長(zhǎng)城基金總經(jīng)理邱春楊：以投資者為本，共赴公募基金高質(zhì)量發(fā)展新征程

　　長(zhǎng)城基金總經(jīng)理邱春楊

　　近日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布《推動(dòng)公募基金高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》（以下簡(jiǎn)稱《行動(dòng)方案》），圍繞公募基金行業(yè)改革和高質(zhì)量發(fā)展主題，聚焦投資者長(zhǎng)期關(guān)切的關(guān)鍵問題，提出了25條具體舉措，為公募基金行業(yè)未來發(fā)展指明方向，注入強(qiáng)大動(dòng)力。

　　強(qiáng)化投資者為本理念踐行行業(yè)價(jià)值取向

　　公募基金行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心就是保護(hù)持有人利益，《行動(dòng)方案》再次強(qiáng)調(diào)了這一核心導(dǎo)向，要求基金公司堅(jiān)持以投資者為本，牢固樹立以投資者最佳利益為核心的經(jīng)營(yíng)理念，并貫穿于公司治理、產(chǎn)品發(fā)行、投資運(yùn)作、考核機(jī)制等基金運(yùn)營(yíng)管理全鏈條、各環(huán)節(jié)，恪守“受人之托、忠人之事”的信義義務(wù)，實(shí)現(xiàn)從重規(guī)模向重投資者回報(bào)轉(zhuǎn)型。

　　產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)方面，《行動(dòng)方案》明確鼓勵(lì)權(quán)益基金產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展，積極支持主動(dòng)管理權(quán)益類基金創(chuàng)新發(fā)展，研究推出更多與基金業(yè)績(jī)掛鉤、投資者回報(bào)綁定、鼓勵(lì)長(zhǎng)期持有的浮動(dòng)費(fèi)率基金產(chǎn)品。

　　績(jī)效考核方面，《行動(dòng)方案》要求全面建立以基金投資收益為核心的考核體系，對(duì)基金經(jīng)理的考核，基金產(chǎn)品業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重不低于80%。與此相對(duì)應(yīng)，督促行業(yè)加大薪酬管理力度，建立健全與基金投資收益相掛鉤的薪酬管理機(jī)制。

　　這些措施環(huán)環(huán)相扣，有力強(qiáng)化基金公司、高管、基金經(jīng)理、基金銷售機(jī)構(gòu)與投資者利益的深度綁定，促使行業(yè)真正將投資者利益置于首位，真正與投資者“同甘共苦”，形成基金公司與投資者共生共榮的良好生態(tài)。

　　長(zhǎng)城基金將積極推動(dòng)產(chǎn)品費(fèi)率機(jī)制改革，也將持續(xù)健全優(yōu)化考核體系，強(qiáng)化利益共擔(dān)機(jī)制，力爭(zhēng)提升投資者的獲得感。

　　強(qiáng)化投研能力建設(shè)筑牢行業(yè)發(fā)展根基

　　《行動(dòng)方案》指出，要建立基金公司投研能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，引導(dǎo)基金公司持續(xù)強(qiáng)化人力、系統(tǒng)等資源投入，加快“平臺(tái)式、一體化、多策略”投研體系建設(shè)，支持基金經(jīng)理團(tuán)隊(duì)制管理模式，做大做強(qiáng)投研團(tuán)隊(duì)。鼓勵(lì)基金公司加大對(duì)人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的研究應(yīng)用，支持符合條件的基金公司設(shè)立科技及運(yùn)營(yíng)服務(wù)子公司。支持基金公司依法實(shí)施員工持股等長(zhǎng)效激勵(lì)措施，提升核心團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。

　　投研能力是基金公司穩(wěn)健發(fā)展和服務(wù)投資者的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！缎袆?dòng)方案》精準(zhǔn)發(fā)力，明確基金公司投研能力提升方向，將引導(dǎo)基金公司扎實(shí)推進(jìn)投研團(tuán)隊(duì)建設(shè)，完善投研人員培養(yǎng)體系，提升投研水平，優(yōu)化投資決策流程。這是基金公司提升資產(chǎn)管理能力、贏得投資者信任的關(guān)鍵，也是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　長(zhǎng)城基金將錨定投研主業(yè)，在長(zhǎng)期、價(jià)值、責(zé)任投資理念的引導(dǎo)下，著力夯實(shí)投研立身之本，持續(xù)提供多元、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，更好服務(wù)于投資者的多元財(cái)富管理需求。

　　強(qiáng)化合規(guī)水平建設(shè)助力行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展

　　《行動(dòng)方案》強(qiáng)調(diào)基金公司要守牢風(fēng)險(xiǎn)底線，完善行業(yè)多層次流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。修訂《公募基金風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金監(jiān)督管理辦法》，優(yōu)化行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金管理制度。修訂《基金經(jīng)理兼任私募資產(chǎn)管理計(jì)劃投資經(jīng)理工作指引》，提高公私募基金經(jīng)理兼任及業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隔離要求。

　　在引導(dǎo)基金長(zhǎng)期投資行為方面，要求基金公司合理約束單個(gè)基金經(jīng)理管理產(chǎn)品數(shù)量和規(guī)模，加強(qiáng)對(duì)管理規(guī)模較大的基金經(jīng)理持股集中度的監(jiān)測(cè)力度與風(fēng)險(xiǎn)提示。出臺(tái)公募基金參與上市公司治理規(guī)則，助力提升上市公司質(zhì)量。

　　這一系列具體舉措，將進(jìn)一步督促基金公司加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部合規(guī)管理，完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系，增強(qiáng)行業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。落實(shí)到投資，基金公司能夠更加科學(xué)地管理投資組合，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

　　長(zhǎng)城基金將在“守底線、助發(fā)展”的目標(biāo)指引下，堅(jiān)決筑牢全方位、立體化的合規(guī)風(fēng)控防線，服務(wù)、支持和保障業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，更好為投資者利益保駕護(hù)航。

　　《行動(dòng)方案》的出臺(tái)，為公募基金行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了明確的政策指引和強(qiáng)大的動(dòng)力支持。正如中國(guó)證監(jiān)會(huì)主席吳清介紹，隨著改革方案的落地實(shí)施，公募基金將更加突出投資人最佳利益的導(dǎo)向，投資人的獲得感將會(huì)進(jìn)一步提升。根據(jù)《行動(dòng)方案》要求，力爭(zhēng)用三年左右時(shí)間，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)政策舉措落地見效，形成行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“拐點(diǎn)”。

　　長(zhǎng)城基金也將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《行動(dòng)方案》精神，積極貫徹落實(shí)各項(xiàng)要求，堅(jiān)定貫徹“以投資者為本”的發(fā)展理念，努力推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，著力提高投研能力和客戶服務(wù)能力，為投資者持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，為資本市場(chǎng)健康發(fā)展和基金行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（文章來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道）

(原標(biāo)題：長(zhǎng)城基金總經(jīng)理邱春楊：以投資者為本，共赴公募基金高質(zhì)量發(fā)展新征程)

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