成飛正式加盟東方紅資產(chǎn)管理，老牌資管“二次創(chuàng)業(yè)”迎來突破？

　　5月9日晚間，上海東方證券資產(chǎn)管理有限公司（以下簡稱東方紅資產(chǎn)管理）發(fā)布公告，成飛自5月9日起正式擔任公司總經(jīng)理，董事長楊斌不再代行總經(jīng)理職責。這位擁有近20年資管行業(yè)經(jīng)驗的“老將”，此前曾擔任國信證券副總裁、國信資管董事長等要職。

　　《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，作為老牌券商資管，東方紅資產(chǎn)管理在經(jīng)歷了創(chuàng)始團隊相繼離開、資本市場跌宕起伏帶來的業(yè)績壓力后，成飛的加入被外界認為是東方紅資產(chǎn)管理夯實核心競爭力、加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。

　　資管猛將加盟東方紅資產(chǎn)管理

　　翻看成飛的職業(yè)生涯履歷，其專業(yè)積淀與行業(yè)影響力可見一斑。2006年，成飛以國泰君安證券投研崗位為起點，開啟資管從業(yè)生涯。2021年5月，他加入國信證券擔任副總裁兼資產(chǎn)管理總部總經(jīng)理，成為當時國信證券高管團隊中最年輕的80后成員。在此期間，他還兼任國信弘盛私募基金管理有限公司董事長，并在中國證券業(yè)協(xié)會投資者服務(wù)與保護委員會擔任委員等職務(wù)。

　　在國信資管掌舵的四年，成飛展現(xiàn)出卓越的戰(zhàn)略眼光與執(zhí)行能力。面對券商資管行業(yè)同質(zhì)化競爭，他帶領(lǐng)團隊，確立了“主動管理+特色業(yè)務(wù)”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略：一方面，持續(xù)夯實權(quán)益、固收等傳統(tǒng)投研能力；另一方面，前瞻布局FOF等特色業(yè)務(wù)，構(gòu)建起“投研、市場、產(chǎn)品”三位一體的核心競爭力體系。

　　任職期間，國信證券資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長，從2021年的2.43億元穩(wěn)步攀升至2024年的8.20億元；行業(yè)排名也實現(xiàn)躍升，躋身券商資管第一梯隊。

　　成飛對券商資管的發(fā)展路徑有著深入思考。面對包括公募基金、券商資管、銀行理財子公司及保險資管等機構(gòu)在內(nèi)的大資管行業(yè)競爭格局，券商資管如何走出一條差異化、特色化道路，成飛曾在接受媒體采訪時表示，“券商資管要做最好的自己”。

　　他認為，過硬的投研實力、堅定不移的戰(zhàn)略以及“不折騰”的文化，是券商資管機構(gòu)長遠發(fā)展的關(guān)鍵。伴隨著資本市場的快速發(fā)展和居民財富結(jié)構(gòu)的變化，券商資管也將面臨策略、牌照和品牌等三方面跨越式挑戰(zhàn)，如何在投研、市場和品牌等多維度打造核心競爭力，將是成飛在東方紅資產(chǎn)管理的新課題。

　　東方紅資產(chǎn)管理持續(xù)推進“二次創(chuàng)業(yè)”

　　作為國內(nèi)首家券商系資產(chǎn)管理公司，東方紅資產(chǎn)管理的發(fā)展歷程頗具行業(yè)標本意義。自2010年成立以來，東方紅資產(chǎn)管理憑借“價值投資”理念在資產(chǎn)管理領(lǐng)域樹立標桿。尤其是在2017年，伴隨著價值投資大放異彩，東方紅資產(chǎn)管理也迎來了首次創(chuàng)業(yè)周期的高光時刻。

　　然而，市場永遠充滿了變量。近年來，在創(chuàng)始團隊陸續(xù)履新、資本市場波動加劇的背景下，東方紅資產(chǎn)管理遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，如規(guī)?？s水、業(yè)績受損、投研斷層等。在此情況下，東方紅資產(chǎn)管理開啟“二次創(chuàng)業(yè)”轉(zhuǎn)型，推動公司進行“平臺化、多元化、市場化”發(fā)展，全面夯實核心競爭力。

　　東方證券2024年年報顯示，截至2024年12月末，東方紅資產(chǎn)管理受托資產(chǎn)管理規(guī)模合計2165.68億元。其中，公募基金管理規(guī)模為1661.69億元。

　　站在轉(zhuǎn)型的十字路口，東方紅資產(chǎn)管理的“二次創(chuàng)業(yè)”既面臨挑戰(zhàn)，更充滿機遇，成飛將如何帶領(lǐng)這家老牌資管突破困境？《每日經(jīng)濟新聞》也將持續(xù)予以關(guān)注。

（文章來源：每日經(jīng)濟新聞）

(原標題：成飛正式加盟東方紅資產(chǎn)管理，老牌資管“二次創(chuàng)業(yè)”迎來突破？)

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