從DeepSeek到《哪吒2》：AI狂飆下的制造業(yè)突圍 如何顛覆？怎么破局？

　　伴隨著DeepSeek在2025年開(kāi)年的橫空出世，大家看到了來(lái)自中國(guó)的創(chuàng)新之光，閃耀在世界的舞臺(tái)上。

　　近日，在央視財(cái)經(jīng)《對(duì)話》欄目錄制現(xiàn)場(chǎng)，三位企業(yè)界代表圍繞“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新向‘新’而行”這一主題進(jìn)行了分析與討論，本期節(jié)目于5月10日晚間播出。

　　今年以來(lái)，各地加大對(duì)創(chuàng)新的支持力度，民營(yíng)企業(yè)的科技創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，從生成式AI（人工智能）到人形機(jī)器人，再到民用航空、量子信息等多個(gè)領(lǐng)域，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)均展現(xiàn)出強(qiáng)大的創(chuàng)新活力、發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。DeepSeek、宇樹(shù)人形機(jī)器人等產(chǎn)品的亮眼表現(xiàn)，彰顯了中國(guó)科技創(chuàng)新能力，同時(shí)也增強(qiáng)了市場(chǎng)信心。

　　《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在錄制現(xiàn)場(chǎng)注意到，有企業(yè)界代表認(rèn)為，現(xiàn)在的創(chuàng)新跟過(guò)去已大不相同，已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)技術(shù)變革的時(shí)代，新的技術(shù)層出不窮、交叉跨界，現(xiàn)在很難有一種技術(shù)的外溢能誕生一個(gè)新的行業(yè)，更多是多領(lǐng)域的融合創(chuàng)新。

　　作為參與討論的代表之一，海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰認(rèn)為，未來(lái)人工智能會(huì)重塑每一個(gè)行業(yè)，我們要做的事情就是要選擇與機(jī)器合作，而不是和它對(duì)抗，與人工智能的合作水平甚至決定了你的薪酬，會(huì)用AI的人一定會(huì)淘汰不會(huì)用AI的人。通過(guò)全員能夠擁抱人工智能，來(lái)提升企業(yè)的人工智能水平，來(lái)創(chuàng)造無(wú)限的可能。

　　角色畫(huà)像：創(chuàng)新在今天不是單打獨(dú)斗

　　在節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)，主持人把一個(gè)有趣的問(wèn)題丟給了大模型：如果用《哪吒之魔童鬧海》（以下簡(jiǎn)稱《哪吒2》）電影當(dāng)中的角色，給中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱國(guó)機(jī)集團(tuán)）、中國(guó)通用技術(shù)（集團(tuán)）控股有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱通用技術(shù)集團(tuán)）、海爾集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實(shí)力畫(huà)像會(huì)是什么？

　　問(wèn)題提出后，大模型很快給出了答案：國(guó)機(jī)集團(tuán)對(duì)應(yīng)敖丙，通用技術(shù)集團(tuán)對(duì)應(yīng)太乙真人，海爾集團(tuán)對(duì)應(yīng)哪吒。

　　對(duì)于被比作太乙真人這一形象的評(píng)價(jià)，通用技術(shù)集團(tuán)董事長(zhǎng)于旭波表示，通用技術(shù)目前處于轉(zhuǎn)型期，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)、能力、創(chuàng)新等各方面都在努力提升過(guò)程中。太乙真人作為師傅形象，代表著一種追求的方向，通用技術(shù)正朝著這個(gè)方向不斷邁進(jìn)。

　　作為國(guó)機(jī)集團(tuán)董事長(zhǎng)，張曉侖則對(duì)敖丙這一角色有著自己的見(jiàn)解。他認(rèn)為，敖丙出身東海龍王太子，就如同國(guó)機(jī)集團(tuán)作為共和國(guó)長(zhǎng)子，根紅苗正。不僅如此，國(guó)機(jī)集團(tuán)在科技創(chuàng)新方面涉足領(lǐng)域廣泛，貢獻(xiàn)突出且發(fā)揮主導(dǎo)作用較多。

　　周云杰雖未看過(guò)《哪吒2》，但了解相關(guān)內(nèi)容后，他覺(jué)得海爾集團(tuán)具有哪吒身上那種顛覆創(chuàng)新的精神——“我命由己不由天”。但他認(rèn)為海爾更像是哪吒和敖丙的混合體，從家電企業(yè)逐步轉(zhuǎn)向物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)，海爾既有顛覆性創(chuàng)新，又有不斷拼搏的精神。

　　創(chuàng)新在我們今天這個(gè)時(shí)代，對(duì)企業(yè)依然是一場(chǎng)考試。面對(duì)這場(chǎng)考試，身為創(chuàng)新主體的企業(yè)，既是出題人，也是答題人，還是閱卷人。

