嘉合基金金川：以青春之火點(diǎn)亮未來(lái)

　　青年一代管理者更應(yīng)守正不移，對(duì)自己肩上的職責(zé)與使命珍而重之，堅(jiān)持以合規(guī)為前提，以投資者利益為核心，服務(wù)居民財(cái)富管理需求，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與國(guó)家戰(zhàn)略，以青春之火點(diǎn)亮未來(lái)。

　　愛(ài)工作，也愛(ài)運(yùn)動(dòng)。他在公司內(nèi)部組織了一支籃球隊(duì)，工作之余，總會(huì)帶上同事們來(lái)一場(chǎng)酣暢淋漓的比賽，在汗水中提升團(tuán)隊(duì)的合作精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

　　有責(zé)任，更有擔(dān)當(dāng)。疫情封控期間，他留守公司，從初春到初夏，為保障各項(xiàng)工作正常運(yùn)行和解決員工困難忙前忙后，不辭疲倦。

　　他就是嘉合基金總經(jīng)理金川——一名85后基金公司掌門(mén)人。

　　“市場(chǎng)風(fēng)云變幻，唯有守正不移。無(wú)論是個(gè)人還是公司，堅(jiān)持走正確的道路，長(zhǎng)期一定能獲得正向且可持續(xù)的發(fā)展——這是我從未改變過(guò)的想法?！苯?，金川在接受上海證券報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)，分享了他的所思所想。

　　“青年一代管理者更應(yīng)守正不移，對(duì)自己肩上的職責(zé)與使命珍而重之，堅(jiān)持以合規(guī)為前提，以投資者利益為核心，服務(wù)居民財(cái)富管理需求，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與國(guó)家戰(zhàn)略，以青春之火點(diǎn)亮未來(lái)?！苯鸫ū硎?。

　　堅(jiān)守不渝勇于擔(dān)當(dāng)

　　“雖然家里的飯更香、床更軟，但是持有人的信任與利益更值得我們?nèi)?jiān)守！”金川表示，“期待早日解封，我們公司的籃球隊(duì)已經(jīng)很久沒(méi)有好好打場(chǎng)球了?！?/p>

　　視頻的那一頭，金川身著白襯衫，簡(jiǎn)潔又干練。雖然已經(jīng)在公司堅(jiān)守了近兩個(gè)月，但是從他的聲音中聽(tīng)不出絲毫的疲憊和倦怠，依舊充滿(mǎn)了活力和自信。

　　“從3月16日開(kāi)始，我們就成立了一個(gè)由投資、交易、運(yùn)營(yíng)以及IT部門(mén)組成的10人‘守護(hù)者聯(lián)盟’，駐守在公司，確保投資交易等核心業(yè)務(wù)在特殊時(shí)期仍能高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)?！苯鸫ǜ嬖V記者。

　　非常時(shí)期，有總經(jīng)理坐鎮(zhèn)扛大旗、穩(wěn)軍心，公司業(yè)務(wù)和員工生活都得到了充分的保障。據(jù)金川介紹，疫情暴發(fā)伊始，嘉合基金就快速響應(yīng)落實(shí)相關(guān)要求，啟動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下雙模式辦公的應(yīng)急預(yù)案，在投資、交易、運(yùn)營(yíng)等部門(mén)有50%以上員工因網(wǎng)格化篩查、居家隔離等原因無(wú)法到崗的情況下，依然堅(jiān)持7×24全天候堅(jiān)守；IT人員實(shí)行24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)輪值、遠(yuǎn)程保障相結(jié)合，其他員工非必要均居家，在確保運(yùn)行安全前提下，按最小化原則進(jìn)場(chǎng)辦公。

　　“壓力肯定是有的，一天睡三四個(gè)小時(shí)已經(jīng)是常態(tài)。”被問(wèn)及面對(duì)的壓力，金川表示，“我不會(huì)把壓力向下傳導(dǎo)，那樣意義不大。我平時(shí)一般會(huì)選擇散步或者跑步來(lái)緩解，在這個(gè)過(guò)程中我可以集中精力思考一些事情，事情得到有效解決，壓力也能得到一定緩解。我在公司會(huì)盡量和同事們聊聊天，幫他們紓解一些壓力?！?/p>

　　立足專(zhuān)業(yè)青春正勁

　　2021年9月，嘉合基金新一屆董事會(huì)宣告成立，選舉周健男擔(dān)任公司董事長(zhǎng)，聘任金川為公司總經(jīng)理，魏超為公司副總經(jīng)理。至此，空缺近6個(gè)月的公司總經(jīng)理崗位終于塵埃落定，這也是金川作為基金公司總經(jīng)理的首次亮相。

　　“最初擔(dān)任嘉合基金總經(jīng)理一職時(shí)，我既決心要大干一場(chǎng)，又感覺(jué)壓力很大，所謂‘如臨深淵，如履薄冰’，直到現(xiàn)在我依舊是這種感覺(jué)?！苯鸫ǜ嬖V記者。

