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華廈眼科:接受中金公司、博時基金等20家機構調(diào)研

2022年11月25日 13:24
來源: 中國網(wǎng)財經(jīng)
編輯:東方財富網(wǎng)

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  24日,華廈眼科(301267.SZ)發(fā)布的公告顯示,2022年11月15日至23日,華廈眼科接受中金公司博時基金機構調(diào)研,公司董事長兼總經(jīng)理蘇慶燦、財務總監(jiān)陳鷺燕、董事會秘書曹乃恩和董事長助理江建斌參與接待,并回答調(diào)研機構提出的問題。

  華廈眼科表示:“公司計劃在國內(nèi)24個省(直轄市)布局120-150家眼科醫(yī)院,以及200家眼視光連鎖中心,條件成熟時還將在東南亞開設眼科醫(yī)院,進一步完善醫(yī)療服務網(wǎng)絡布局,為患者提供專業(yè)、安全的醫(yī)療服務。未來,公司還計劃布局眼科上游器械、耗材等領域?!?/p>

  某業(yè)內(nèi)資深眼科分析師向中國網(wǎng)財經(jīng)記者表示:“未來的三至五年可能是眼科疾病患者增長的爆發(fā)期,而華廈眼科2022年上半年眼科醫(yī)療業(yè)務的收入占比高達84.69%。”

  附:投資者關系活動主要內(nèi)容介紹

  問:公司上市后的發(fā)展規(guī)劃?

  答:“源于廈門,服務中華,走向世界”,華廈眼科計劃在國內(nèi)24個省(直轄市)布局120-150家眼科醫(yī)院,以及200家眼視光連鎖中心,條件成熟的時候還將在東南亞開設眼科醫(yī)院,進一步完善醫(yī)療服務網(wǎng)絡布局,為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、安全、貼心醫(yī)療服務。未來,公司還考慮布局眼科上游器械、耗材等領域。

  公司現(xiàn)金充裕,后續(xù)還要成立幾個產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,用于開設新眼科醫(yī)院或并購眼科醫(yī)院。希望通過現(xiàn)有醫(yī)院內(nèi)生增長及并購醫(yī)院增長,雙輪驅(qū)動,確保未來5-10年公司業(yè)績能夠保持較高增長。

  問:產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金具體計劃?

  答:目前公司正與多家基金管理人接洽成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金事宜,行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有成熟的模式可供借鑒。未來在基金方面的合作伙伴,可能包括但不限于保險公司、政府引導資金、產(chǎn)業(yè)投資者等。

  問:華廈的相對競爭優(yōu)勢?

  答:首先,華廈眼科打造充滿活力的企業(yè)文化,并且深入人心。十年企業(yè)靠品牌,百年企業(yè)靠文化,我們的經(jīng)營理念是精湛醫(yī)術、合理收費、高尚醫(yī)德、貼心服務、快捷方便、優(yōu)雅環(huán)境,通過切實踐行這些經(jīng)營理念,提升病人滿意度,同時我們以責任、關懷、創(chuàng)新、共贏作為核心價值觀,努力做到病人滿意、員工滿意、同行認同、社會認同和政府放心,實現(xiàn)多方共贏。

  其次,華廈眼科擁有成熟的人才培養(yǎng)體系。華廈眼科每年都會為處于不同職業(yè)發(fā)展階段的醫(yī)生量身提供多種多樣的培訓,從住院醫(yī)規(guī)范化培訓,到眼科醫(yī)師明日之星計劃、未來精英人才計劃,再到手術主刀醫(yī)生培養(yǎng),我們都對眼科同行開放。這對中青年醫(yī)生具有巨大的吸引力,也是華廈眼科為我國眼科專業(yè)人才培養(yǎng)做出的應有努力。

  同時我們有一套成熟的醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量管理制度,能給病人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。我們擁有以國際眼科科學院院士黎曉新教授、趙堪興教授為代表的一批領軍人物,為病人疑難眼病治療提供精湛技術支撐。

  華廈充分重視員工利益,倡導員工與企業(yè)共發(fā)展,充分激發(fā)員工積極性。上市前公司給予核心醫(yī)療人員、管理人員的員工持股比例較高,達到20%以上,領先于其他同行。

  問:消費醫(yī)療業(yè)務的發(fā)展思路?