　　周云杰認(rèn)為，三個(gè)角色在不同場(chǎng)景都很重要。有時(shí)出題人角色關(guān)鍵，要找到正確問(wèn)題，這可從用戶驅(qū)動(dòng)和技術(shù)驅(qū)動(dòng)兩個(gè)方向入手；有時(shí)答題人角色重要，要將想法轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果；閱卷人角色同樣不可或缺，要接受市場(chǎng)檢驗(yàn)。而且這三個(gè)角色會(huì)根據(jù)不同情況轉(zhuǎn)換。

　　值得注意的是，企業(yè)在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中并非單打獨(dú)斗，而是各有側(cè)重、相互協(xié)作，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　張曉侖表示，現(xiàn)在的創(chuàng)新跟過(guò)去是大不相同了，它整個(gè)是一個(gè)創(chuàng)新的范式的一種變化?，F(xiàn)在這個(gè)技術(shù)確實(shí)進(jìn)入了一個(gè)技術(shù)變革的時(shí)代，新的技術(shù)層出不窮。

　　以通用技術(shù)集團(tuán)為例，于旭波介紹，作為中國(guó)最大的工業(yè)母機(jī)企業(yè)以及中央企業(yè)里唯一的工業(yè)母機(jī)領(lǐng)軍企業(yè)，近年來(lái)與下游產(chǎn)業(yè)合作頻繁。據(jù)張曉侖介紹，過(guò)去企業(yè)獨(dú)自埋頭造機(jī)器，如今在新型舉國(guó)體制以及工信部、國(guó)資委的支持下，創(chuàng)造了諸多上下游合作的場(chǎng)景。

　　AI戰(zhàn)場(chǎng)：分?jǐn)?shù)背后的生存法則

　　在《對(duì)話》節(jié)目中，通用技術(shù)集團(tuán)、國(guó)機(jī)集團(tuán)和海爾集團(tuán)分別獲得了AI觀察員的評(píng)分：通用技術(shù)集團(tuán)75分，國(guó)機(jī)集團(tuán)80分，海爾集團(tuán)90分。

　　這些分?jǐn)?shù)背后，反映的是企業(yè)在AI應(yīng)用和創(chuàng)新方面的潛力和實(shí)力。

　　通用技術(shù)集團(tuán)雖然在AI應(yīng)用方面得分75分，但其董事長(zhǎng)于旭波表示，這個(gè)分?jǐn)?shù)較為客觀，反映了企業(yè)在AI領(lǐng)域的強(qiáng)烈愿望和初步成果。通用技術(shù)集團(tuán)正在通過(guò)“個(gè)十百千萬(wàn)工程”，全面擁抱AI，計(jì)劃在集團(tuán)層面打造AI基礎(chǔ)支撐工程，并在研發(fā)、制造、應(yīng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)布局AI技術(shù)。

　　國(guó)機(jī)集團(tuán)則獲得了80分，董事長(zhǎng)張曉侖指出，制造業(yè)與AI的結(jié)合難度很大，主要在于數(shù)據(jù)提取和安全性共享機(jī)制的建立。國(guó)機(jī)集團(tuán)正在努力克服這些困難，推動(dòng)AI在工業(yè)母機(jī)領(lǐng)域的應(yīng)用，提升產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　張曉侖還提到，創(chuàng)新也是國(guó)機(jī)集團(tuán)目前最想做的一件事?！皬奈覀儸F(xiàn)在來(lái)看，目前的短板就是我們中試平臺(tái)的建設(shè)，因?yàn)橹性嚻脚_(tái)它是從這個(gè)產(chǎn)品從實(shí)驗(yàn)室到規(guī)模化生產(chǎn)中間一個(gè)環(huán)節(jié)?！睆垥詠鎏岬剑瑖?guó)機(jī)集團(tuán)仍在積極推進(jìn)AI技術(shù)的應(yīng)用，特別是在中試平臺(tái)的建設(shè)方面，力求彌補(bǔ)實(shí)驗(yàn)室到規(guī)?；a(chǎn)之間的鴻溝。

　　在AI觀察員的評(píng)分中，海爾集團(tuán)以90分的高分領(lǐng)跑。對(duì)于這個(gè)成績(jī)，董事長(zhǎng)周云杰表示，這個(gè)分?jǐn)?shù)反映了海爾在AI應(yīng)用方面的領(lǐng)先地位，但也提醒企業(yè)要全面擁抱AI，解決科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化的速度問(wèn)題，構(gòu)建生態(tài)能力和規(guī)則適應(yīng)能力。海爾計(jì)劃通過(guò)全員、全方位、全過(guò)程的AI應(yīng)用，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新任重道遠(yuǎn)，這是一條漫漫長(zhǎng)路。周云杰說(shuō)，希望通過(guò)我們的技術(shù)創(chuàng)新，能夠讓世界認(rèn)識(shí)中國(guó)品牌，認(rèn)可中國(guó)品牌，尊重中國(guó)品牌。現(xiàn)在海爾正在做一個(gè)叫“卡奧斯”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，希望把自己的一些經(jīng)驗(yàn)知識(shí)沉淀為一種大模型，能夠賦能更多的中小企業(yè)走向世界，成為享譽(yù)世界的品牌。