　　雖然說(shuō)著“壓力”，但金川卻以其極具感染力的笑容傳遞著十足的信心。事實(shí)上，如果仔細(xì)分析嘉合基金新一屆管理團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成，不難發(fā)現(xiàn)，年輕化和專(zhuān)業(yè)化是其最突出和鮮明的特色。

　　出生于1989年的金川，畢業(yè)于浙江大學(xué)、英國(guó)杜倫大學(xué)，曾先后在中航油、大成基金工作。加入嘉合基金后，他展現(xiàn)出較強(qiáng)的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，尤其是其分管的機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)不俗。

　　同時(shí)獲任的副總經(jīng)理魏超出生于1984年，曾先后在多家基金公司任職，十幾年來(lái)一直專(zhuān)注于渠道業(yè)務(wù)。羅瑾、沈珂等其他高管也都具有大中型基金公司的長(zhǎng)期從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，教育背景優(yōu)秀，而且都是1980年前后出生的資本市場(chǎng)新銳，年富力強(qiáng)，充滿(mǎn)活力。

　　新一屆管理層上任后，公司連續(xù)召開(kāi)了多次會(huì)議，形成了一系列新的理念與構(gòu)想。

　　首先是公司定位。嘉合基金致力于成為一家“受人尊重、有特色、小而美”的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。面對(duì)行業(yè)頭部化趨勢(shì)的挑戰(zhàn)，公司不會(huì)盲目追求大而全，而是找準(zhǔn)差異化發(fā)展道路，聚焦股票、債券兩大類(lèi)資產(chǎn)的投資能力，構(gòu)建具有特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　其次是投研能力建設(shè)。嘉合基金在任基金經(jīng)理平均任職年限4.49年，超過(guò)行業(yè)平均3.91年的任職年限。研究團(tuán)隊(duì)權(quán)益研究員近20人，固收研究員7人，已經(jīng)達(dá)到中大型基金公司人員配置水平。在考核方面，公司以考核中長(zhǎng)期業(yè)績(jī)?yōu)橹鳎η蠹ぐl(fā)不同人才的潛能，保持投資專(zhuān)注力和業(yè)績(jī)連續(xù)性，以實(shí)現(xiàn)未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　最后是激勵(lì)機(jī)制建設(shè)。新的管理團(tuán)隊(duì)將借鑒行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)更加市場(chǎng)化的激勵(lì)機(jī)制，為吸引、保留、激勵(lì)人才提供制度和機(jī)制保障。通過(guò)這種機(jī)制轉(zhuǎn)變，將大家的利益綁定，形成合力，在為投資人創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，把公司做大做強(qiáng)。

　　責(zé)任在肩進(jìn)擊未來(lái)

　　一位85后的基金公司“掌門(mén)人”帶著一支年輕的團(tuán)隊(duì)，如何在千帆競(jìng)渡的大資管時(shí)代脫穎而出？對(duì)此，金川成竹在胸：“守正不移。無(wú)論是個(gè)人還是公司，堅(jiān)持走正確的道路一定會(huì)獲得可持續(xù)且正向的發(fā)展，這是我從未改變過(guò)的想法?！?/p>

　　“一家基金公司的首要目標(biāo)是給持有人盡可能創(chuàng)造收益，管理規(guī)模能夠持續(xù)穩(wěn)定上升。但是，我始終相信基金公司和個(gè)人成長(zhǎng)是很相似的，只要內(nèi)功修煉好，市場(chǎng)會(huì)給予你公平的定價(jià)。我希望在我任職期間，將嘉合打造成一家合規(guī)意識(shí)堅(jiān)定、投研能力一流、市場(chǎng)敏感度極高的優(yōu)質(zhì)基金公司?！苯鸫ū硎?。

　　心齊泰山移，嘉合萬(wàn)事興。心血和努力澆筑出豐碩的成果。截至2022年4月末，嘉合基金已經(jīng)發(fā)展成為管理規(guī)模超300億元的中型基金公司，正向下一個(gè)目標(biāo)進(jìn)發(fā)。公司當(dāng)前已經(jīng)構(gòu)建起固定收益、權(quán)益投資、期權(quán)衍生品類(lèi)投資、量化投資及基金配置(FOF)等各具特色的產(chǎn)品線(xiàn)，能夠滿(mǎn)足不同投資者的個(gè)性化理財(cái)需求。

　　作為資本市場(chǎng)的新銳力量，應(yīng)當(dāng)有怎樣的擔(dān)當(dāng)和作為？對(duì)此，金川沉思了良久。

　　“這個(gè)問(wèn)題對(duì)于所有從業(yè)者都是需要思考的。我認(rèn)為，要時(shí)刻保持創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)和活力，功崇惟志，業(yè)廣惟勤，時(shí)刻思考如何促進(jìn)公募基金行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。青年一代管理者更應(yīng)守正不移，對(duì)自己肩上的職責(zé)與使命珍而重之，堅(jiān)持以合規(guī)為前提，以投資者利益為核心，服務(wù)居民財(cái)富管理需求，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與國(guó)家戰(zhàn)略，以青春之火照亮未來(lái)?！?/p>

（文章來(lái)源：上海證券報(bào)）

(原標(biāo)題：嘉合基金金川：以青春之火點(diǎn)亮未來(lái))

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