地膜回收難的問題。公司在山東和浙江紹興、寧波等地陸續(xù)開展實驗,取得了較好的效果。

  為更好地服務(wù)于綠色農(nóng)業(yè)、促進可降解塑料呈現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)以及降低整體成本,陶春風(fēng)率領(lǐng)團隊開展長時間的產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)攻關(guān),創(chuàng)造出一條可降解制品的產(chǎn)業(yè)鏈條。除了降本增效外,該生產(chǎn)鏈還可以促進資源循環(huán)利用,同時兼顧經(jīng)濟效益、社會效益與公司利益,以實現(xiàn)多方共贏。

  慈善溫暖大愛路

  當選浙江省人大代表以來,陶春風(fēng)立足“雙崗”建功,心系民生、傾力解民憂,聚焦產(chǎn)業(yè)、積極獻良策,先后提出《關(guān)于積極落實中央“有力有序有效治理塑料污染”》《關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境、加快浙江省精細化工發(fā)展》等議案20余份,以實際行動踐行“人民代表為人民”的職責。為促進浙江經(jīng)濟發(fā)展,在扶貧工作、社會治理以及改善營商環(huán)境等方面作出實質(zhì)性貢獻。

  在發(fā)展企業(yè)的同時,陶春風(fēng)高度關(guān)注家鄉(xiāng)的發(fā)展。他經(jīng)常講,嵊州不僅是一個地理名詞,更有永不忘卻的鄉(xiāng)愁。除了積極吸引勞動力外,還從教育、扶貧、修路等角度為家鄉(xiāng)發(fā)展作貢獻。為改善家鄉(xiāng)學(xué)子的學(xué)習(xí)環(huán)境,他在鎮(zhèn)海中學(xué)嵊州分校創(chuàng)設(shè)教育基金,為改善教師工作環(huán)境、優(yōu)化教學(xué)條件等提供資金支持。

  陶春風(fēng)數(shù)十年如一日堅持做公益。早在2011年,他就與慈善機構(gòu)合作設(shè)立了“科元塑膠慈善基金”,向家庭困難學(xué)生伸出援助之手;對內(nèi)設(shè)立“科元董事長關(guān)愛基金”,專項用于幫助公司員工,并不斷擴寬基金來源,擴大關(guān)愛范圍。

  業(yè)精于勤,陶春風(fēng)之所以將事業(yè)不斷做大做強,自然離不開“勤”字。他深耕于創(chuàng)新之中,勤于思索探求,以腳踏實地的進取精神,不斷使事業(yè)做強做大。在勤勉中,他在高分子行業(yè)中逐步成為翹楚。而在取得重大成績的同時,陶春風(fēng)并未滿足于現(xiàn)狀,以再接再厲的沖勁,為企業(yè)發(fā)展開拓新的機遇。

  經(jīng)過十八年孜孜不倦的攻堅克難,陶春風(fēng)一步一個腳印地負重前行,為企業(yè)做大做強奠定了基石,也為石化新應(yīng)用與塑膠新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了新模式,更為綠色中國與便捷大眾奉獻了科元能量。(CIS)

(文章來源:證券時報網(wǎng))

(原標題:陶春風(fēng):開辟“生態(tài)石化”綠色通道)

(責任編輯:10)

 
 
 
 

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