　　未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)：AI賦能與綠色轉(zhuǎn)型

　　AI技術(shù)的快速發(fā)展，正在為制造業(yè)帶來(lái)前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

　　周云杰指出，企業(yè)需要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造和用戶體驗(yàn)環(huán)節(jié)全面擁抱AI，通過(guò)個(gè)性化定制和高精度生產(chǎn)，提升用戶體驗(yàn)和操作體驗(yàn)。海爾計(jì)劃通過(guò)智家和工業(yè)大模型的開(kāi)發(fā)，推動(dòng)AI在制造業(yè)的深度應(yīng)用。

　　張曉侖在節(jié)目中展示了國(guó)機(jī)集團(tuán)在超硬材料領(lǐng)域的技術(shù)突破，其占據(jù)全球95%的人造金剛石產(chǎn)能，并廣泛應(yīng)用于航天、芯片等領(lǐng)域。然而，張曉侖也坦言，基礎(chǔ)研究的不足和“卡脖子”問(wèn)題依然是企業(yè)發(fā)展的短板。企業(yè)需要通過(guò)揭榜掛帥的方式，聯(lián)合全行業(yè)力量共同攻關(guān)，解決技術(shù)轉(zhuǎn)化和市場(chǎng)應(yīng)用中的難題。

　　于旭波介紹，通用技術(shù)集團(tuán)則在高端裝備制造領(lǐng)域取得了顯著成果，其下屬的東軟醫(yī)療推出的0.235秒超寬CT（計(jì)算機(jī)斷層掃描）機(jī)，刷新了全球CT機(jī)轉(zhuǎn)速的極限。

　　通過(guò)建立開(kāi)放式的創(chuàng)新體系和全球十大研發(fā)中心，海爾集團(tuán)在智能家居領(lǐng)域的創(chuàng)新成果層出不窮。周云杰強(qiáng)調(diào)，企業(yè)需要通過(guò)快速響應(yīng)的敏捷組織和復(fù)合型人才的培養(yǎng)，適應(yīng)AI時(shí)代的創(chuàng)新節(jié)奏，同時(shí)關(guān)注AI技術(shù)對(duì)就業(yè)的影響，通過(guò)創(chuàng)客平臺(tái)的搭建，為員工提供更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

　　綠色轉(zhuǎn)型也是未來(lái)制造業(yè)發(fā)展的重要方向。周云杰指出，海爾集團(tuán)正在通過(guò)人工智能技術(shù)，提升生產(chǎn)制造的精度和效率，同時(shí)注重綠色環(huán)保，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。海爾的目標(biāo)是通過(guò)AI技術(shù)，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存、高精度的個(gè)性化定制生產(chǎn)，滿足用戶的多樣化需求。

　　張曉侖認(rèn)為，AI技術(shù)的應(yīng)用將對(duì)制造業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到售后服務(wù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都將被重新定義。

　　于旭波則表示，通用技術(shù)集團(tuán)將通過(guò)AI技術(shù)，全面賦能制造業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從研發(fā)到制造，再到服務(wù)，全面提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，通用技術(shù)集團(tuán)也在積極布局綠色制造，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。

　　在這場(chǎng)AI狂飆下的制造業(yè)突圍戰(zhàn)中，企業(yè)們正在通過(guò)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)和發(fā)展方向。無(wú)論是通用技術(shù)集團(tuán)的全面布局，國(guó)機(jī)集團(tuán)的技術(shù)突破，還是海爾集團(tuán)的開(kāi)放創(chuàng)新，都在為未來(lái)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　在AI賦能制造業(yè)的同時(shí)，綠色轉(zhuǎn)型也成為企業(yè)發(fā)展的必由之路。正如著名商業(yè)思想家、新物種研究院院長(zhǎng)吳伯凡所言，未來(lái)的創(chuàng)新將是熱帶雨林式的，企業(yè)需要在生態(tài)中找到自己的位置，與AI共同進(jìn)化，迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

（文章來(lái)源：每日經(jīng)濟(jì)新聞）

(原標(biāo)題：從DeepSeek到《哪吒2》：AI狂飆下的制造業(yè)突圍，如何顛覆？怎么破局？)

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