  答:華廈眼科未來在消費醫(yī)療業(yè)務上,將著重發(fā)展屈光、眼視光、干眼治療。

  屈光業(yè)務重點推廣ICL、全飛秒等,并開設獨立的屈光中心。未來希望將屈光業(yè)務收入占比提升到40%以上。

  眼視光業(yè)務目前在收入占比僅12%左右,未來幾年希望把這項業(yè)務的收入占比提升到20%以上。眼視光業(yè)務投資回收周期較短,近兩年也在不斷嘗試不同的開店模式,探索總結出了適合華廈的眼視光中心運營模式,現(xiàn)有的23家視光中心,總體而言是成功的,也為進一步發(fā)展視光連鎖,開設200家視光中心打下堅實的基礎。人才儲備和培養(yǎng)方面,公司已經(jīng)與天津職業(yè)大學合作成立了華廈眼視光學院,同時與其他大學合作,儲備了充足的視光人才,支撐未來眼視光業(yè)務大發(fā)展。

  干眼癥治療業(yè)務有很大的發(fā)展?jié)摿?。?jù)統(tǒng)計,我國干眼癥患者約5000+w,市場巨大。目前我們對干眼癥的臨床治療效果好、業(yè)務增速高、且不占用醫(yī)保,有望成為新的利潤增長點。

  此外,老花治療也是我們未來的發(fā)展重點。目前試點醫(yī)院的業(yè)務開展比較順利,未來有較大的發(fā)展空間。

  總之,公司今后在業(yè)務上的規(guī)劃是疑難眼病和消費醫(yī)療兩翼齊飛。我們計劃未來消費醫(yī)療的收入占比提升到60%以上。

  問:如何看待角膜塑形鏡集采對視光連鎖盈利模型的影響?

  答:首先,我國眼視光的市場空間非常大。其次,國家高度重視青少年近視防控,多次發(fā)文強調(diào)要呵護好青少年眼睛,所以我們對眼視光市場非??春谩?/p>

  就華廈目前來說,眼視光業(yè)務收入占比僅12%,OK鏡占比不到5%,集采對我們影響甚微。如果OK鏡集采降價,將大幅提升OK鏡驗配數(shù)量,提升公司的收入。另外,我們已經(jīng)探索總結出適合自身特點的視光連鎖發(fā)展模式,提升視光的盈利水平。

  問:目前體內(nèi)各醫(yī)院并未統(tǒng)一使用“華廈”品牌,是出于何種考慮?

  答:沒有使用“華廈”品牌的醫(yī)院多為收購醫(yī)院,這是根據(jù)各醫(yī)院具體情況來決定的??傮w上,華廈尊重歷史、尊重病人、尊重員工,如果并購之前醫(yī)院在本地已經(jīng)有一定的知名度,并且創(chuàng)始團隊希望保留原有名字(比如上海和平),我們會繼續(xù)沿用原名稱字號。而未來新建醫(yī)院則統(tǒng)一使用“華廈”作為企業(yè)名稱。

  問:華廈的管理體系是怎樣的?管理模式有哪些特點?

  答:調(diào)研學習了新加坡、英國、美國醫(yī)院的模式,發(fā)現(xiàn)在歐美國家醫(yī)院都是低速穩(wěn)定增長。在國內(nèi),如果不做市場推廣、重點保證醫(yī)療安全醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)院也會有一定增長;而如果要更高速的增長,就需要做市場推廣。所以公司設置了院長和總經(jīng)理兩個崗位相互促進、相互提升。

  院長主抓醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量,用最高的性價比讓病人看好病,不但讓病人滿意,還努力做到讓病人感動??偨?jīng)理負責市場開發(fā)和推廣,以及醫(yī)院的運營管理。

(文章來源:中國網(wǎng)財經(jīng))

(原標題:華廈眼科:接受中金公司、博時基金等20家機構調(diào)研)

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