李子園總經(jīng)理李博勝：在變化的時代創(chuàng)造可持續(xù)的價值

　　三十載風雨兼程，李子園憑匠心與堅守，用一瓶甜牛奶滋養(yǎng)了無數(shù)人的青春，成為很多消費者心中經(jīng)典的味道。

　　日前，李子園總經(jīng)理李博勝接受了上海證券報記者專訪，分享了李子園品牌長青的基因與特質(zhì)，講述了如何在變革中平衡傳承與創(chuàng)新，又如何借助資本的力量邁向更廣闊的天地。

　　站在下一個三十年的起點上，這位“90后”少帥清醒而堅定地說：“唯一的不變的就是變化本身，我們會在這不斷變化的時代中，創(chuàng)造出長期和可持續(xù)的價值。”

　　上海證券報：李子園在創(chuàng)業(yè)三十年的歷程中，積淀了諸多成功經(jīng)驗。您認為李子園穿越周期、品牌長青的基因與文化特質(zhì)有哪些？

　　李博勝：李子園深耕乳飲品賽道，經(jīng)過多年發(fā)展，已成為中國甜牛奶飲品的領導品牌。公司取得一定成績，離不開明確的產(chǎn)品定位和渠道定位。產(chǎn)品方面，針對不同人群的需求，李子園不斷研發(fā)創(chuàng)新，通過自建5大生產(chǎn)基地，控制原料采購與生產(chǎn)流程，提升規(guī)模化效益，努力為消費者提供質(zhì)優(yōu)價“平”的高性價比產(chǎn)品。渠道方面，李子園聚焦流通渠道，校園生態(tài)和早餐場景，密集和下沉的經(jīng)銷網(wǎng)絡為品牌建立長期壁壘。同時，李子園培育了以務實精神和長期主義精神為內(nèi)核的企業(yè)信條，企業(yè)內(nèi)部強調(diào)“家文化”，通過股權激勵、內(nèi)部晉升等機制綁定核心團隊，降低人才流失率，保障執(zhí)行效率。

　　上海證券報：“四千精神”是浙商文化的內(nèi)核。作為一名“創(chuàng)二代”，在接班的過程中，您父親給您最大的影響是什么？

　　李博勝：每個時代都有不同機遇和挑戰(zhàn)。正如“四千精神”是浙商的底色，我一直記得父親的那句座右銘：“一件事，一瓶奶”，那也正是我堅持做一件事，長期做一件事，聚焦做一件事的精神力量?；叵氘斈辏篙厔?chuàng)業(yè)者大多在資源匱乏的環(huán)境中白手起家，他們的韌性、冒險精神和對機會的敏銳把握是核心財富。父輩們對產(chǎn)品質(zhì)量的極致追求、對時代需求的敏銳判斷，以及對員工培養(yǎng)的大力投入，讓我意識到可持續(xù)發(fā)展的長期主義比短期利潤更重要。

　　上海證券報：公司老員工占比較高，企業(yè)文化富有溫情。站在新一輪變革的起點上，您將如何平衡“舊”與“新”的關系？

　　李博勝：李子園非常重視“家文化”的建設，雖然時代不斷變化，環(huán)境不斷革新，但人永遠是公司最重要的發(fā)展基石。在處理公司老員工與新一輪變革的關系時，需兼顧文化傳承與創(chuàng)新突破，確保變革在溫情基礎上穩(wěn)步推進。每年，公司都會開展一系列的提升培訓計劃，針對不同員工的個人提升和發(fā)展需求安排課程，同時內(nèi)部也提供一系列轉(zhuǎn)崗方案，每個人都有機會去嘗試和拓展不同的職業(yè)內(nèi)容。在吸收新員工方面，李子園也做到內(nèi)外兼顧。李子園非常鼓勵招聘老員工子女，這樣既能保障員工家庭穩(wěn)定，也能使企業(yè)文化得到更好地延續(xù)。對于所有新生代員工，李子園提供非常包容和公平的競爭和晉升環(huán)境，確保每個人都有機會展示自己的潛能。當個人發(fā)展和公司發(fā)展保持一致，就能聚合最大的前進勢能。我認為“舊”和“新”永遠不是對立面，是一個互相賦能互相激勵的正向關系。

　　上海證券報：您如何看待資本市場對企業(yè)發(fā)展的作用？未來李子園將如何進一步借助資本市場的力量做大做強？

　　李博勝：上市對李子園來說是一個發(fā)展新起點。正因為有了資本的加持，我們才能全面進行產(chǎn)業(yè)化升級。如募投資金建設智能倉儲物流中心、智能化工廠、完善供應鏈、實現(xiàn)數(shù)字化科學管理等。資本并不冷血，它可以是很好的工具。當前，并購重組是鼓勵的方向，我們也在關注產(chǎn)業(yè)鏈上下游的并購機會，未來會在合適的時機出手。我們最終目的是借助資本的力量，把更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更細致的服務、更完全的系統(tǒng)帶給消費者和市場。

　　上海證券報：展望未來，您將為李子園繪制怎樣的發(fā)展藍圖？您如何看待飲料行業(yè)的健康化、功能化趨勢？李子園將如何應對這些變化？

　　李博勝：“變化、創(chuàng)新、堅持”是李子園長期發(fā)展永恒不變的關鍵詞。我們將不僅堅持深耕甜牛奶賽道，還會根據(jù)未來的消費趨勢推出一系列健康產(chǎn)品，根據(jù)不同的賽道和人群打造多元品牌和產(chǎn)品矩陣。在李子園品牌上，我們持續(xù)深耕乳飲品市場，根據(jù)不同的渠道和人群需求，開發(fā)新的配方和口味。同時也會推出一系列全新子品牌，比如聚焦健康賽道的全新品牌VitaYoung活力維他命、深度籌備中的國潮健康飲品品牌李貴妃等。我將牢記父親所強調(diào)的話，“做企業(yè)不是賺快錢，而是打造一個能為消費者和市場帶來價值的百年品牌”，并朝著這一目標不斷奮進。

（文章來源：上海證券報）

(原標題：李子園總經(jīng)理李博勝：在變化的時代創(chuàng)造可持續(xù)的價值)

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